El iPhone je vlajkovou lodí společnosti. Jeho úspěch se měří na základě překonávání průběžných a postupných záznamů, historie však ukazuje, že budoucnost by neměla být ukládána do jednoho produktu, takže jablko nastoupila a zrychlila cestu diverzifikace.
Apple, diverzifikace jako obranný mechanismus
"Diverzifikovat". I ti z nás, kteří jsou teprve představeni z ekonomicko-finančního hlediska, vědí, že diverzifikace obchodních oblastí společnosti je jednou z nejlepších strategií proti nechtěným budoucím událostem. A pokud to vím, ještě lépe to vím jablko. Z tohoto důvodu společnost Cupertino v tomto roce 2015 zrychlila proces diverzifikace, který zahrnuje nové produkty a nové služby. A je to tak, že jistě nebudete chtít vidět svou budoucnost tak, jak ji již viděla Nokia.
Skvělá infografika, kterou na těchto řádcích máte připravenou pro M.PRIETO The Economist umožňuje rychlý a efektivní pohled na to, co je Apple Empire, nejoceňovanější a největší kapitalizační společnost na světě. Postupně a od roku 2007 však epicentrum úspěchu Apple padá zejména na jediný produkt: iPhone. Jeho úspěch je bezprecedentní a, jak naznačuje Prieto, jeho průběžné záznamy již nejsou novinkamiprávě proto, že jsou tak spojité.
Velikost obrázku je jasná při srovnání: Apple fakturuje více za iPhone než za peníze, které zadal, v kombinaci se všemi jejich firmami během stejného období, giganti jako Microsoft, Google, Facebook a Yahoo! (M. Prieto)
S tím je velká část současnosti a především budoucnosti jablko spočívá na iPhoneOdpovědnost možná příliš velká pro jediný produkt, a to je, že „úspěchem iPhonu je dvojsečný meč“. Proč? I když v tuto přesnou chvíli je těžké si to myslet jablko může zakopnout o svou vlajkovou loď, technologická historie ukázala, že je to možné: Nokia padla shora dolů. A je to navíc tím, že Cupertino nemůže ignorovat, že uživatelé mohou být někdy velmi rozmarní.
„Oznámení námořníkům“ je případ iPad. Přesně pět let po svém objevení a milionech a milionech prodaných kusů IPad společnosti Apple již akumuluje příliš mnoho po sobě jdoucích čtvrtletí a ztrácí podíl na trhu. Produkt je prostě úžasný, ale něco se stane a jeho odmítnutí, jak se zdá, že Apple dělá, nemusí být tou nejlepší volbou; Důvodů je mnoho, ale každopádně je to něco, co si iPhone nemohl dovolit.
Tváří v tvář tomu Apple diverzifikuje podnikání. Apple Watch je vaše nová sázka, pokud jde o hardware roky poté, co je tato produktová kategorie již na trhu. Drtivá většina analytiků souhlasí, že zbytek této nové iDevices spočívá přiveďte náramkové hodinky zpět do módy, tj. přesvědčit ty, kteří nosí hodinky, aby se rozhodli pro Apple Watch a možná nejtěžší je přesvědčit ty z nás, kteří před lety osvobodili naše zápěstí od takového zařízení.
El Apple Watch Mohlo by se to stát, nebo téměř, další „vlajkovou lodí“ bloku, i když je ještě příliš brzy na to vědět, i když společnost již zasadila svoji strategii, silně kritizován i samotným Stevem Wozniakem a pro server přebytek luxusu a kouzla s modely 18.000 XNUMX eur ve zlatě, které vyzývají ty méně majetné k přemýšlení, i když nevědomky, něco jako „Mohu mít i Apple Watch jako boháč ve službě“ .
«Apple již zasel svou strategii (...) přebytek luxusu a kouzla u modelů ve výši 18.000 XNUMX eur ve zlatě, které vyzývají ty méně majetné k přemýšlení, i když nevědomky, něco jako« Mohu mít také Apple Watch jako boháč ve službě ».
Nový hardware, ale také nové služby. Po celá léta si někteří velikáni jako Amazon a zejména Google myslí, že podnikání je ve službách. Pokud je to pravda nebo ne, nevím, ale co Apple začíná sázet na poskytování služeb je důkazem.
Není pochyb o tom, že se do konce roku dočkáme a nová služba streamování hudby Styl Spotify a nová streamovací televizní služba. Výzva je opět velká, zejména v případě hudby, kde je Spotify již nesporným králem. Co se s těmito službami stane v budoucnu, bude téměř výlučně záviset na strategii přijaté společností. Poprvé se to očekává Apple uvádí multiplatformní aplikaci pro streamování hudby že neomezuje službu na uživatele bloku, a proto neomezuje příjem; nabídka, která by mohla být výrazně levnější, ale která by neobsahovala plán zdarma (výměnou za reklamu), jak to dělá Spotify. Jak to přijmou uživatelé těchto služeb?
Tváří v tvář tomu bude televizní služba exkluzivní pro uživatele jablko Pokud však hudební strategie funguje, kdo může popřít, že v budoucnu to bude také multiplatformní služba?
V tuto chvíli jsou všechny fámy (u společnosti Apple není nic jistého, dokud se její generální ředitel nezúčastní pódia), ačkoli fámy jsou blíže realitě, než se zdá, a každopádně důkaz Apple diverzifikuje své obchodní oblasti.
ZDROJ: Expanze
