মধ্যে "ওয়াশিংটন পোস্টApple বর্তমান অ্যাপল সিইও টিম কুকের সাথে জেনা ম্যাকগ্রিগর উপস্থাপিত একটি বিস্তৃত সাক্ষাত্কারের প্রস্তাব দিয়েছেন, তার প্রথম 5 বছর কোম্পানির শিরোনামে। সাক্ষাত্কারে প্রচুর পরিমাণে বিষয় রয়েছে যা আমাদের বুঝতে সাহায্য করে যে কুক দিনের পর দিন তার অবস্থানের সাথে কীভাবে আচরণ করে এবং জাহাজের শিখর লোকটির মানসিকতাটি বিশদভাবে ব্যাখ্যা করে।
টিম প্রথমে যে বিষয়টি পরিষ্কার করতে চেয়েছিলেন সেটি হ'ল তিনি ভাবেন না যে তিনি এই খাতের একটি প্রযুক্তি বহুজাতিকের সাধারণ সিইও, তার ক্লায়েন্টদের থেকে দূরে এবং এই জাতীয় মাত্রার সংস্থায় একটি দৃশ্যমান মুখ হিসাবে তার ভূমিকা বজায় রাখা।
"আমি বিশ্বাস করি যে প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা কিছু traditionalতিহ্যগত হওয়া উচিত নয়। একটি চিরাচরিত সিইও তার ক্লায়েন্টদের থেকে আলাদা one ভোক্তা-কেন্দ্রিক সংস্থাগুলির প্রচুর সিইও আসলে তাদের সাথে ইন্টারঅ্যাক্ট করেন না। "
“আমি এটাও মনে করি যে চিরাচরিত সিইওরা মনে করেন যে তাদের কাজটি কোম্পানির লাভ বা ক্ষতির উপর ভিত্তি করে আয়ের বিবরণী, ব্যয়ের উপর, তাদের কোম্পানির ব্যালান্সশিটের উপর নির্ভর করে। এবং এটি গুরুত্বপূর্ণ। তবে আমি মনে করি না যে এটিই কেবল একমাত্র বিষয়। আমাদের একটা অবিশ্বাস্য দায়িত্ব আছে কর্মচারীদের সাথে, আমরা যে সম্প্রদায়গুলি এবং দেশগুলিতে পরিচালনা করি তাদের সাথে এবং এমনকি যারা তাদের পণ্যগুলি, বিকাশকারীদের একত্রিত করে তাদের সাথে ... সংক্ষেপে, পুরো অ্যাপল ইকোসিস্টেম সহ। "
সংস্থার দীর্ঘমেয়াদে বৃদ্ধির সম্ভাবনা সম্পর্কে জানতে চাইলে কুক দ্য ড আইপ্যাড প্রো বাস্তবায়নের পাশাপাশি সংস্থা কর্তৃক প্রদত্ত পরিষেবাগুলিযা ক্রমবর্ধমান ব্যবসায় পরিবেশে চালু হচ্ছে:
Today's আজকের পণ্যগুলিতে আমাদের প্রচুর পরিষেবা রয়েছে (আইক্লাউড, অ্যাপ স্টোর, অ্যাপল পে, ...) যা সাম্প্রতিক মাসগুলিতে বেড়েছে 4 বিলিয়ন ডলার থেকে প্রায় 23 বিলিয়ন ডলার (বিক্রয়)। পরের বছর আমরা বার্ষিক বৃদ্ধির জন্য ফরচুন 100 তালিকায় থাকব বলে আশা করি। অন্যদিকে, আইপ্যাড প্রো। আমরা গত প্রান্তিকে প্রায় দেখেছি একজন যারা কিনেছেন তাদের অর্ধেক লোক এটি কাজ করে। আমাদের সেখানে বিশাল সুযোগ আছে। গত বছর আমরা সারা বিশ্বে এটি থেকে 25 বিলিয়ন ডলার আয় করেছি। আমরা মূল অংশীদারদের সাথে আরও ভালভাবে সহযোগিতা করছি, এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, আমাদের পণ্যগুলি অন্য সংস্থাগুলির ডিভাইসের সাথে ব্যবহার করা যেতে পারে, তারা একসাথে ভালভাবে কাজ করে। "
সামাজিক ইস্যুতে কুক এই বিষয়ে কথা বলেছেন নাগরিক অধিকার এবং জলবায়ু পরিবর্তন সম্পর্কে অ্যাপলের অবস্থানযা গ্রাহককেন্দ্রিক পদ্ধতির এবং পণ্যগুলির সাথে খাপ খায়:
«আমি মনে করি এটি সম্পর্কে প্রত্যেকেরই নিজের সিদ্ধান্ত নেওয়া উচিত। সম্ভবত এমন কিছু বাধ্যবাধক কারণ রয়েছে যার কারণে কেউ কেউ নীরব থাকতে পছন্দ করেন। আমাদের জন্য, তবে, আমরা আমাদের পণ্যগুলির মাধ্যমে এবং মানুষকে শক্তিশালী করতে চাই যার লক্ষ্য জীবনের উন্নতির জন্য বিশ্বের পরিবর্তন, যারা এই বিষয়ে অন্য মতামত আছে তাদের সাথে স্থান ভাগ করে নেওয়া আরামদায়ক নয়। আমরা জানি যে তারা তারাই কার্বন পদক্ষেপ রেখে গ্রহকে বিষ প্রয়োগ করছে। আমি বিশ্বাস করি যে প্রতিটি প্রজন্মের মানবাধিকারের অর্থকে প্রসারিত করার দায়িত্ব রয়েছে। "
আর একটি আকর্ষণীয় প্রশ্ন ছিল যখন আমি তাকে সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করি আপনার মেয়াদকালে সংস্থাটি ভুল করেছে এই 5 বছরে সর্বশক্তিমান অ্যাপলের শিরোনামে সিইও হিসাবে:
'অবশ্যই আমি ভুল করেছি এবং করেছি। উদাহরণ স্বরূপ, আমি বিক্রয় দলের নেতৃত্বের জন্য ভুল ব্যক্তিকে নিয়োগ দিয়েছি খুচরা (প্রাক্তন কর্মচারী জন ব্রাউটকে উল্লেখ করে)। এটা স্পষ্টতই একটি ভুল ছিল। আমি তার সম্পর্কে খারাপ কথা বলি না। আমি মনে করি আমরা বলতে পারি যে এটি এখানে সংস্কৃতিগতভাবে খাপ খায় না। তবে আমরা যত তাড়াতাড়ি সম্ভব বাগ খুঁজে পেয়েছি এবং ঠিক করেছি। এবং আমরা যা করেছি তা অবশেষে আমি গর্বিত ""
সাক্ষাত্কারে আমরা কেবল কুকের এই প্রকল্পের শিরোনামে তাঁর পাঁচ বছর সম্পর্কে যে ধারণা রেখেছিল তা কেবল দেখতে পেলাম না অ্যাপল বছরের পর বছর ধরে অগ্রগতি করছে, এবং অ্যাপলের মতো মহাজাগতিক ও প্রভাবশালী সংস্থার শীর্ষস্থানীয় কুকের স্বাক্ষর নেতৃত্বের গুরুত্ব।
