Нормалното нещо, когато чуем за успеха на Apple, е да го свържем директно със Стив Джобс, негов съосновател, който по-късно ще бъде уволнен от компанията и ще се върне години по-късно като главен изпълнителен директор, за да ни донесе прекрасните продукти, които имаме днес. Но днес няма да се фокусираме върху фигурата на този обичан герой, а върху неговия партньор Стив Возняк и върху успеха на компанията. Каква беше истинската причина да успеят със следните продукти? Продължавай да четеш.
Apple по-добре отворена, отколкото затворена.
Първоначалният успех на тази компания беше, защото Стив Джобс знаеше как да преговаря и знаеше как да продава компютрите си, но работата зад компютърното оборудване беше работа на другия Стив, Возняк. Той разработи Apple II с екип и те го направиха като напълно съвместим и отворен компютър. По-късно с Macintosh Джобс ще настоява да прави обратното, правейки го несъвместим, затворен и ограничен. Това означаваше, че това не беше желаният успех.
В продължение на повече от 10 години по-голямата част от приходите на Manzanita идваха от Apple II, така че можем да кажем, че това беше първият голям успех на компанията, макар че като не пусна компютър, способен да го замести и накара потребителите да се влюбят, продажбите паднаха и загуби голяма част от пазара, оставяйки я на Microsoft и нейните компютри. Триумфът на този втори модел на Apple се дължи на факта, че той беше доста отворен и потребителите направиха с него това, което искаха.
Вече говорихме за компаниите, които Стив Джобс създаваше и работеше по време на отсъствието му в блока. Времето му в Next и сътрудничеството му в Pixar. Но когато се върна в Apple, той представи iMac през 1998 г. и той направи впечатление и това беше началото на успешно пътуване, но това не беше нито революция, нито успех в продажбите. Много от тях бяха продадени, но той все пак настоя да го направим затворен и не особено съвместим.
Истинският успех на Apple
Според Стив Возняк успехът и революцията дойдоха с iPod и всичко беше благодарение на iTunes и огромната промяна, която доведе до възможността да купувате песни и музикални албуми онлайн, в истински магазин, който донесе ползи за артистите и позволи всеки да има своята музика на своите устройства. 250, 500 и дори 1000 песни в джоба ви. Именно тази иновация и промяна в индустрията доведоха до огромния успех на iPod, устройство, което сега е на път да изчезне.
Може би най-важното нещо не беше създаването на iTunes, а включването на този магазин и този софтуер както на Mac, така и на Windows. Бидейки отворен, той може да достигне до много повече потребители и по този начин да се позиционира като магазин за цифрова музика с високи постижения, постигайки продажби и предимства, каквито само потребители на Mac няма да имат. Возняк настоява, че отворени системи и съвместими екипи триумфират, а не затворени.
С пристигането на iPod Touch iPhone и iPad отново революционизираха индустрията и пазарите. Всичко това благодарение на App Store, място, където всеки разработчик може да създаде приложение и да го сподели с целия свят, да го продаде и да достигне до повече хора.
Основатели с различни идеи
Начинът на мислене между Стив Джобс и Возняк беше напълно противоположен. Първият беше по-директен, по-затворен и той знаеше какво иска. Всичко както каза, без отворени опции или персонализация. Вторият заложи на нещо по-свободно и отворено. Съвместими и персонализирани. С течение на времето имахме късмета да не изберем един път, а да добавим най-доброто от двете идеи. Настоящите устройства са затворени, но се отварят малко по малко и се адаптират към потребителите и потребителите. Това е текущият успех на iPhone, iPad, Mac и услуги като Apple Music, която подобно на iTunes е достъпна за iOS, Mac, Windows и дори Android.