Sredina "The Washington Post»Dao je opširan intervju, kojeg je vodila Jena McGregor, sa trenutnim izvršnim direktorom Applea Timom Cookom, o njegovih prvih 5 godina na čelu kompanije. Intervju pokriva velik broj tema koje nam pomažu da shvatimo kako se Cook iz dana u dan nosi sa svojim položajem i vrlo detaljno objašnjava mentalitet čovjeka ispred broda.
Prvo što je Tim želio razjasniti je to on ne misli da je tipični izvršni direktor tehnološke multinacionalke u tom sektoru, daleko od svojih klijenata i zadržavajući svoju ulogu vidljivog lica u kompaniji takvih dimenzija.
"Vjerujem da generalni direktor ne bi trebao biti nešto tradicionalno. Tradicionalni direktor je odvojen od svojih klijenata. Mnogi izvršni direktori kompanija fokusiranih na potrošače zapravo ne komuniciraju s njima. "
„Takođe mislim da tradicionalni izvršni direktori misle da se njihov rad zasniva na dobiti ili gubitku kompanije, na računu dobiti i gubitka, na troškovima, bilansu stanja njihove kompanije. I to je važno. Ali mislim da to nije jedino važno. Mi imamo nevjerovatnu odgovornost sa zaposlenima, sa zajednicama i zemljama u kojima poslujemo, pa čak i sa onima koji okupljaju njihove proizvode, programerima, ... Ukratko, sa cijelim Appleovim ekosistemom".
Upitan o dugoročnim perspektivama rasta kompanije, Cook je naglasio usluge koje nudi kompanija kao i implementacija iPad Pro-a, koji se sve više uvodi u poslovno okruženje:
«U današnjim proizvodima imamo mnoštvo usluga (iCloud, App Store, Apple Pay, ...) koje su posljednjih mjeseci narasle s četiri na oko 4 milijarde dolara (prodaja). Sljedeće godine nadamo se da ćemo se naći na listi Fortune 23 za godišnji rast. S druge strane, iPad Pro. Otprilike smo to vidjeli u posljednjem kvartalu polovina ljudi koji je kupe nosi je na poslu. Tamo imamo ogromnu priliku. Prošle godine smo od toga zaradili 25 milijardi dolara širom svijeta. Puno bolje surađujemo s ključnim partnerima, ovo je vrlo važno, da se naši proizvodi mogu koristiti s uređajima drugih kompanija, da dobro surađuju. "
O socijalnim pitanjima, Cook je govorio o Appleov stav o građanskim pravima i klimatskim promjenama, što odgovara kupcu i pristupu usmjerenom na proizvod:
«Mislim da bi svako trebao sam donijeti odluku o tome. Možda postoje uvjerljivi razlozi zašto neki radije šute. Međutim, mi svojim proizvodima nastojimo osnažiti ljude i čiji je cilj u životu promijeniti svijet na bolje, nije ugodno dijeliti prostor s onima koji imaju drugo gledište na ovu temu. Znamo da su oni ti koji truju planetu ostavljajući svoj ugljični trag. Vjerujem da svaka generacija ima odgovornost da proširi značenje ljudskih prava. "
Još jedno zanimljivo pitanje bilo je kad sam ga pitao za greške koje je kompanija napravila tokom vašeg mandata u ovih 5 godina kao izvršni direktor na čelu svemogućeg Applea:
'Naravno da sam imao i pravio greške. Na primjer, Angažirao sam pogrešnu osobu da vodi prodajni tim maloprodaja (misli se na bivšeg zaposlenika Johna Browetta). To je očito bila greška. Ne govorim loše o njemu. Mislim da bismo mogli reći da se ovdje kulturno nije uklapalo. Međutim, brzo smo saznali i ispravili grešku što je prije moguće. I konačno sam ponosan na ono što smo učinili. "
U intervjuu smo mogli vidjeti ne samo dojam koji Cook ima o svojih pet godina na čelu ovog projekta, već i napredak koji Apple ostvaruje tokom godinai važnost Cook-ovog liderstva s potpisom na čelu kompanije koja je toliko kosmopolitska i uticajna kao što je Apple.
