To, že Apple vždy „zůstal“, není něco, co v tuto chvíli nikoho překvapí, nicméně se zdá, že tento přístup byl v poslední době zdůrazněn tak, že společnost by se usadila v „kultuře arogance“, což je pozice, která by brzdila a dokonce bránila velkým akvizicímkteré by zlepšily plány streamování videa společnosti.
Zpráva zveřejněná agenturou Bloomberg se věnuje praktikám fúzí a akvizic společnosti Apple vůči jiným společnostem a zdůrazňuje „aroganci“, kterou Apple při těchto jednáních projevuje.
Apple dává přednost nákupu
Podle různých zdrojů konzultovaných s Bloomberg kteří spolupracovali se společností Apple v oblasti marketingu a reklamy, společnost opakovaně usiluje o to, aby rozběhla velký byznys, a to navzdory „řadě vtipů“, včetně jeho odmítnutí spolupracovat s investičními bankéři, jeho nezkušenosti s velkými akvizicemi a do očí bijící „averze k riziku“. »
Apple je mají větší zájem a schopnost vytvářet své vlastní služby, než je kupovat přímo od konkurence, s občasnými výjimkami, jako je akvizice společnosti Beats v roce 2014 a následné spuštění Apple Music.
„Prvním krokem v oblasti fúzí a akvizic je mít určité přesvědčení o tom, co chcete dělat,“ řekl Eric Risley, vedoucí partner společnosti Architect Partners LLC, která vyjednávala dohody s Apple. „Apple, pravděpodobně více než většina, má pocit, že je velmi schopný věci budovat,“ místo aby si je kupoval. Mluvčí Apple to odmítl komentovat.
Podle několika konzultovaných analytiků a investorů Dalším velkým krokem společnosti Apple by mělo být získání streamovací video služby. Společnost začala pokročit v posilování původní divize audiovizuálního obsahu v Apple Music, s Carpool Karaoke: Série y Planeta aplikací které dorazí letos na jaře, ale analytici tvrdí, že potřebujete něco „podobného jako Netflix nebo Amazon Prime Video“.
Apple bude potřebovat větší nabídku než nákup Beats v roce 2014
Erick Maronak, hlavní investiční ředitel společnosti Victory Capital Management, konstatuje, že Apple „bude muset hledat něco většího než akvizice podobná Beats“, aby dosáhl cíle ve výši 50.000 miliard dolarů výnosů ze služeb. To by mohlo zahrnovat i další možné velmi mediální akvizice jako Walt Disney nebo Tesla, jak poznamenává analytik Baird William Power.
Další logický cíl, a ten, který se již při různých příležitostech dostal do popředí, je Netflix, pokaždé, když se něco jako společnost „zmíní alespoň o jedné velké online akvizici videa“, zmíníme se.
Ale i zde někteří analytici a investoři prosazují velké převzetí, zejména v online streamování videa. Apple začal distribuovat videa prostřednictvím hudební služby a sdílet další poskytovatele videa ve své aplikaci pro mobilní televizi, ale nemá službu podobnou Netflixu nebo Prime Video od Amazon.com Inc.
V pátek analytik společnosti Sanford C. Bernstein Toni Sacconaghi uvedl, že Apple potřebuje alespoň jednu velkou akvizici online videa. Aby společnost dosáhla svého cíle 50.000 miliard dolarů, musí v příštích čtyřech letech najít další výnosy ze služeb ve výši 13.000 miliard dolarů, nad rámec toho, co může generovat. Analytik uvedl, že společnost Netflix Inc. skončila rok 2016 s tržbami nižšími než 9 miliard dolarů, takže ani nákup tohoto podniku nemusí stačit.
Strategie společnosti Apple není vždy platná
Nákupní tým společnosti Apple se skládá z tuctu lidí vedených Adrianem Pericou. Většina nabídek „se provádí na popud techniků společnosti“., takže se tento tým setkal s inženýry společnosti Apple, kteří jim radí, jaké potenciální akviziční cíle jsou atraktivní.
Jeho strategie funguje dobře pro malé podniky, ale ne pro velké obchody:
Apple odmítá spolupracovat s investičními bankéři ve snaze spolupracovat přímo s manažerskými týmy jiné společnosti. Podle Erica Risleyho, který vyjednával dohody s Apple, to má za následek aroganci, která rovněž uvádí, že „jsou zvyklí na to, že dokáží prorazit a získat atraktivní ekonomiku“.
