Jony Ive, és part rellevant en l'estructura Apple. El disseny de molts productes i serveis han passat per les seves mans. És una persona molt influent dins de l'organització i cada vegada que parla amb la premsa, deixa alguna exclusiva o forma de veure l'actualitat.
En aquesta ocasió va tenir un dinar amb Nicholas Foulkes, periodista del Financial Times. Va despatxar amb Foulkes una gran varietat de temes de el món de la tecnologia i l'actualitat i entre ells el Apple Watch, la vida a l'Apple Park, I com a plat fort, la seva espectacular impressió de l' Apple Car.
I la veritat és que el seu equip va ser un dels últims a mudar-se a l'Apple Park. A el marge d'un motiu no explicat, aquest trasllat estava previst des del principi, Segons Ive. Afirma que el trasllat de 9.000 persones no és una tasca fàcil.
No va ser tard, sempre estava programat per a ser així. Quan mous a 9.000 persones, no ho fas en un dia. Som un dels últims grups. És un esdeveniment rellevant i significatiu perquè va suposar deixar un estudi que té dècades d'història, on vam dissenyar i construir els primers prototips. Aquest és l'estudi a què vaig tornar el dia en què va morir Steve. I és el lloc on vam descobrir l'iPhone i l'iPod.
D'altra banda, no tot és negatiu en una mudança, ja que permet relacionar-se altres àrees diferents de la companyia, El que nodreix la creativitat i l'aprenentatge.
Traslladar-se a Apple Park representa la unió, per fi, d'aquestes diferents àrees d'experiència creativa, que són increïblement diverses. Estic bastant segur que això mai ha succeït abans, de tenir dissenyadors industrials al costat de dissenyadors de fonts, al costat de prototipistas, al costat d'experts hàptics. Els millors experts hàptics de el món estan asseguts al costat d'un grup de tios que tenen un doctorat en ciència dels materials.
D'altra banda, va avançar el que va poder de l' Apple Car. He ho veu d'moment com un desafiament, com la relació que existeix en la creació d'un producte nou.
Explorem tants pensaments diferents i tantes tecnologies diferents, per a productes o serveis. Algunes empreses utilitzen el fet que estan explorant moltes idees diferents com a eina de relacions públiques, però no ho fem. Si realment s'està treballant en alguna cosa, és millor treballar-hi i lluitar amb els problemes i desafiaments associats, en lloc de parlar-ne. El nostre capital, la nostra equitat, són les nostres idees i les tecnologies que estem desenvolupant. És important que, mentre sigui possible, segueixi sent nostre, per intentar posposar aquest punt, que serà quan es copiïn, que és el que suggereix la història.
Finalment, va parlar de l' Apple Seguir, Ja no tant com un SmartWatch, si no com un producte molt poderós:
No, crec que aquesta és un producte molt poderós, amb una gamma de sensors molt sofisticats, que està lligada al meu canell. Això no és ni molt descriptiu ni molt útil. Tu i jo compartim la mateixa perspectiva i vam tenir el mateix desafiament amb el producte que anomenem iPhone. Clarament, la capacitat de l'iPhone s'estén més enllà de la funció del que tradicionalment anomenaríem un telèfon.
