Преди няколко дни Тим Кук изпрати меморандум до служителите си с молба за сътрудничество върнете се на работа в офисите от септември на гъвкава основа, с поне 3 дни в седмицата. Изглежда обаче, че това искане не е получено добре от служителите, които са изпратили отговор на изявлението си.
Отговорът на искането на Тим Кук беше подписан от повече от 80 души и се появи във вътрешен канал на Slack, канал, който има повече от 2.800 служители на Apple, според The Verge. Докато представените работници оценяват, че Apple обмисля хибриден подход към офисната работа, те казват, че предложеното решение не отговаря в достатъчна степен на техните нужди.
За Apple, който набляга на личното присъствие, хибридният график представлява отклонение от политиките поддържа се дълго време. Въпреки това служителите, които имат работа на работа повече от година, смятат, че техните притеснения и желания не се вземат предвид.
Гъвкавата политика на Apple за дистанционно управление и комуникацията около нея вече принудиха някои от нашите колеги да подадат оставка. Без приобщаването, което носи гъвкавостта, много от нас се чувстват така, сякаш трябва да изберем дали да комбинираме семействата си, благосъстоянието си и да можем да свършим най-добрата си работа или да бъдем част от Apple.
В изявлението изглежда има прекъсване на връзката между работниците и управителите на Apple. Подписалите се разглеждат този въпрос и предполагат, че дистанционната работа може да донесе същите ползи като срещите лице в лице.
През изминалата година се почувствахме не само нечути, но на моменти активно игнорирани. Съобщения като „знаем, че много от вас с нетърпение очакват да се свържат лично с колегите си в офиса“, без никакво съобщение, потвърждаващо, че между нас има пряко противоречиви чувства, се чувстват унизителни и обезсилващи.
Много от нас не само се чувстват добре свързани с колегите си по света, но сме и по-добре свързани от всякога. Започнахме да искаме да работим така, както сега, без ежедневната нужда да се връщаме в офиса.
Изглежда, че има разминаване между начина, по който изпълнителният екип мисли за дистанционната работа / гъвкавостта на местоположението и опита на много от служителите на Apple.
Служителите на Apple твърдят, че дистанционната работа носи пет ключови предимства:
- Разнообразие и включване при задържане и наемане.
- Разбиване на съществуващите преди това комуникационни бариери.
- По-добър баланс между професионалния и личния живот.
- По-добра интеграция на съществуващите служители за гъвкавост от разстояние / местоположение.
- Намаляване на разпространението на патогени.
Служителите искат Apple:
Формално искаме от Apple да счита, че решенията за отдалечена работа и гъвкавост на местоположението са автономни за екипа, както и решенията за наемане.
Ние официално заявяваме кратко, повтарящо се проучване в цялата компания с ясно структуриран и прозрачен процес на комуникация / обратна връзка на ниво компания, организация и екип, обхващащи изброените по-долу теми.
Формално искаме към изходните интервюта да се добави въпрос за текучеството на служителите поради дистанционно пътуване.
Ние официално искаме прозрачен и ясен план за действие за приспособяване на уврежданията чрез работа на място, извън обекта, отдалечено, хибридно или по друг начин гъвкаво местоположение.
Ние официално искаме да се проучи въздействието върху околната среда от връщането на работа лице в лице и как гъвкавостта на отдалеченото и постоянно местоположение може да компенсира това въздействие.
Трябва да се помни, че Apple е една от малкото компании в Силициевата долина, които не са приели работа от разстояние както обикновено, нещо, което други големи компании като Google, Facebook и Microsoft са направили (въпреки че последният не е в Силициевата долина).
Ако предложението на служителите на Apple Park продължи, милионерската инвестиция, която Apple извършено при изграждането на тези съоръжения, то ще бъде използвано за абсолютно нищо.
