બmerલમેરે જાહેર કર્યું કે જ્યારે માઇક્રોસોફ્ટે 1997 માં Appleપલને સાચવ્યો ત્યારે તે તેમના ઇતિહાસમાં સૌથી ક્રેઝિસ્ટ વસ્તુ હતી

અમે પહેલાથી જ જાણીએ છીએ કે સ્ટીવ બાલમર માટે, Appleપલ છે શેતાન જેવી કંઈક અને માઇક્રોસ .ફ્ટમાં સીઈઓ તરીકે છેલ્લા વર્ષોમાં તેનો મુખ્ય હરીફ.

એજન્સી બ્લૂમબર્ગને તાજેતરના નિવેદનોમાં જણાવ્યું છે કે માઇક્રોસોફ્ટે હંમેશાં વપરાશકર્તા દ્વારા રોકાણ કરેલા નાણાં માટે સારી ગુણવત્તા અને અનુભવની ઓફર કરી છે તે ઉપરાંત હાર્ડવેરના સંદર્ભમાં કોઈએ ક્યારેય Appleપલ સાથે સ્પર્ધા કરવાનો પ્રયાસ કર્યો નથી તેથી જો કોઈ સ્પર્ધા ન હોય તો, હંમેશા તે માઇક્રોસોફ્ટ તરફથી આવશે. 

બાલમેરે કહ્યું કે ફક્ત સેમસંગ અને માઇક્રોસ .ફ્ટ તેઓ મ orક અથવા આઈપેડ જેવા ઉત્પાદનોથી માત્ર એક પગથિયા પાછળ હતા અને માઇક્રોસ .ફ્ટ બે જ માઇક્રોસ .ફ્ટ પાસે આવું કરવા માટે સ softwareફ્ટવેર / હાર્ડવેર સંબંધોમાં toભા રહેવાની વાસ્તવિક ક્ષમતા છે.

બાલ્મરના બચાવ માટે 150 મિલિયન ડોલર 1997 માં પાછા Appleપલનું રોકાણ, માઇક્રોસ .ફ્ટ દ્વારા કરવામાં આવેલી એક ક્રેઝિસ્ટિંગ બાબતોમાંની એક હતી.

આ ઉપરાંત, ઇન્ટરવ્યૂમાં તેમણે કહ્યું હતું કે જ્યારે માઇક્રોસોફ્ટે Appleપલનો યુઝર શેર અને તેથી માર્કેટ શેર ખંજવાળવો જરૂરી નથી, તો તે જીતવા માટે મહત્વપૂર્ણ છે. વિવિધ ઉત્પાદન કેટેગરીમાં કેટલાક ફાયદા ઉદાહરણ તરીકે મૂકવા નવી રજૂ કરેલી સરફેસ બુક. માઇક્રોસ Microsoftફ્ટની પોતાની ડિઝાઇનનો પહેલો લેપટોપ જેમાં અંદર ઘણાં ઇજનેરી છે જે પ્રવાહી ઠંડક પ્રણાલી અને ડેસ્કટ desktopપ સીપીયુ સાથે ટેબ્લેટ તરીકે ઉપયોગમાં લેવાય છે તે ઉપરાંત, તેનો ઉપયોગ કરવા માટે લેપટોપ તરીકે પણ થઈ શકે છે અને તે કંપનીના જણાવ્યા મુજબ કોઈપણ મBકબુક પ્રો કરતા બમણી ઝડપી છે.

Appleપલની કારને પરિપ્રેક્ષ્યમાં મૂકીને, બ Ballલમેરે કહ્યું, "મેં પ્રયત્ન કરેલી મોટાભાગની વસ્તુઓ કરતા કારોને જોવી તે ઘણી મોટી કૂદકો છે."

એવું પણ કહે છે કે ત્યાં હોવું જોઈએ અન્ય કંપનીઓ પર આધાર રાખે છે આ વર્ગના પ્રોજેક્ટમાં પરિણામ મેળવવા માટે ટેસ્લા સિવાય અન્ય.