在过去的几个月里，关于他的生活和性格的文章很多，充满了明暗对比，但无人能否认的是他的思想对我们今天与技术，音乐或电影的联系产生了直接影响。 你不相信什么？ 夸张的？ 尝试阅读并做出决定。
1.第一台个人计算机：Macintosh
到1979年初，苹果公司成长为一家坚实的公司，准备上市。 苹果II是乔布斯和沃兹尼亚克在车库制造的第一台计算机的演变，取得了巨大的销售成功，苹果公司的市值很快就升至1.790亿美元。 但是，在库比蒂诺总部有令人担忧的原因。 Apple III是它的自然替代品，完全是惨败，而新的Lisa项目似乎完全相同。
史蒂夫·乔布斯开始变得不耐烦了。 他想创造一种“异常酷”的革命性产品，将尿布排除在计算机行业之外（当今的计算机几乎无法在磷绿色屏幕上显示代码行，并由复杂的命令提供动力）。 那时，他将目光投向了施乐公司所有的Palo Alto研究中心。 在这个想法实验室中，我们今天所知道的数字时代的未来（图形用户界面，位图屏幕，带窗口的桌面，鼠标等）正在酝酿中，乔布斯感悟到了这一点。 在被认为是历史上最大的工业抢劫案中，他与施乐高管达成了交易，让他看看那里发生了什么，以换取苹果股票。
1979年1984月，当他与几个合作者一起进入工厂时，他所见到的东西震惊了他。 那正是他一直在寻找的东西。 四年后，Macintosh诞生了，这是第一台真正的个人计算机。 1984年将不再是XNUMX年。
第一台个人计算机：Macintosh
2.设计，设计，设计
乔布斯从一开始就认识到，在技术人员的世界中精心设计而不关心其产品的最终形状将使公司具有鲜明的特色。 令他的工程师感到震惊的是，他坚持认为，即使是看不见的设备部件，例如Macintosh主板，也应该漂亮。 “橱柜制造商不会在展柜的背面使用劣质木材。” 他的兴趣不仅限于制造引人注目的对象。 “大多数人会误以为设计就是外观。 设计是事物运作的方式，”他说。
乔布斯是第一个了解技术应该易于理解，直观和美观的人，并且在苹果公司的第一本小册子中已经有一个短语成为公司的口头禅：“简单是最复杂的。” 从产品的包装到商店的架构，史蒂夫都将这一理念运用到了每个细节上，无论这些细节如何琐碎。 这种困扰令他的员工感到非常头疼（例如，在iPhone推出几周后的那天，他决定完全修改自己的表壳）。 有时，它达到了荒谬的发作。 当他的同伙和苹果设计师乔纳森·艾夫（Jonathan Ive）提出用薄金属条密封iPhone 4的建议时，乔布斯对这个想法感到非常兴奋，以至于他忽略了警告他会给覆盖范围带来问题的工程师的想法。 您知道：“我们不是完美的，电话也不是。”
设计，设计，设计
3.数字动画
1985年末，乔布斯被董事会免除担任苹果公司总裁一职，并被撤职。 因此他发现自己流落街头，有很多空闲时间，口袋里有100亿美元。 他启动了自己的超级计算机NeXT，但该项目失败了。 大约在这个时候，因离婚困扰的乔治·卢卡斯（George Lucas）想摆脱卢卡斯影业（Lucasfilm）的数字部门。 乔布斯以五百万美元的价格从他那里购得，目的是开发硬件和软件。 但是他很快意识到了自己的错误：一家名为Pixar的小公司的真正财富不是其工程师的工作，而是约翰·拉瑟特（John Lasseter）领导的动画师团队的才能。 皮克斯与迪士尼达成协议，并于1995年362月发布了《玩具总动员》。 电影票房XNUMX亿欧元。
“玩具总动员”
4.从iPod到iTunes
当史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）在1997年返回苹果公司时，该公司崩溃了，个人计算机市场也开始萎缩。 乔布斯在乔尼·伊夫（Jony Ive）的帮助下努力工作，以更新其整个计算机系列，并推出了与iMac一样诱人的产品。 但是他意识到，所有这些漂亮的机器如果不成为所有消费者数字娱乐所围绕的新中心，就没有前途。 因此诞生了诸如iMovie，iPhoto，iDVD和iTunes之类的程序。
但是，乔布斯的梦想更进一步：创建一个封闭的环境，使他可以控制100％的用户体验。 因此，他开发了自己的音乐播放器iPod，该设备使计算机制造商成为地球上最有价值的技术公司。 iPod的成功在于其精美的外观，容量（足以存储约一千首歌曲）和简单的用户界面（对于复杂的操作，已经有了iTunes）。
为了缩小圈子，乔布斯与大型唱片公司达成了交易，并开设了自己的音乐商店iTunes Store，任何用户都可以从0,99美元的价格下载歌曲。 据说Windows开发的负责人一见到他就给他的四个下属写了一封电子邮件，上面写着：“我们已经被扫除了。”
从iPod到iTunes
5。 iPhone
2005年，iPod占苹果收入的45％。 乔布斯担心，当手机制造商将音乐播放器包含在设备中时，这些销售可能会崩溃，就像他们已经使用数码相机那样。 因此，在尝试与摩托罗拉合作失败之后，他的结论很明确：“我们必须自己做。” 众所周知，触摸屏并不是首选。 相比之下，第一个原型运行在经典的iPod滚轮上。 那时，乔纳森·艾夫（Jonathan Ive）提出了一个将永远改变智能手机的想法。 他的团队为MacBook Pro触控板开发了一种多点触摸设备，该设备可以适用于平板电脑（未来的iPad），尽管没有人确定它可以在手机上使用。 乔布斯对使用它的前景感到兴奋，在用代号为P1和P2的两个原型工作了六个月之后，他召集了最亲密的同事做出决定。 他指着触摸屏说：“我们都知道这是我们要创建的版本，所以让它起作用。” 为了使卷发卷曲，乔布斯-伊夫二人组决定用玻璃制成。 只有一家公司能够制造出和iPhone一样坚固的玻璃，即大猩猩玻璃公司，但从未大规模生产过。 史蒂夫（Steve）应用他的商标现实失真技术，说服他们六个月后就会拥有。 他是绝对正确的。 在与时间赛跑之后，iPhone在旧金山的2007 MacWorld会议上亮相。 乔布斯开始说：“今天，我们将展示三种革命性的产品。” “带触摸控制的宽屏iPod，革命性的电话和下一代互联网通信设备。” 而且，在一个戏剧性的停顿之后，他问：“你了解吗？ 它们不是三个独立的设备，而是一个设备，我们将其称为iPhone»。 从本质上讲，iPhone几乎没有任何新功能，但是它是有史以来最漂亮，功能最多且易于使用的手机。 欲望的对象。 许多人预测，其500美元的价格会阻碍其成功（包括比尔·盖茨）。 三年来，已经售出了90万台。
苹果手机
6. APP
iPhone的主要优点之一是-由于其用户界面，强大的Mac OS X和强大的存储容量-它允许下载小程序和娱乐，信息或工作实用程序，以将其添加到电话中已存在的程序中。 苹果将其命名为Apps。
就像处理音乐业务一样，这家位于加利福尼亚的公司选择将这些应用程序直接出售给由世界各地成千上万的开发人员创建的用户，然后在其发明人中分配一定比例的利润。
在史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）痴迷于控制的一个例子中，他通过自己于2008年XNUMX月在iTunes上自己创建的商店App Store集中了发行。 通过这种方式，它可以保证应用程序的质量水平，确保每个应用程序都充分利用了iPhone软件的潜力，并在适当情况下审查内容令人反感的用户（包括所有包含色情内容的用户） 。
iPad仅使销售数字成倍增长。 在2011年中期，这两种设备在iTunes Store中已经有425.000个应用程序（今天已超过14.000万个），下载量为XNUMX亿个。 App Store凭空创造了一个蓬勃发展的行业。 世界各地成千上万的企业家开始创建自己的应用程序，风险投资公司设立了专门用于资助新创意的投资基金，杂志和图书发行商也接受了这项新技术，就像唱片公司几年前通过iTunes所做的那样。 添加并继续...
应用商店
7. iPad
传统计算机被其他移动设备逐渐取代，导致史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）在2003年初开始考虑开发上网本。但是，乔纳森·艾夫（Jonathan Ive）说服他推出了一种可以用一只手操作的轻型设备，并将键盘集成到了笔记本电脑中。大型多点触摸屏。 该项目已停止进行，以优先考虑iPhone，但在2007年底，这个想法再次成形，整个Apple团队开始使用无需指针的平板电脑。 当它在2010年XNUMX月发布时，新设备产生的巨大嗡嗡声变成了令人失望的浪潮。
最后，iPad被配置为封闭系统，甚至不允许用户连接USB记忆棒。 与Macintosh不同，它更像是内容阅读器，而不是创造力的机器。 而且，由于乔布斯和Adobe之间的古老纠纷，他没有阅读Flash。
一些专业记者甚至谈到带有类固醇的膨胀的iPhone。 尽管如此，苹果在上市第一个月就售出了15万台iPad。 这款平板电脑史无前例的成功使其成为了新的行业标准，并使这家位于加利福尼亚的公司再次领先于所有竞争对手。 其余的主要工作是为iPad设计的新应用程序的涌现，包括主要报纸，杂志和书籍的版本。 九个月后，销售额已达XNUMX万。 迈达斯国王又一次把事情弄对了，他的批评者又一次被迫走过困境。
