Jony Ive on olennainen osa Applen rakennetta. Monien tuotteiden ja palveluiden suunnittelu on kulkenut hänen käsissään. Onko henkilö erittäin vaikutusvaltainen organisaatiossa Joka kerta, kun hän puhuu lehdistölle, hän jättää jonkin yksinoikeuden tai tavan nähdä uutiset.
Tällä kertaa hän söi lounasta Nicholas Foulkes, Financial Timesin toimittaja. Hän lähetti Foulkesin kanssa suuren valikoiman aiheita tekniikan maailmasta ja ajankohtaisista asioista sekä niiden joukosta Apple Watch, elämä Apple Parkissa, ja kohokohtana hänen upea vaikutelmansa Apple-auto.
Ja totuus on, että hänen tiiminsä muutti viimeisenä Apple Parkiin. Riippumatta selittämättömästä syystä, tämä siirto suunniteltiin alusta alkaenmukaan Ive. Hän väittää, että 9.000 ihmisen siirtäminen ei ole helppo tehtävä.
Se ei ollut myöhäistä, se oli aina ohjelmoitu niin. Kun siirrät 9.000 ihmistä, et tee sitä yhdessä päivässä. Olemme yksi viimeisistä ryhmistä. Se on merkityksellinen ja merkittävä tapahtuma, koska se tarkoitti poistumista studiosta, jolla on vuosikymmenien historia ja jossa suunnittelemme ja rakennimme ensimmäiset prototyypit. Tämä on studio, jonka palasin sinä päivänä, jolloin Steve kuoli. Ja se on paikka, josta löysimme iPhonen ja iPodin.
Toisaalta kaikki eivät ole negatiivisia liikkeessä, koska se sallii liittyvät muihin yhtiön eri alueisiin, joka kasvattaa luovuutta ja oppimista.
Apple Parkiin siirtyminen edustaa vihdoin näiden erilaisten luovien kokemusten alueita, jotka ovat uskomattoman erilaisia. Olen melko varma, että näin ei ole koskaan tapahtunut aikaisemmin, sillä teollinen suunnittelija on fonttisuunnittelijoiden rinnalla, prototyyppien rinnalla, haptisten asiantuntijoiden rinnalla. Maailman parhaat haptiset asiantuntijat istuvat joukon kavereita, joilla on tohtorin tutkinto materiaalitieteessä.
Toisaalta hän edisti mitä pystyi Apple Car. Olen nähnyt sen tällä hetkellä haasteena, kuten uuden tuotteen luomisessa vallitseva suhde.
Tutkimme niin monia eri ajatuksia ja niin monia erilaisia tekniikoita tuotteille tai palveluille. Jotkut yritykset käyttävät sitä, että he etsivät monia erilaisia ideoita PR-työkaluna, mutta me emme. Jos olet todella tekemässä jotain, on parempi työskennellä sen kanssa ja tarttua siihen liittyviin ongelmiin ja haasteisiin sen sijaan, että puhuisit siitä. Pääomamme, pääoma, ovat ideoitamme ja kehittämämme tekniikat. On tärkeää, että niin kauan kuin mahdollista, se on edelleen meidän, yrittää lykätä sitä kohtaa, mikä tapahtuu, kun ne kopioidaan, mitä historia ehdottaa.
Lopuksi hän puhui Apple Watch, ei enää yhtä paljon kuin älykello, vaan erittäin tehokas tuote:
Ei, mielestäni tämä on erittäin tehokas tuote, jossa on erittäin hienostunut valikoima antureita, jotka on kiinnitetty ranteeseeni. Se ei ole kovin kuvaileva eikä kovin hyödyllinen. Sinulla ja minulla on sama näkökulma, ja meillä oli sama haaste tuotteella, jota kutsumme iPhoneksi. On selvää, että iPhonen ominaisuudet ylittävät sen, mitä perinteisesti kutsumme puhelimeksi.
