Navnet kunne ikke være mere indlysende og simpelt, Næste, næste på engelsk. Virksomheden, der skabte Steve Jobs, grundlægger af Apple, da generalforsamlingen enstemmigt besluttede at sparke ham ud af sit eget firma. Jobs kom forbi sin kritik og krav, og det blev meget svært at arbejde sammen med ham. Sådan ser vi det i film, dokumentarfilm og især i Walter Isaacsons roman, som efter min mening er den mest trofaste mod virkeligheden og den mest pålidelige.
Forleden talte vi om trin af Steve Jobs af Pixar, i dag vil vi diskutere historien om, hvad der skete med hans firma Next, og hvordan han formåede at vende tilbage til Apple år senere.
Fra Apple til Next efter Macintosh
Apple I, senere Apple II, som var det hold, der gav virksomheden mest indtægt i sin første fase. Derefter kom LISA, en fiasko, fordi Jobs på forhånd meddelte, at de arbejdede på en endnu bedre og revolutionerende computer, Macintosh. En spektakulær reklamekampagne, selvom den selv blev stillet spørgsmålstegn ved selve aktionærmødet. Jobs hævede forventningerne for meget med totalt absurde og meget ambitiøse data, men sandheden er, at Mac'en var et meget lukket og lidt kompatibelt hold, så det havde ikke engang halvdelen af den forventede succes.
Apple fortsatte med at afhænge af sine tidlige computere for at tjene penge, og de endte med at fyrede Steve Jobs, ikke på grund af Macintoshs fiasko, men på grund af hans holdning til medlemmerne af generalforsamlingen. I september 1985 måtte Jobs forlade sit eget firma og troede, at han aldrig ville være en del af det igen.
Dernæst et skridt foran
Han var 30, da det skete, og han investerede 7 millioner dollars i at oprette dette nye computer- og hardwarefirma. Han kaldte det Next, fordi det var det næste efter Apple. Han arbejdede på en ny computer, der kunne imponere nogen ved sit design, dets hardware og dets operativsystem, og det blev introduceret den 12. oktober 1988. Det var en sort terning, bogstaveligt talt. Han var så fast besluttet på at gøre det visuelt perfekt, og at alt var til millimeter, at prisen blev oppustet for meget. Han solgte selvfølgelig ikke for mange. Man kan praktisk talt sige, at det var en fiasko. En anden person ville have forsøgt at sænke prisen, reducere omkostningerne, gøre den kompatibel med næsten alt og forsøge at tage den til hvert amerikansk hus, men Steve Jobs var anderledes, han tænkte anderledes og lancerede noget, som brugerne ikke vidste, hvad de ville have og kunne næppe bruge, ja, med en frygtelig høj pris.
Med hensyn til hardware kan det ikke siges, at den revolutionerede noget. Meget kubisk og meget sort alt, men der forblev det i en underlig og forvirret idé. Hvad han kunne lide var operativsystemet, ideelt til udvikling og programmering. Faktisk var det på en næste computer, at konceptet med internettet, som vi kender i dag, det berømte World Wide Web, blev oprettet. Da de så softwarens succes, måtte de give virksomheden et twist. Ingen hardware, kun software, noget som Microsoft gjorde, kun i dette tilfælde var det Bill Gates, der begyndte at dominere alt. Med fokus på operativsystemet og softwaren fortsatte de i et par år, indtil Jobs så sin chance for at vende tilbage til Apple.
Mit hjem, det kære æble
Apple havde brug for software som Next, da deres computere gik fra dårligt til dårligere i salg på grund af dårlig ledelse og administration. De endte med at købe dette nye firma fra Steve Jobs, og det lykkedes ham at vende tilbage til sin første skabelse. Selvfølgelig på det tidspunkt Apple havde været på randen af at gå konkurs og forsvinde. Aktionærerne tillod Steve at gøre hvad han ønskede og organisere virksomheden, og det gjorde han. Selvom det er en anden historie, som jeg vil fortælle dig ved en anden lejlighed.
Kendte du dette Steve Jobs-firma? Det gør aldrig ondt at se tilbage og se med perspektiv den vej, som Apple og dets grundlægger fulgte gennem årene for at blive den store leder, som det nu er inden for computer-, mobil- og teknologimarkedet.