আমরা ইতিমধ্যে জানি যে স্টিভ বাল্মারের জন্য, অ্যাপল শয়তানের মতো কিছু এবং মাইক্রোসফ্টে সিইও হিসাবে তাঁর শেষ বছরগুলিতে তার প্রধান প্রতিদ্বন্দ্বী।
সংস্থাটি ব্লুমবার্গের সাম্প্রতিক বিবৃতিতে বলেছে যে মাইক্রোসফ্ট ব্যবহারকারীদের দ্বারা বিনিয়োগ করা অর্থের জন্য সর্বদা একটি ভাল মানের এবং অভিজ্ঞতার প্রস্তাব দিয়েছিল যে হার্ডওয়ারের ক্ষেত্রে অ্যাপলের সাথে প্রতিযোগিতা করার চেষ্টা কেউ করেনি তাই কোনও প্রতিযোগিতা না থাকলে, সবসময় এটি মাইক্রোসফ্ট থেকে আসবে।
বলমার বলেছিলেন কেবল স্যামসাং এবং মাইক্রোসফ্ট ম্যাক বা আইপ্যাডের মতো পণ্যগুলির তুলনায় তারা কেবল এক ধাপ পিছনে ছিল এবং কেবলমাত্র দুটি মাইক্রোসফ্টের সফ্টওয়্যার / হার্ডওয়্যার সম্পর্কের ক্ষেত্রে দাঁড়ানোর আসল ক্ষমতা রয়েছে।
বাল্মারের জন্য উদ্ধার 150 মিলিয়ন ডলার ১৯৯ 1997 সালে অ্যাপল-এর পিছনে বিনিয়োগ হ'ল মাইক্রোসফ্টের যে ক্রেজিস্টিক কাজ ছিল তার মধ্যে একরকম ছিল।
এছাড়াও, সাক্ষাত্কারে তিনি বলেছিলেন যে মাইক্রোসফ্টের পক্ষে অ্যাপলের ব্যবহারকারীর শেয়ার এবং তাই বাজারের শেয়ার স্ক্র্যাচ করা অপরিহার্য নয়, তবে এটি জেতা জরুরী বিভিন্ন পণ্য বিভাগে কিছু সুবিধা একটি উদাহরণ হিসাবে নির্বাণ নতুন চালু পৃষ্ঠ পৃষ্ঠ। তরল কুলিং সিস্টেম এবং ডেস্কটপ সিপিইউ সহ ট্যাবলেট হিসাবে ব্যবহারের পাশাপাশি মাইক্রোসফ্টের নিজস্ব ডিজাইনের প্রথম ল্যাপটপটি বহনযোগ্য ল্যাপটপ হিসাবেও ব্যবহার করা যেতে পারে এবং সংস্থাটির মতে এটি যে কোনও ম্যাকবুক প্রো হিসাবে দ্বিগুণ দ্রুত।
অ্যাপলের গাড়িটিকে দৃষ্টিভঙ্গিতে রেখে বলমার বলেছিলেন, "আমি চেষ্টা করেছি বেশিরভাগের চেয়ে গাড়ি দেখতে এটি অনেক বড় লাফিয়ে গেছে।"
তিনিও বলেছিলেন সেখানে থাকা উচিত অন্যান্য সংস্থা নির্ভর করতে এই বিভাগের একটি প্রকল্পে ফলাফল পেতে টেসলা ছাড়া অন্য।
বলমার যে অপারেশন নথিভুক্ত করা হয়। এবং তার চেয়েও বেশি এটি ছিল বন্ধুত্ব, প্রশংসা এবং আরও অনেক মূল্যবোধের জন্য। চাচার বিল গেটসের স্টিভে কী ছিল? আপনার বোলারের কোনও মান নেই এবং আপনি কখনও তাদের glpll করতে পারবেন না