El iPhone on yhtiön lippulaiva. Sen menestys mitataan jatkuvien ja peräkkäisten ennätysten voittamisen perusteella, mutta historia on osoittanut, että tulevaisuutta ei pitäisi sijoittaa yhteen tuotteeseen, joten omena on aloittanut ja nopeuttanut monipuolistamisen tietä.
Apple, monipuolistaminen puolustusmekanismina
"Monipuolistaa". Jopa meistä, jotka olemme juuri esittäneet taloudellis-taloudellisessa mielessä, tiedämme, että yrityksen liiketoiminta-alueiden monipuolistaminen on yksi parhaista strategioista tulevaisuuden ei-toivottujen mahdollisuuksien edessä. Ja jos tiedän sen, parempi silti tietää se omena. Tästä syystä Cupertino-yritys on kiihdyttänyt tänä vuonna 2015 monipuolistamisprosessia, joka sisältää uusia tuotteita ja uusia palveluita. Ja se on, että et varmasti halua nähdä tulevaisuuttasi sellaisena kuin Nokia jo näki sen.
Ihana infografika, jonka sinulla on näillä linjoilla, jonka M.PRIETO on valmistellut Economist antaa meille nopean ja tehokkaan kuvan siitä, mikä on Apple-imperiumi, arvostetuin ja suurin pääomayhtiö maailmassa. Mutta vähitellen ja vuodesta 2007 lähtien Applen menestyksen keskipiste kuuluu erityisesti yhteen tuotteeseen: iPhone. Sen menestys on ennennäkemätöntä, ja kuten Prieto osoittaa, hänen jatkuvat ennätyksensä eivät ole enää uutisiajuuri siksi, että ne ovat niin jatkuvia.
Luvun suuruus on selvä vertailun avulla: Apple laskuttaa iPhonella enemmän kuin rahat, jotka he ovat yhdistäneet kaikkiin liiketoimintoihinsa samana aikana, jättiläiset kuten Microsoft, Google, Facebook ja Yahoo! (M. Prieto)
Tällä tavoin hyvä osa nykyistä ja ennen kaikkea tulevaisuutta omena lepää iPhone, vastuu on ehkä liian suuri yhdelle tuotteelle ja että "iPhonen menestys on kaksiteräinen miekka". Miksi? Vaikka tällä hetkellä on vaikea ajatella sitä omena voi kompastua lippulaivansa kanssa, teknologiahistoria on osoittanut, että tämä on mahdollista: Nokia putosi ylhäältä alas. Ja se, että Cupertinon edustajat eivät myöskään voi sivuuttaa sitä, että käyttäjät, joskus, voimme olla hyvin kapriiseja.
"Ilmoitus merimiehille" on tapaus iPad. Tasan viisi vuotta sen ilmestymisen ja miljoonien ja miljoonien myytyjen kappaleiden jälkeen Apple iPad kerää jo liian monta peräkkäistä vuosineljännestä menettää markkinaosuuttaan. Tuote on yksinkertaisesti upea, mutta jotain tapahtuu, ja sen kieltäminen, kuten Apple näyttää tekevän, ei välttämättä ole paras vaihtoehto; Syyt tähän ovat useita, mutta joka tapauksessa iPhonella ei ole varaa.
Sen edessä, Apple monipuolistaa liiketoimintaa. Apple Watch on uusi laitteistovetosi vuosia sen jälkeen, kun tämä tuoteryhmä on jo markkinoilla. Suurin osa analyytikoista on samaa mieltä siitä, että loput näistä uusista iDevices-laitteista ovat tuo rannekello takaisin muotiineli vakuuttaa kelloa käyttävät valitsemaan Apple Watch ja ehkä vaikein asia vakuuttaa ne meistä, jotka vuosia sitten vapauttivat ranteemme tällaisesta laitteesta.
El Apple Watch Siitä voi tulla tai melkein korttelin seuraava "lippulaiva", vaikka sitä on vielä liian aikaista tietää, vaikka yritys on jo laatinut strategiansa, Steve Wozniak itse kritisoi voimakkaasti ja palvelimelle ylimääräinen ylellisyys ja glamour 18.000 XNUMX euron kullan malleilla, jotka kutsuvat heikommassa asemassa olevat ajattelemaan, vaikkakin tiedostamatta, jotain sellaista kuin "voin olla myös Apple Watch kuten rikas rikos".
«Apple on jo kylvänyt strategiansa (...) ylellisyyttä ja glamouria 18.000 XNUMX euron kullan malleilla, jotka kutsuvat heikoimmassa asemassa olevat ajattelemaan, vaikkakin tiedostamattomasti, jotain sellaista kuin minulla on. rikas mies päivässä ».
Uusi laitteisto, mutta myös uusia palveluita. Vuosien ajan jotkut suuret, kuten Amazon ja erityisesti Google, ajattelevat, että liike toimii palveluissa. Jos se on totta vai ei, en tiedä, mutta mitä Apple alkaa vetoa voimakkaasti palvelujen tarjoamisesta on todiste.
Ei ole epäilystäkään siitä, että ennen vuoden loppua näemme a uusi musiikin suoratoistopalvelu Spotify-tyyli ja a uusi suoratoistettava TV-palvelu. Haaste on jälleen kerran suuri, etenkin musiikin kohdalla, jossa Spotify on jo kiistaton kuningas. Se, mitä näille palveluille tapahtuu tulevaisuudessa, riippuu lähes yksinomaan yrityksen omaksumasta strategiasta. Ensimmäistä kertaa sen odotetaan olevan Apple julkaisee monitasoisen musiikin suoratoistosovelluksen että se ei rajoita palvelua vain lohkon käyttäjiin ja siksi se ei rajoita tuloja; tarjous, joka voisi olla huomattavasti halvempi, mutta joka ei sisällä ilmaista suunnitelmaa (vastineeksi mainonnasta), kuten Spotify tekee. Kuinka näiden palvelujen käyttäjät hyväksyvät tämän?
Tämän edessä televisiopalvelu on yksinomaan käyttäjille omena Vaikka, jos musiikillinen strategia toimii, kuka voi kieltää, että tulevaisuudessa se on myös monitasoinen palvelu?
Tällä hetkellä kaikki ovat huhuja (Applen kanssa mikään ei ole varmaa, kunnes sen toimitusjohtaja astuu näyttämölle), vaikka huhut ovat lähempänä todellisuutta kuin näyttää, ja joka tapauksessa todiste siitä, että Apple monipuolistaa liiketoiminta-alueitaan.
LÄHDE: Laajentuminen
