Vuonna 1984 esiteltiin Macintosh, yrityksen erittäin riskialtis henkilökohtainen tietokone, joka oli luotu rakkaan Steve Jobsin johdolla. Myyntiodotukset olivat erittäin korkeat ja se päätyi epäonnistumiseen. Myöhemmin, vuonna 1985, puretun omenan perustaja erotettiin omasta yrityksestä.
Tämä on tarina siitä, mitä tapahtui Applelle, sen tietokoneille ja uusille tuotteille aikoina, jolloin Jobs oli poissa töistä muissa yrityksissä, ja strategiasta, jonka Apple otti seuraavina vuosina.
Apple ilman kapteenia, yksi yritys
Olemme jo puhuneet luomisesta Pixarin ja Steve Jobsin vaikutus siihen, joka ei pelkästään juosta sitä jonkin aikaa, vaan myös rahoitti sitä alusta alkaen ja pelasti sen Disneyn kynsistä, vaikka molemmat yritykset jatkoivat yhteistyötä.
Macintoshin myynti alkoi niin hyvin kuin mahdollista hyvin, mutta väheni vähitellen. Vähän tehoa, vähän yhteensopivuutta ... tärkeitä tekijöitä, joita Steve Jobs halusi tietokoneelleen, väittäen, että se riitti ja että se oli täydellinen. Heiton jälkeen, Apple päivitti Macintoshia jatkuvasti yrittää jatkaa joidenkin mallien myyntiä, vaikka niiden markkinaosuus pieneni huomattavasti. Apple II jatkoi hyvää ansaintaa muutaman vuoden ajan, mutta he tiesivät, että ennemmin tai myöhemmin heidän on tehtävä jotain tai lopettaa liiketoiminta.
Apple ei seurannut suuntaa tai määränpäätä tekemällä sitä, mitä hän oli aina tehnyt, vain tällä kertaa he olivat kuin lampaat ilman paimenta. Steve Jobs ei ehkä ole ollut yrityksessä yhtä tärkeä XNUMX-luvulla ja XNUMX-luvulla kuin hän myöhemmin palattuaan lohkoon, mutta työskennellyissä projekteissa hän tiesi vaatia enemmän ja arvosteli sitä, mistä hän ei pitänyt. Hän sai tietokoneet näyttämään niin houkuttelevilta, ikkunoiden kaarevilla reunoilla ja käyttöliittymällä, joka soveltuu paremmin ihmisille ja kaikenlaisille käyttäjille, ei pelkästään tietojenkäsittelytieteille.
Tuotteet ja muut tuotteet ilman paljon järkeä
He jopa tekivät omat tulostimet ja kaikenlaisia tuotteita, toivoen myyntiä ja antaa osakkeenomistajille rahaa ylläpitämällä hyvää tulolukua ja menestystä, joka vaikka se olikin hyvin alhainen, onnistui ainakin pitämään yrityksen yllä. Näimme myös heidän kannettavat tietokoneensa, kuuluisat PowerBookit, ruma ja karkea muotoilu, kuten muutkin tuolloin. He kutsuivat heitä kannettaviksi, mutta totuus on, että he eivät olleet, koska heillä olevan huonon pariston ja punnitsemansa välillä he pakottivat sinut asettamaan sen kiinteään pisteeseen. Tietenkin voit helposti viedä sen toiseen pöydään myöhemmin.
Omenapiirakan kuorrutus oli sähköinen päiväkirja, kuuluisa Apple Newton, joka yritti olla vallankumouksellinen ja mukava, mutta se jokapäiväisessä elämässä ei ollut hyödyllistä eikä helppoa käyttää. Jotain, jota kukaan ei tarvinnut, mutta joka alkoi olla muodissa kaikissa valmistusyrityksissä. Se oli viimeinen epäonnistuminen, ennen kuin yritys meni konkurssiin, ja sen pääkilpailija Bill Gates piti pelastaa. Hän ei ostanut sitä, mutta auttoi sitä rahoittamaan välttääkseen Microsoftin muuttamisen monopoliksi. Myöhemmin hän katui sitä.
Karkotetun isän paluu
Steve Jobs esitteli Next-tietokoneen vuonna 1988 ja myöhemmin käyttöjärjestelmänsä, joka se oli juuri sitä, mitä Apple tarvitsi Macintoshille. Kun Macin luojat ostivat Next-yhtiön, Jobs palasi tiimiinsä ja alkoi tehdä suuria muutoksia yhtiössä, mikä johti menestykseen iMacin kanssa vuonna 1998 ja MacBookien kanssa iPodin kanssa vuonna 2001. iPhone vuonna 2007 ja iPad 201: ssä. Tietenkin hän eliminoi kaiken, mikä oli jäljellä ja mikä aiheutti heille voittojen menetyksen, ja ohjasi yritystä oikealle tielle.
Vaikka Steve ei olisikaan kanssamme, Apple voi olla oikealla tiellä, ja mielestäni Tim Cook ohjaa sitä hyvin. Heillä on kokemusta huonojen vuosien epäonnistumisesta, eivätkä he toista samoja virheitä.
Mutta Cookin kanssa luulen, että he ovat palanneet samalle käyttöjärjestelmälle toisensa jälkeen, mikä on vain enemmän samanlaista, vähän innovaatiota kuin työpaikkojen paluu.