Aquest mes d'agost es compleixen nou anys des que Tim Cook es va posar a l'capdavant d'Apple, després de la mort de Steve Jobs. I per descomptat és innegable que gràcies a la seva gestió la companyia de la poma mossegada s'ha convertit en una de les majors empreses de tot el món.
Mai sabrem que hagués passat si Jobs no s'hagués anat per culpa d'un maleït càncer. Però està clar que a Apple no li ha anat gens malament des de llavors. The Wall Street Journal acaba de publicar un interessant anàlisi de la feina de Cook en aquests nou anys.
The Wall Street Journal acaba de publicar un interessant article on analitza el treball realitzat per Tim Cook com CEO d'Apple des que va agafar les regnes de la companyia després de la mort del seu fundador Steve Jobs.
Després de la desgraciada desaparició de Jobs el 2011, tant Wall Street com Silicon Valley es van preocupar pel futur d'Apple. Aviat van veure que no tenien de què preocupar-se. Actualment els ingressos i beneficis d'Apple s'han més que duplicat i la valoració de mercat de la companyia és superior a l' PIB del Canadà, Rússia o Espanya.
Aquestes guanys s'han aconseguit sota el comandament de Tim Cook, qui va succeir a Jobs a l'agost de 2011. Segons un perfil de The Wall Street Journal, els últims nou anys han vist com la companyia ha canviat segons la manera de pensar de Cook.
A Jobs li importava més el disseny, a Cook accionistes
Tim Cook i Steve Jobs, dues formes diferents de liderar Apple.
En comparació amb l'oberta devoció de Jobs pel disseny, Cook és descrit com molt més metòdic i centrat en les finances i el bé social. Encara que Apple sota Cook té un ambient de «lloc de treball més relaxat» que Apple sota Jobs, els empleats expliquen que Cook és igualment «exigent i detallista».
L'atenció de l'CEO als DETALLS «Fa que els suplents entrin en les reunions amb inquietud». I la precisió de Cook ha «canviat la manera de pensar i treballar dels empleats de la companyia», afegeix el Journal.
Els caps executius actuals examinen a el personal abans de les reunions amb Cook per assegurar-se que estan ben informats. Es recomana als principiants que no parlin. «Es tracta de protegir al seu equip i protegir-lo. No li facis perdre el seu temps », va dir un executiu de tota la vida.
Si Cook s'adona en una reunió que algú no està prou preparat, perd la paciència i diu: «següent», mentre gira la pàgina de l'agenda de la reunió.
Cook poques vegades visita el estudi de disseny d'Apple, que Jobs freqüentava molt sovint. En una reunió de 2012 per revisar un prototip inicial de l'Apple Watch, Cook va estar absent. Alguns empleats veterans van pensar que aquesta absència hauria estat impensable sota Jobs.
També a diferència de Jobs, que pensava que els diners d'Apple estava millor dirigit a la investigació i el desenvolupament, Cook està molt més obsessionat en tornar diners en efectiu als accionistes de la companyia.
En 2013, Cook va tenir un sopar de tres hores amb l'inversor de Wall Street Carl Icahn que va acabar amb les postres que va consistir en galetes amb el logotip d'Apple.
Amics i coneguts que van parlar amb el Journal van dir que Cook era un «humil addicte a la feina amb un compromís molt especial amb Apple». Fins i tot amics de molt temps poques vegades socialitzen amb Cook, i ex assistents expliquen que no sol participar en esdeveniments personals.
La prova de l'canvi d'Apple pot estar en els seus productes. La companyia en gran mesura no ha aconseguit llançar el tipus de productes transgressors de l'mercat pels que Jobs era famós.
En el seu lloc, Apple ha dominat els accessoris que envolten a l'iPhone, incloent l'Apple Watch, AirPods i serveis com Apple Music, Apple TV + o Apple Arcade. L'Apple Watch és a prop dels cent milions d'unitats venudes, mentre que els AirPods han suposat més de la meitat de tots els auriculars venuts el 2019 a tot el món.