Fitbitin toimitusjohtaja uskoo, että Apple ohjasi Apple Watch -idean väärin

Vaikka Apple Watch ylitti Rolexin myynnin ja sai 1,5 miljardia enemmän tuloja kuin edellä mainittu Rolex viime vuonna, mutta James Park, Fitbitin toimitusjohtaja, Apple olisi väärässä kannettavien laitteidensa suuntaan.

Parkin mukaan, jos katsomme kuluttajan näkökulmasta, Apple Watch on itse asiassa pieni tietokonealusta sen sijaan, että pyrkisi olemaan mitä sen todella on oltava, yksinkertainen ja suoraviivainen toiminnoissaan, ja tästä syystä hän uskoo, että Apple on käyttänyt väärää lähestymistapaa tuotteeseensa.

Todellakin, jos tarkastelemme sitä käytännön näkökulmasta, Fitbit Blaze (yrityksen viimeisin puettava) on tuote, joka on paljon keskittynyt tietyntyyppiselle käyttäjälle, joka antaa etusijan ennen kaikkea fyysisestä aktiivisuudesta saataville tiedoille, koska se ei tarjoa paljon enemmän mahdollisuuksia , Apple Watch kuitenkin sallii sovellusten asennuksen ja mahdollisuuden hallita sähköpostejasi, viestejäsi, jopa käyttämällä sitä nimellä vaihtoehto GPS: lle kun menet jalka.

Kaikki tämä tarkoittaa myös korkeampaa hintaa kuin Blaze, ja Parkin mukaan ongelmana on, että Apple silti hänellä ei ole kovin selvää, mikä voi olla todella hyvää Apple Watch, siksi se on ottanut käyttöön lukuisia toimintoja erottumatta missään niistä kilpailuun verrattuna.

Viime vuoden listautumisannin jälkeen Fitbit on onnistunut kasvattamaan liikevaihtoaan yli 90 prosenttia suosion kasvaessa kuntolaitteiden keskuudessa. Se myi myös 21,3 miljoonaa laitetta, melkein kaksinkertainen määrä 10,9 miljoonaa myytiin edellisenä vuonna.

On kuitenkin myös oikeudenmukaista sanoa, että huolimatta siitä, että ne ovat niin suosittuja, ne ovat silti pieni osa Apple Watchin markkinaosuudesta. Minun näkökulmastani laitteita on kaksi muodoltaan hyvin samanlainen, mutta keskittyi eri markkinoihin.