أحد الأخبار في الأيام الأخيرة هو الاستثمار المخطط له من قبل شركة آبل حوالي مليار في السنوات القليلة المقبلة ، من أجل إنتاج المعدات الخاصة بك في جميع أنحاء الولايات المتحدة. بهذا الإجراء ، سوف يرضي خطط ترامب فيما يتعلق بإنتاج الشركات الأمريكية داخل بلاده وتجنب الرسوم الجمركية على الواردات.
ولكن بغض النظر عن المدخرات الاقتصادية التي قد تترتب عليها ، في الماضي تقدر شركة Apple الإنتاج داخل الولايات المتحدة. والنتيجة التي توصل إليها هي نقل الإنتاج إلى دول أجنبية. دعونا نرى ما هي الأسباب.
لهذا نعتمد على برنامج نيو يورك تايمز هذا هو تحليل قصة أبل فيما يتعلق بمسارها داخل الولايات المتحدة لهذا نعود إلى الثمانينيات ، حيث خططت شركة آبل برئاسة ستيف جوبز مصنع ماكنتوش مؤتمتة للغاية. في فريمونت. استمرت هذه الخطة 8 سنوات فقط. وصل حيوية راندي باتات، مهندس كهربائي شاب انضم إلى شركة Apple وأشرف على إدخال بعض أجهزة الكمبيوتر المحمولة الأولى للشركة
كان لدى ستيف قناعات عميقة بشأن عمليات التصنيع اليابانية ... كان اليابانيون يُبشَّرون بأنهم سحرة تصنيع. كانت الفكرة هي إنشاء مصنع مع التسليم في الوقت المناسب للأجزاء بدون عيوب.
هذا الخيار لم يكن جيدًا لأعمال التصنيع.
في وقت لاحق، جان لوي غاسي، متخصص فرنسي ، تم تعيينه رئيسًا لقسم منتجات Apple لـ جون سكولي في عام 1988. ورثت من أعمال التصنيع التي بدأها جوبز ، والتي بدا أنها لم تنجح. ومضى يقول في مقابلة حديثة.
لقد شعرت بالحرج من خلال توصيل شاشة بإطار الكمبيوتر باستخدام مفك البراغي.
في رأي Gassée ، ليس لدينا ثقافة التصنيع أساسي ، من التخطيط إلى العمل مع أطراف ثالثة.
بعد سنوات، توني فاضل ووصف تطور آبل في عالم التصنيع على النحو التالي:
عندما بدأت مسيرتي المهنية ، كانت جميع رحلاتي الجوية إلى اليابان ... ثم كانت جميع رحلاتي إلى كوريا ، ثم إلى تايوان ، ثم إلى الصين.
أدركت شركة آبل ذلك أفضل خيار للتصنيع هو التفويض إلى الدول الآسيوية، من ذوي الخبرة والفرق المعدة.
