Apple изоставя ли философията на Стив Джобс?

След смъртта на Стив Джобс и последващата приемственост на Тим Кук като главен изпълнителен директор начело на ябълка, компанията е взела някои решения, с които бившият шеф на компанията вероятно не се е съгласил.

"Мисли различно"

Стив Джобс винаги е искал, тъй като е създал компанията ябълка със Стив Возняк в гараж, за да даде на компанията си бунтарски, недоволен, революционен въздух и да намекне, че докато други компании са били посветени единствено на бизнеса, ябълка към различни неща и това промени правилата на технологичния свят. Неговото мото «Мисли различно»Което в продължение на години беше отличителен белег на компанията, участвайки в няколко реклами със споменавания на известни хора, които революционизираха света по някакъв начин. Докато Работа Той отговаряше за компанията, която беше идеята, която те предадоха, не само в рекламата, но и с технологичните иновации, които всички ние приемаме за даденост днес.

El IPod беше (до качи) музикална революция с главни букви до такава степен, че тя съживи музикалната индустрия и изведе на улицата цялата музика, която хората изтеглиха от предавания като Napster. За какво ще кажем iPhone... Промениха парадигмата на ежедневните технологии, променяйки нашата рутина с устройство, което ни осигурява интернет, телефон, музикален плейър, видео, видео игри и дълго и т.н. Да не говорим за IPad това дори промени начина, по който хората учат. Всичко това бяха революционни изобретения, които излязоха от инициативата и визията на Работа и че великолепният му отдел за развитие е превърнал в реалност.

Но за съжаление Стив Джобс Той ни напусна преди 2 години и половина и неговия наследник Тим Кук поеха отговорността компанията да вземе повече или по-малко правилни решения, но изглежда не вървят по този път ябълка вече бе маркирал.

Последните решения на Apple

Цялата тази тема идва от последното придобиване от ябълка което очевидно ще бъде покупката на компанията Beats Electronics основана от известния рапър д-р Дре и отговаряща за производството на онези слушалки, които със сигурност сте виждали безброй известни личности и спортисти, в допълнение към стрийминг музикална система, която се конкурира със самата Spotify в САЩ. Тази покупка е хванала последователите на марката ябълки на грешен крак, тъй като те никога не са печелили от покупки от такъв калибър3200 millones долари) и още по-малко във вече консолидирани компании. ябълка Винаги се е характеризирало със своята ангажираност към иновациите, а не от директното закупуване на продукти, така че тази покупка ни пита дали не предприема твърде радикален завой Тим Кук към фирмената политика.

От друга страна имаме финансовия проблем. Добре известно е, че Стив Джобс Той не беше прекрасен човек, поне доколкото ябълка той имаше предвид, така че някои от решенията на Кук в това отношение със сигурност щяха да му струват една от известните битки на Джобс. Решения как да се справим 130.000 millones долари на акционерите чрез обратно изкупуване на акции и изплащане на дивиденти, нечувано за ябълка което продължи от 1995 г. до смъртта на Работа без да правите нещо подобно. Вие също се съгласихте да съпоставяте вноските на служителите в благотворителни организации с до 10.000 XNUMX долара годишно, да подобри условията на работа на своите фабрики в чужбина, отговорни за производството на нейните продукти и някои други мерки, насочени към екологичната осведоменост на компанията и рециклирането на нейните продукти. Всички тези решения дават на компанията по-голяма социална отговорност, но не допускайте грешка, те не са решения, които тя би взела. Стив Джобс.

Всички решения имат последствия

След преглед на някои от решенията, които сте взели Тим Кук тъй като той е отпред ябълкаБез да ги оценяваме като добри или лоши, изглежда ясно, че компанията се е отклонила от пътя, определен от гуруто на компанията и че той е донесъл толкова много успехи на тези от Купертино през последните 15 години. Доказателство за това е, че нивото на иновации е спаднало и много, поне към днешна дата от следващия месец (след малко повече от две седмици) ще имаме WWDC 2014 където те могат да представят нещо, но все пак по-важно е срещата през септември, където със сигурност ще представят новите си модели и ако се придържаме към техния календар. iPhone 6 и IPad. Вярно е, че наскоро те пуснаха своя чисто нов настолен модел Mac Pro, но е също толкова вярно, че това е продукт, по-фокусиран върху професионалната сфера, отколкото върху хората като цяло.

Можем да кажем, че от ябълка представете IPad В началото на 2010 г. те се съсредоточиха повече върху подобряването на това, което вече имат, отколкото върху продължаването на предлагането на модерни продукти на пазара и решения като тези, които обсъждахме по-рано, не благоприятстват тази задача, а по-скоро продължават по пътя на редизайн. Но ако нещо е направило от ябълка компанията, която е днес, са иновативни продукти, които революционизираха пазара не чрез адаптиране на продуктите към нуждите на хората, а чрез създаване на тези нужди, като предлагат подобрения в нашето ежедневие.

Ще видим какво най-накрая ще се случи, може да се наложи да направите коригиране, ако Тим Кук представя тази година нов продукт (надявам се), взет от неговата фабрика за идеи, нещо като iWatch или различен продукт, за който все още не подозираме, ще видим какво ще се случи с новите модели на iPhone и iPad, ако претърпят задълбочен редизайн или просто малък ретуш, това, което със сигурност знаем е, че за добро или лошо, това с Стив Джобс не се случи.