આગળ, કંપની સ્ટીવ જોબ્સની સ્થાપના કરી અને પછી શું થયું

સ્ટીવ નોકરીઓ આગામી સફરજન

અંગ્રેજીમાં પછી, નામ વધુ સ્પષ્ટ અને સરળ હોઈ શકતું નથી. સ્ટીવ જોબ્સ બનાવનાર કંપનીAppleપલના સ્થાપક, જ્યારે શેરહોલ્ડરોની સભાએ સર્વસંમતિથી તેને પોતાની કંપનીમાંથી બહાર કા kickવાનો નિર્ણય કર્યો. નોકરીઓ તેની ટીકાઓ અને માંગણીઓથી પસાર થઈ રહી હતી અને તેની સાથે કામ કરવું ખૂબ મુશ્કેલ બન્યું હતું. આ તે રીતે આપણે ફિલ્મોમાં, દસ્તાવેજીઓમાં અને ખાસ કરીને વterલ્ટર આઇઝેકસનની નવલકથામાં જુએ છે, જે મારા મતે વાસ્તવિકતા પ્રત્યે સૌથી વિશ્વાસુ અને સૌથી વિશ્વસનીય છે.

બીજા દિવસે અમે વાત કરી પિક્સર દ્વારા સ્ટીવ જોબ્સનું પગલું, આજે આપણે તેની કંપની નેક્સ્ટનું શું થયું તેની વાર્તા વિશે ચર્ચા કરીશું અને વર્ષો પછી તે એપલ પર પાછા ફરવામાં કેવી રીતે વ્યવસ્થાપિત છે.

Appleપલથી આગળ મેકિન્ટોશ પછી

Appleપલ I, પછી IIપલ II, જે તે ટીમ હતી જેણે કંપનીને તેના પ્રથમ તબક્કામાં સૌથી વધુ આવક આપી હતી. તે પછી, લિસા આવી, એક નિષ્ફળતા, કારણ કે જોબ્સે સમય અગાઉ જાહેરાત કરી હતી કે તેઓ એક વધુ સારા અને ક્રાંતિકારી કમ્પ્યુટર, મ theકિન્ટોશ પર કામ કરી રહ્યા છે. એક અદભૂત જાહેરાત ઝુંબેશ, તેમછતાં શેરહોલ્ડરોની મીટીંગ દ્વારા જ સવાલ ઉઠાવવામાં આવે છે. તદ્દન વાહિયાત અને ખૂબ મહત્વાકાંક્ષી માહિતીથી નોકરીઓએ અપેક્ષાઓ ખૂબ વધારી હતી, પરંતુ સત્ય એ છે કે મ aક ખૂબ જ બંધ અને થોડી સુસંગત ટીમ હતી, તેથી તેમાં અપેક્ષિત સફળતાનો અડધો ભાગ પણ નહોતો.

Appleપલ તેના પ્રારંભિક કમ્પ્યુટર્સ પર નિર્ભર રહેવાનું ચાલુ રાખ્યું નફો કમાવવા માટે અને સ્ટીવ જોબ્સને બરતરફ કરવાનું સમાપ્ત કર્યું, મેકિન્ટોશની નિષ્ફળતાને કારણે નહીં, પરંતુ શેરહોલ્ડરોની મીટિંગના સભ્યો પ્રત્યેના તેના વલણને કારણે. સપ્ટેમ્બર 1985 માં જોબ્સે પોતાની કંપની છોડી દીધી હતી, એ વિચારીને કે તે ફરીથી કદી ભાગ નહીં લે.

આગળ, એક પગલું આગળ

જ્યારે તે બન્યું ત્યારે તે 30 વર્ષનો હતો, અને તેણે આ નવી કમ્પ્યુટર અને હાર્ડવેર કંપની બનાવવા માટે million મિલિયન ડોલરનું રોકાણ કર્યું હતું. તેણે તેને નેક્સ્ટ કહ્યું, કારણ કે તે Appleપલ પછીનું હતું. તેણે કોઈને પ્રભાવિત કરવા માટે સક્ષમ નવા કમ્પ્યુટર પર કામ કર્યું તેની ડિઝાઇન, તેના હાર્ડવેર અને તેની operatingપરેટિંગ સિસ્ટમ માટે અને તે 12 Octoberક્ટોબર, 1988 ના રોજ રજૂ કરાઈ હતી. તે કાળા ઘન હતું, શાબ્દિક રૂપે. તે દૃષ્ટિની રીતે સંપૂર્ણ બનાવવા માટે એટલો નિશ્ચયી હતો અને તે બધું મીલીમીટર પર હતું કે કિંમત ખૂબ વધી ગઈ હતી. તેણે ખૂબ વધારે વેચ્યા ન હતા. તમે વ્યવહારીક રીતે કહી શકો કે તે નિષ્ફળતા હતી. અન્ય વ્યક્તિએ ભાવ ઘટાડવાનો, ખર્ચ ઘટાડવાનો, લગભગ દરેક વસ્તુ સાથે સુસંગત બનાવવાનો અને તેને દરેક અમેરિકન મકાનમાં લઈ જવાની કોશિશ કરી હોત, પરંતુ સ્ટીવ જોબ્સ અલગ હતા, તેમણે જુદું વિચાર્યું અને એવું કંઈક શરૂ કર્યું જે વપરાશકર્તાઓ જાણતા ન હતા કે તેઓ શું ઇચ્છે છે. અને ભાગ્યે જ ઉપયોગ કરી શક્યા, હા, ખૂબ જ priceંચી કિંમત સાથે.

હાર્ડવેરની વાત કરીએ તો, એમ કહી શકાતું નથી કે તેણે કંઈપણ ક્રાંતિ કરી છે. ખૂબ ઘન અને ખૂબ જ કાળા બધું, પરંતુ તે ત્યાં જ રહ્યું, એક વિચિત્ર અને મૂંઝવણભર્યા વિચારમાં. જેવું તેણે કર્યું તેની operatingપરેટિંગ સિસ્ટમ, વિકાસ અને પ્રોગ્રામિંગ માટે આદર્શ છે. હકીકતમાં, તે નેક્સ્ટ કમ્પ્યુટર પર હતું કે આજે આપણે જાણીતા ઇન્ટરનેટની વિભાવના, પ્રખ્યાત વર્લ્ડ વાઇડ વેબ, બનાવવામાં આવી હતી. સ theફ્ટવેરની સફળતા જોઈને, તેઓએ કંપનીને વળાંક આપવો પડ્યો. કોઈ હાર્ડવેર નથી, ફક્ત સ softwareફ્ટવેર છે, માઇક્રોસ .ફ્ટ જે કંઇક કરી રહ્યું હતું તેવું કંઈક હતું, ફક્ત આ કિસ્સામાં તે બિલ ગેટ્સ જ હતું જેણે દરેક વસ્તુ પર પ્રભુત્વ મેળવવું શરૂ કર્યું હતું. Jobsપરેટિંગ સિસ્ટમ અને સ softwareફ્ટવેર પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને તેઓએ થોડા વર્ષો સુધી ચાલુ રાખ્યું ત્યાં સુધી જોબ્સને તેની Appleપલ પરત ફરવાની તક ન મળી.

મારું ઘર, પ્રિય સફરજન

Appleપલને નેક્સ્ટ જેવા સ softwareફ્ટવેરની આવશ્યકતા હતી, કારણ કે નબળા સંચાલન અને વહીવટને કારણે તેમના કમ્પ્યુટર્સ વેચાણમાં ખરાબથી ખરાબ તરફ જતા હતા. તેઓએ સ્ટીવ જોબ્સ પાસેથી આ નવી કંપની ખરીદવાનું સમાપ્ત કર્યું અને તે તેની પ્રથમ બનાવટ પર પાછા ફરવાનું વ્યવસ્થાપિત થયું. અલબત્ત, તે સમયે Appleપલ નાદાર થઈને અદૃશ્ય થઈ જવાની દિશામાં હતો. શેરધારકોએ સ્ટીવને જે કરવાનું હતું તે કરવાની મંજૂરી આપી અને કંપનીને ગોઠવી અને તેણે તે કર્યું. જોકે તે બીજી વાર્તા છે જે હું તમને બીજા પ્રસંગે કહીશ.

શું તમે આ સ્ટીવ જોબ્સ કંપનીને જાણો છો? તે ક્યારેય પાછું જોવા અને પરિપ્રેક્ષ્યમાં તે seeપલ અને તેના સ્થાપક દ્વારા વર્ષોથી અનુસરીને મહાન નેતા બનવા માટેના માર્ગને જોતા દુtsખ પહોંચાડતું નથી કે તે હવે કમ્પ્યુટર, મોબાઇલ અને તકનીકી બજારમાં છે.


તમારી ટિપ્પણી મૂકો

તમારું ઇમેઇલ સરનામું પ્રકાશિત કરવામાં આવશે નહીં. આવશ્યક ક્ષેત્રો સાથે ચિહ્નિત થયેલ છે *

*

*

  1. ડેટા માટે જવાબદાર: મિગ્યુએલ gelંજેલ ગેટóન
  2. ડેટાનો હેતુ: નિયંત્રણ સ્પામ, ટિપ્પણી સંચાલન.
  3. કાયદો: તમારી સંમતિ
  4. ડેટાની વાતચીત: કાયદાકીય જવાબદારી સિવાય ડેટા તૃતીય પક્ષને આપવામાં આવશે નહીં.
  5. ડેટા સ્ટોરેજ: cસેન્ટસ નેટવર્ક્સ (ઇયુ) દ્વારા હોસ્ટ કરેલો ડેટાબેઝ
  6. અધિકાર: કોઈપણ સમયે તમે તમારી માહિતીને મર્યાદિત, પુન recoverપ્રાપ્ત અને કા deleteી શકો છો.