Jony Ive, er en relevant del af Apple-strukturen. Designet af mange produkter og tjenester er gået gennem hans hænder. Er en person meget indflydelsesrig inden for organisationen Og hver gang han taler til pressen, efterlader han en eksklusiv eller måde at se nyhederne på.
Denne gang spiste han frokost med Nicholas Foulkes, Financial Times journalist. Han sendte Foulkes en lang række emner fra verden af teknologi og aktuelle anliggender og blandt dem Apple Watch, livet i Apple Parkog som et højdepunkt hans spektakulære indtryk af Apple-bil.
Og sandheden er, at hans team var en af de sidste, der flyttede til Apple Park. Uanset en uforklarlig grund, denne overførsel var planlagt fra startenifølge Ive. Han hævder, at overførslen af 9.000 mennesker ikke er en let opgave.
Det var ikke sent, det var altid programmeret til at være sådan. Når du flytter 9.000 mennesker, gør du det ikke på en dag. Vi er en af de sidste grupper. Det er en relevant og vigtig begivenhed, fordi det betød at forlade et studie, der har årtiers historie, hvor vi designede og byggede de første prototyper. Dette er studiet, jeg vendte tilbage til den dag, Steve døde. Og det er stedet, hvor vi opdagede iPhone og iPod.
På den anden side er ikke alt negativt i et træk, da det tillader det forholde sig til andre forskellige områder af virksomheden, som nærer kreativitet og læring.
At flytte til Apple Park repræsenterer endelig foreningen af disse forskellige områder af kreativ oplevelse, som er utroligt forskellige. Jeg er ret sikker på, at dette aldrig er sket før, fra at have industrielle designere sammen med fontdesignere, sammen med prototyper sammen med haptiske eksperter. De bedste haptiske eksperter i verden sidder ved siden af en gruppe fyre, der har en ph.d. i materialevidenskab.
På den anden side avancerede han, hvad han kunne af Apple Car. Ive ser det i øjeblikket som en udfordring som det forhold, der eksisterer i skabelsen af et nyt produkt.
Vi udforsker så mange forskellige tanker og så mange forskellige teknologier for produkter eller tjenester. Nogle virksomheder bruger det faktum, at de udforsker mange forskellige ideer som et PR-værktøj, men det gør vi ikke. Hvis du rent faktisk arbejder på noget, er det bedre at arbejde på det og kæmpe med de tilknyttede problemer og udfordringer, snarere end at tale om det. Vores kapital, vores egenkapital er vores ideer og de teknologier, vi udvikler. Det er vigtigt, at det så længe som muligt forbliver vores at forsøge at udskyde det punkt, som vil være, når de kopieres, hvilket er, hvad historien antyder.
Endelig talte han om Apple Watch, ikke længere så meget som et smartwatch, men som et meget kraftigt produkt:
Nej, jeg synes, dette er et meget kraftfuldt produkt med et meget sofistikeret udvalg af sensorer, der er fastgjort til mit håndled. Det er hverken meget beskrivende eller meget nyttigt. Du og jeg deler det samme perspektiv, og vi havde den samme udfordring med det produkt, vi kalder iPhone. Det er klart, at iPhones kapacitet strækker sig ud over funktionen af det, vi traditionelt ville kalde en telefon.
