على الرغم من أن Apple Watch تجاوزت مبيعات Rolex حيث حصلت على دخل يزيد بمقدار 1,5 مليار عن رولكس المذكورة أعلاه في العام الماضي ، ولكن وفقًا لـ جيمس بارك ، الرئيس التنفيذي لشركة Fitbit، أبل ستكون مخطئة في الاتجاه الذي تتخذه مع أجهزتها المحمولة.
وفقًا لـ Park ، إذا نظرنا من وجهة نظر المستهلك ، فإن Apple Watch هي في الواقع منصة حوسبة صغيرة بدلاً من التطلع إلى أن تكون ما يجب أن يكون عليه حقًا ، جهاز بسيط ومباشر يمكن ارتداؤه في وظائفه ولهذا السبب يعتقد أن Apple قد اتخذت نهجًا خاطئًا لمنتجها.
حقًا إذا نظرنا إليها من الجانب العملي ، فإن Fitbit Blaze (أحدث الأجهزة القابلة للارتداء للشركة) هو منتج يركز بشكل أكبر على نوع المستخدم الذي يعطي الأفضلية قبل كل شيء للبيانات المشتقة من النشاط البدني لأنه لا يوفر العديد من الاحتمالات ومع ذلك ، فإن Apple Watch تسمح بتثبيت التطبيقات مع إمكانية إدارة رسائل البريد الإلكتروني والرسائل وحتى استخدامها بديل لنظام تحديد المواقع عندما تمشي على الأقدام.
كل هذا يترجم أيضًا إلى سعر أعلى من Blaze ، ووفقًا لبارك ، فإن المشكلة هي أن Apple لا تزال إنه ليس واضحًا جدًا بشأن ما يمكن أن يكون جيدًا حقًا Apple Watch ، لهذا السبب تم طرحها العديد من الوظائف دون التميز في أي منها مقارنة بالمنافسة.
بغض النظر ، منذ الاكتتاب العام الماضي ، تمكنت Fitbit من زيادة إيراداتها بأكثر من 90 بالمائة مع زيادة شعبية أجهزة اللياقة البدنية. كما باعت 21,3 مليون جهاز ، أي ضعف عدد أجهزة باعت 10,9 مليون في العام السابق.
ومع ذلك ، من العدل أيضًا أن نقول إنه على الرغم من شعبيتها الكبيرة ، إلا أنها لا تزال تمثل جزءًا صغيرًا من حصة السوق التي تمتلكها Apple Watch. من وجهة نظري هناك نوعان من الأجهزة مع عامل شكل مشابه جدًا ولكن يركز على أسواق مختلفة.
من المؤكد أن شركة Apple ، التي باعت حوالي 12 مليون ساعة من حوالي 370 يورو إلى ثلاثة أضعاف هذا المبلغ (باستثناء الإصدارات ، أعتقد أنها قليلة جدًا) ، بحاجة إلى نصيحة من شركة تصنع آلة حاسبة إلكترونية للمعصم ، لديها تم بيعها منذ عام 2010 وفي هذه السنوات لم تبع ثلث ما تملكه Apple في أقل من عام.
نعم ، بالطبع ، بالتأكيد يريدونك أن تذهب ، عزيزي بارك لإصلاح XD الخاص بهم