قبل أيام قليلة ، أرسل تيم كوك مذكرة إلى موظفيه يطلب فيها التعاون معهم العودة للعمل في المكاتب من سبتمبر على أساس مرن ، مع 3 أيام في الأسبوع على الأقل. ومع ذلك ، يبدو أن هذا الطلب لم يستقبل جيدًا من قبل الموظفين الذين أرسلوا ردًا على بيانهم.
كان الرد على طلب تيم كوك وقع عليه أكثر من 80 شخصًا وظهرت على قناة داخلية لـ Slack ، وهي قناة تضم أكثر من 2.800 عامل في Apple ، وفقًا لـ The Verge. بينما يقدر العمال الممثلون أن شركة Apple تدرس نهجًا هجينًا للعمل المكتبي ، إلا أنهم يقولون إن الحل المقترح لا يلبي احتياجاتهم بشكل كافٍ.
بالنسبة لشركة Apple ، التي تؤكد على الحضور الشخصي ، الجدول المختلط يمثل انحراف السياسة حافظت لفترة طويلة. ومع ذلك ، يشعر الموظفون الذين يعملون عن بعد لأكثر من عام أن مخاوفهم ورغباتهم لم تؤخذ في الاعتبار.
أجبرت سياسة Apple المرنة للعمل عن بعد والتواصل حولها بالفعل بعض زملائنا على الاستقالة. بدون الشمولية التي توفرها المرونة ، يشعر الكثير منا أنه يتعين علينا الاختيار بين الجمع بين عائلاتنا ورفاهيتنا والقدرة على القيام بأفضل أعمالنا أو أن نكون جزءًا من Apple.
في البيان ، يبدو أن هناك ملف قطع الاتصال بين العاملين في Apple والمديرين. يعالج الموقعون هذه المشكلة ويقترحون أن العمل عن بعد يمكن أن يجلب نفس الفوائد مثل الاجتماعات وجهاً لوجه.
على مدار العام الماضي ، لم نشعر بأننا غير مسموعين فحسب ، بل شعرنا في بعض الأحيان بالتجاهل. رسائل مثل "نحن نعلم أن الكثير منكم يتطلع إلى إعادة الاتصال شخصيًا بزملائك في المكتب" ، دون أي رسالة تعترف بوجود مشاعر متناقضة بيننا ، تشعر بالازدراء والبطل.
لا يشعر الكثير منا بارتباط جيد مع زملائنا في جميع أنحاء العالم فحسب ، ولكننا متصلون بشكل أفضل من أي وقت مضى. لقد جئنا لنريد العمل بالطريقة التي نعمل بها الآن ، دون الحاجة اليومية للعودة إلى المكتب.
يبدو أن هناك انفصالًا بين الطريقة التي يفكر بها الفريق التنفيذي حول مرونة العمل عن بُعد / تحديد الموقع وتجارب العديد من موظفي Apple.
يدعي موظفو Apple ذلك يجلب العمل عن بعد خمس فوائد رئيسية:
- التنوع والشمول في الاستبقاء والتوظيف.
- انهيار حواجز الاتصال الموجودة سابقًا.
- توازن أفضل بين العمل والحياة.
- تكامل أفضل للعاملين الحاليين عن بعد / مرونة الموقع.
- الحد من انتشار مسببات الأمراض.
يطلب الموظفون من Apple:
نطلب رسميًا أن تنظر Apple في قرارات مرونة العمل والموقع عن بُعد باعتبارها قرارات مستقلة للفريق مثل قرارات التوظيف.
نطلب رسميًا إجراء مسح قصير ومتكرر على مستوى الشركة مع عملية اتصال / تعليقات منظمة بشكل واضح وشفاف على مستوى الشركة وعلى مستوى المؤسسة وعلى مستوى الفريق ، بحيث تغطي الموضوعات المدرجة أدناه.
نطلب رسميًا إضافة سؤال حول معدل دوران الموظفين بسبب العمل عن بُعد إلى مقابلات الخروج.
نطلب رسميًا خطة عمل شفافة وواضحة لاستيعاب الإعاقات من خلال العمل في الموقع ، أو خارج الموقع ، أو البعيد ، أو الهجين ، أو بأي طريقة أخرى مرنة.
نطلب رسميًا دراسة التأثير البيئي للعودة إلى العمل شخصيًا وكيف يمكن لمرونة الموقع البعيد والدائم أن تعوض هذا التأثير.
يجب أن نتذكر أن Apple هي واحدة من الشركات القليلة في وادي السيليكون لم تعتمد العمل عن بعد كالعادة ، شيء قامت به شركات كبيرة أخرى مثل Google و Facebook و Microsoft (على الرغم من أن الأخيرة ليست في Silicon Valley).
إذا تم المضي قدمًا في اقتراح موظفي Apple Park ، المليونير الذي استثمرته شركة آبل في بناء هذه المرافق ، لن يكون لها أي فائدة على الإطلاق.
