તે 1981 નું વર્ષ હતું જ્યારે Appleપલે નક્કી કર્યું હતું કે એશિયામાં વ્યવસાય શરૂ કરવા માટે સિંગાપોર યોગ્ય સ્થળ છે. કહ્યું અને કર્યું અને હાલમાં તેની સ્થાપનાને 40 વર્ષ વીતી ગયા છે. સિંગાપોર તેની એશિયા-પેસિફિક કામગીરી માટે Appleપલના આધાર તરીકે સેવા આપે છે. આજે, Appleપલ કહે છે કે તે 3500 થી વધુ લોકોને રોજગારી આપે છે અને આઇઓએસ એપ્લિકેશન ઇકોનોમી સાથે શહેરમાં બીજી 55,000 નોકરીઓને ટેકો આપે છે. ટિમ કૂકે આ પ્રસંગને એ. સાથે ઉજવ્યો સ્થાનિક રેડિયો સાથે નવી ઇન્ટરવ્યૂ, જેમાં તે મ withક સાથેના તેના પ્રથમ અનુભવ વિશે વાત કરે છે.
40 વર્ષ પછી Appleપલ એશિયામાં ક્યારેયની જેમ જબરજસ્ત છે, સિંગાપોર શહેરમાં તેની હાજરીને કારણે. આ 40 વર્ષ પછી, Appleપલના સીઇઓ ટિમ કૂકે સ્થાનિક રેડિયો સ્ટેશન મેડિઆકોર્પ ક્લાસ 95 નો સંપર્ક કર્યો છે. કુક વર્ણવે છે કે 1998 માં તેમની પ્રથમ નોકરીમાંની એક આઇમેક પ્રોડક્શન લાઇનને માન્યતા આપવા સિંગાપોરની મુલાકાતે હતી. મૂળ ટ્રાન્સલુસન્ટ, જે શહેરમાં બનાવવામાં આવ્યું હતું.
તે જ મુલાકાતમાં, કૂકે કહ્યું કે તેનું પહેલું Appleપલ પ્રોડક્ટ theપલ II હતું, જેનો ઉપયોગ તેણે ubબરન યુનિવર્સિટીમાં તેમના વરિષ્ઠ પ્રોજેક્ટના ભાગ રૂપે કર્યો. મેન્યુફેક્ચરિંગ ઉપરાંત, Appleપલ સિંગાપોરના એપ્લીકેશન ઉદ્યોગમાં પણ રોકાણ કરી રહ્યું છે. નો કાર્યક્રમ શરૂ કર્યો છે વિદ્યાર્થીઓને સ્વિફ્ટ શીખવામાં સહાય માટે પ્રવેગક શાળાના અભ્યાસક્રમના ભાગ રૂપે.
ત્યારથી, સિંગાપોર સરકારે ફરજિયાત કર્યું છે કે પ્રાથમિક શાળાના વિદ્યાર્થીઓએ ઓછામાં ઓછા 10 કલાક માટે કોડ શીખવું આવશ્યક છે. Appleપલે નોંધ્યું હતું કે બટર રોયલ, એક સૌથી લોકપ્રિય Appleપલ આર્કેડ રમતો, એશિયન શહેરની એક ટીમે વિકસાવી છે. પરંતુ અમારે એ પણ કહેવું છે કે Appleપલનો સૌથી પ્રભાવશાળી રિટેલ સ્ટોર્સ પણ એક શહેરમાં છે. તે તે છે જે આ લેખની શરૂઆતની છબીમાં દેખાય છે. Appleપલ મરિના બે સેન્ડ્સ ગયા સપ્ટેમ્બરમાં ખોલ્યું અને તે શાબ્દિક રીતે પાણી પર તરે છે.
પ્રોજેક્ટ ચાલુ રહે છે કારણ કે અમને ખાતરી છે કે કંપની ઓછામાં ઓછા બીજા ચાલીસ વર્ષ આવે છે. અત્યારે તેઓ સરકાર સાથે નવીનીકરણીય energyર્જા પ્રોજેક્ટ્સ માટે કામ કરી રહ્યા છે. અમેરિકનોએ 800 થી વધુ ઇમારતો પર સોલર પેનલ મૂકવા માટે સ્થાનિક energyર્જા કંપની સનસેપ સાથે ભાગીદારી કરી, 32 મેગાવોટ સૌર powerર્જા ઉત્પન્ન કરી અને એપલના સ્થાનિક રિટેલ સ્ટોર્સ ચલાવવામાં મદદ કરી 100% નવીનીકરણીય .ર્જા.
