في 25 مارس ، أعلنت شركة آبل عن 4 خدمات تريد الشركة من خلالها زيادة دخل الشركة الذي لا يريد تعتمد على مبيعات المنتجات المادية. كانت Apple Card واحدة من أكثر الرهانات إثارة في هذا المعنى لأنها تعني دخول Apple إلى القطاع المصرفي ، وإن لم يكن بشكل مباشر ، لأنها فعلت ذلك من خلال Goldmand Sachs.
يقول Goldmand Sachs ذلك يتخذ نهجًا مختلفًا تمامًا مع Apple Cardحيث أنها تبحث عن ولاء العملاء من أجل الحصول على أقصى ربح ممكن. وغني عن القول أن بطاقات الائتمان هي واحدة من أكثر المنتجات ربحية للبنوك.
في حدث IGNITION: Transforming Finance ، الذي أقيم يوم الاثنين الماضي ، قال عمر إسماعيل ، رئيس قسم ماركوس في جولدمان ساكس ، إن لست قلقًا بشأن النقص المحتمل في الفوائد من خدمة Apple الجديدة تسمى Apple Card.
يجب أن نتذكر أن Apple Pay ليس لديها أي نوع من الرسوم بالإضافة إلى السماح للمستخدمين بتوفير المال على جميع المشتريات التي يقومون بها ولا تسمح بالوصول إلى بيانات العملاء إلى Goldman Sachs ، وهي مصادر الدخل الرئيسية للبنوك من خلال بطاقات الائتمان.
قبل أسابيع قليلة ، تم نشر قصة إخبارية تفيد بانسحاب Citigroup من المفاوضات مع Apple لـ اعتبره منتجًا غير مربح. وفقًا لإسماعيل ، يفكر Goldman Sachs بشكل مختلف ، لأنه إذا كان القيام بالشيء الصحيح للعميل يعني أن تكون أقل ربحًا ، فأنت لا تخسر المال حقًا لأنك تكسب ولائهم ، مما سيسمح لك بالاستفادة منهم في المستقبل من خلال المنتجات الأخرى .
كان Goldman Sachs أحد البنوك التي صنعت الذهب في أزمة الرهن العقاري لعام 2008 ، مستغلاً فرصة أكسبته سمعة سيئة للغاية في الولايات المتحدة ، وهي سمعة سيئة أشك كثيرًا في أنني أستطيع التعافي الآن من لعب دور السامري الصالح. لا يوجد بنك هو منظمة غير حكومية.
