বছরের পর বছর ধরে অ্যাপলের সাফল্যের কারণ এবং ওজনিয়াকের দৃষ্টি

অ্যাপলের সাফল্যের কথা শুনে সাধারণ জিনিসটি হ'ল সরাসরি এটির সহ-প্রতিষ্ঠাতা স্টিভ জবসের সাথে সম্পর্কিত, যিনি পরে সংস্থা থেকে বরখাস্ত হয়েছিলেন এবং আমাদের আজকের দুর্দান্ত পণ্যগুলি আমাদের কাছে আনার জন্য সিইও হিসাবে কয়েক বছর পরে ফিরে আসবেন। তবে আজ আমরা এই প্রিয় চরিত্রটির চিত্রের দিকে মনোনিবেশ করতে যাচ্ছি না, তার সঙ্গী স্টিভ ওয়াজনিয়াক এবং সংস্থার সাফল্যের দিকে মনোনিবেশ করতে যাচ্ছি। নিম্নলিখিত পণ্যগুলির সাথে তারা সফল হওয়ার আসল কারণটি কী ছিল? পড়া চালিয়ে যান।

আপেল বন্ধ চেয়ে ভাল খোলা।

এই সংস্থার প্রাথমিক সাফল্য কারণ স্টিভ জবস কীভাবে আলোচনার বিষয়টি জানতেন এবং কীভাবে তার কম্পিউটারগুলি বিক্রি করতে হয় তা জানতেন, তবে কম্পিউটার সরঞ্জামগুলির পিছনে কাজ ছিল অন্য স্টিভ, ওয়াজনিয়াকের কাজ। তিনি একটি দল নিয়ে অ্যাপল II বিকাশ করেছিলেন এবং তারা এটিকে পুরোপুরি সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং উন্মুক্ত কম্পিউটার হিসাবে তৈরি করেছিলেন। পরে ম্যাকিনটোস জবসের সাথে বিপরীত কাজ করার পক্ষে জোর দেওয়া হত, এটিকে বেমানান, বন্ধ এবং সীমাবদ্ধ করে তোলে। এর অর্থ হ'ল এটি কাঙ্ক্ষিত সাফল্য নয়।

10 বছরেরও বেশি সময় ধরে, মানজানিতার বেশিরভাগ আয় অ্যাপল II থেকে এসেছিল, তাই আমরা বলতে পারি যে এটি প্রতিস্থাপনে সক্ষম কম্পিউটারকে প্রকাশ না করে এবং ব্যবহারকারীদের প্রেমে জড়িয়ে দেওয়ার কারণে, এই কোম্পানির প্রথম দুর্দান্ত সাফল্য ছিল, বিক্রয় কমেছে এবং বাজারের একটি বড় অংশ হারাতে পেরে, এটি মাইক্রোসফ্ট এবং এর পিসিগুলিতে ছেড়ে যায় Apple দ্বিতীয় অ্যাপল মডেলটির জয়জয়কারটি এটি বেশ উন্মুক্ত ছিল এবং ব্যবহারকারীরা এটি দিয়ে যা চেয়েছিল তা করেছিল।

আমরা ইতিমধ্যে স্টিভ কাজগুলি ব্লকটিতে তার অনুপস্থিতির সময় যে সংস্থাগুলি তৈরি এবং কাজ করেছে সে সম্পর্কে ইতিমধ্যে কথা বলেছি। নেক্সট এ তাঁর সময় এবং পিক্সারে তাঁর সহযোগিতা। কিন্তু যখন তিনি অ্যাপলে ফিরে এসেছিলেন, 1998 সালে তিনি আইম্যাকটি প্রবর্তন করেছিলেন এবং এটি প্রভাবিত করেছিল এবং এটি একটি সফল যাত্রার সূচনা হয়েছিল, তবে এটি কোনও বিপ্লব বা বিক্রয় বিক্রয় ছিল না। অনেক বিক্রি হয়েছিল, তবে তিনি এখনও এটি বন্ধ করে দেওয়ার জন্য এবং খুব সামঞ্জস্যপূর্ণ নয় বলে জোর দিয়েছিলেন।

অ্যাপলের আসল সাফল্য

স্টিভ ওয়াজনিয়াকের মতে, সাফল্য এবং বিপ্লব আইপড নিয়ে এসেছিল এবং এটি আইটিউনসকে ধন্যবাদ এবং প্রচুর পরিবর্তন যা অনলাইনে গান এবং সংগীত অ্যালবামগুলি অনলাইনে কিনতে সক্ষম হয়েছিল, এটি একটি সত্যিকারের দোকানে যা শিল্পীদের উপকার নিয়ে আসে এবং অনুমতি দেয় প্রত্যেকেরই তাদের ডিভাইসে তাদের সংগীত রয়েছে। আপনার পকেটে 250, 500 এবং এমনকি 1000 টি গান। ইন্ডাস্ট্রিতে এই নতুনত্ব এবং পরিবর্তনই আইপড নামে একটি ডিভাইসকে এখন দুর্দান্ত সাফল্যের দিকে পরিচালিত করে প্রায় অদৃশ্য হয়ে যাচ্ছে.

সম্ভবত সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টি আইটিউনস তৈরি না করে ম্যাক এবং উইন্ডোজ উভয় ক্ষেত্রেই এই স্টোর এবং এই সফ্টওয়্যারটির অন্তর্ভুক্তি ছিল। উন্মুক্ত থাকায় এটি আরও অনেক ব্যবহারকারীর কাছে পৌঁছতে পারে এবং এইভাবে ডিজিটাল সঙ্গীত স্টোরকে সমান উত্সাহ হিসাবে চিহ্নিত করতে পারে, বিক্রয় এবং কেবলমাত্র ম্যাক ব্যবহারকারীদের না থাকায় লাভ করতে পারে। ওজনিয়াক জোর দিয়েছিলেন যে এটি ওপেন সিস্টেম এবং সামঞ্জস্যপূর্ণ দল যা বিজয়ী, বন্ধ হওয়া নয়।

আইপড টাচের আবির্ভাবের সাথে সাথে আইফোন এবং আইপ্যাড আবারও শিল্প ও বাজারে বিপ্লব ঘটিয়েছিল। অ্যাপ স্টোরকে এই সমস্ত ধন্যবাদ, এমন কোনও জায়গা যেখানে কোনও বিকাশকারী অ্যাপ্লিকেশন তৈরি করতে এবং এটি পুরো বিশ্বের সাথে ভাগ করে নিতে, বিক্রয় করতে এবং আরও বেশি লোকের কাছে পৌঁছাতে পারে।

বিভিন্ন ধারণা সহ প্রতিষ্ঠাতা

স্টিভ জবস এবং ওজনিয়াকের মধ্যে চিন্তার উপায়টি সম্পূর্ণ বিপরীত ছিল। প্রথমটি ছিল আরও প্রত্যক্ষ, আরও বন্ধ, এবং তিনি জানতেন যে তিনি কী চান। খোলা অপশন বা কাস্টমাইজেশন ছাড়াই তিনি যা কিছু বলেছিলেন। দ্বিতীয়টি আরও নিখরচায় এবং উন্মুক্ত কিছুর জন্য বেছে নিয়েছে। সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং কাস্টমাইজযোগ্য। সময়ের সাথে সাথে আমরা একক পথ বেছে না নেওয়ার জন্য ভাগ্যবান হয়েছি, তবে উভয় ধারণার মধ্যে সেরা যোগ করার জন্য। বর্তমান ডিভাইসগুলি বন্ধ রয়েছে তবে সেগুলি অল্প অল্প করে খোলা হচ্ছে এবং ভোক্তা এবং ব্যবহারকারীদের সাথে খাপ খাইয়ে নিচ্ছে। এটি আইফোন, আইপ্যাড, ম্যাক এবং অ্যাপল মিউজিকের মতো পরিষেবাগুলির বর্তমান সাফল্য যা আইটিউনসের মতো আইওএস, ম্যাক, উইন্ডোজ এবং এমনকি অ্যান্ড্রয়েডে উপলব্ধ।