Jony Ive, važan je dio Appleove strukture. Dizajn mnogih proizvoda i usluga prošao je kroz njegove ruke. Je li osoba veoma uticajan u organizaciji I svaki put kad razgovara s novinarima, ostavi ekskluzivu ili način viđenja vijesti.
Ovaj put je ručao sa Nicholas Foulkes, novinar Financial Timesa. S Foulkesom je poslao širok spektar tema iz svijeta tehnologije i trenutnih prilika, a među njima i Apple Watch, život u Apple Parku, i kao vrhunac, njegov spektakularni dojam o AppleCar.
I istina je da je njegov tim jedan od posljednjih koji se preselio na Apple Park. Bez obzira na neobjašnjiv razlog, ovaj transfer je planiran od početka, prema Iveu. Tvrdi da premještaj 9.000 ljudi nije lak zadatak.
Nije bilo kasno, uvijek je bilo programirano da bude tako. Kad preselite 9.000 ljudi, to ne učinite u jednom danu. Jedna smo od posljednjih grupa. To je relevantan i značajan događaj jer je značio napuštanje studija koji ima deceniju istorije, u kojem smo dizajnirali i izradili prve prototipove. Ovo je studio u koji sam se vratio onog dana kad je Steve umro. I to je mjesto gdje smo otkrili iPhone i iPod.
S druge strane, u pokretu nije sve negativno, jer to omogućava odnose se na druga različita područja kompanije, koji njeguje kreativnost i učenje.
Prelazak na Apple Park konačno predstavlja spoj ovih različitih područja kreativnog iskustva, koja su neverovatno raznolika. Prilično sam siguran da se to nikada prije nije dogodilo, od postojanja industrijskih dizajnera uz dizajnere fontova, prototipare, haptične stručnjake. Najbolji svjetski stručnjaci za haptike sjede pored grupe momaka koji su doktorirali iz znanosti o materijalima.
S druge strane, napredovao je što je mogao od Apple Car. Trenutno sam to doživljavao kao izazov, poput odnosa koji postoji u stvaranju novog proizvoda.
Istražujemo toliko različitih misli i toliko različitih tehnologija za proizvode ili usluge. Neke kompanije koriste činjenicu da istražuju mnogo različitih ideja kao alat za odnose s javnošću, ali mi ne. Ako zapravo radite na nečemu, bolje je raditi na tome i boriti se sa povezanim problemima i izazovima, nego razgovarati o tome. Naš kapital, naš kapital su naše ideje i tehnologije koje razvijamo. Važno je da, što je duže moguće, ostane naša, pokušati odgoditi tu tačku, koja će biti kada se kopiraju, što istorija sugerira.
Konačno, govorio je o tome Apple Watch, više ne koliko pametni sat, već kao vrlo moćan proizvod:
Ne, mislim da je ovo vrlo moćan proizvod, sa vrlo sofisticiranom paletom senzora, koji mi je vezan za zglob. To nije ni vrlo opisno ni vrlo korisno. Ti i ja dijelimo istu perspektivu i imali smo isti izazov s proizvodom koji nazivamo iPhone. Jasno je da mogućnosti iPhonea prevazilaze funkcije onoga što bismo tradicionalno nazvali telefonom.
