El આઇફોન કંપનીનો મુખ્ય છે. તેની સફળતા સતત અને ક્રમિક રેકોર્ડ્સને પહોંચી વળવાને આધારે માપવામાં આવે છે, જો કે, ઇતિહાસે બતાવ્યું છે કે ભવિષ્યને એક પણ ઉત્પાદમાં જમા કરાવવું જોઈએ નહીં સફરજન વિવિધતાના માર્ગને આગળ વધાર્યો છે અને વેગ આપ્યો છે.
Appleપલ, સંરક્ષણ મિકેનિઝમ તરીકે વિવિધતા
"વિવિધતા લાવવા". આપણામાંના જેઓ ફક્ત આર્થિક-નાણાકીય દ્રષ્ટિએ રજૂ થયા છે તે પણ જાણે છે કે કંપનીના વ્યવસાયિક ક્ષેત્રમાં વિવિધતા લાવવી એ ભવિષ્યની અનિચ્છનીય ઘટનાઓ સામે શ્રેષ્ઠ વ્યૂહરચના છે. અને જો હું તેને જાણું છું, તો તે હજી પણ વધુ સારી રીતે જાણવું જોઈએ સફરજન. આ કારણોસર, કerપરટિનો કંપનીએ આ વર્ષ 2015 માં વિવિધતા પ્રક્રિયામાં વેગ આપ્યો છે જેમાં નવા ઉત્પાદનો અને નવી સેવાઓ શામેલ છે. અને તે તે છે, નિશ્ચિતરૂપે, તમે તમારા ભવિષ્યને જોવા નહીં માંગતા કેમ કે નોકિયાએ પહેલેથી જ જોયું છે.
એમ.પ્રાઇટો દ્વારા તૈયાર કરેલી આ લાઇનો પર તમારી પાસે અદ્ભુત ઇન્ફોગ્રાફિક છે અલ ઇકોનોમિસ્ટા અમને શું છે તેના ઝડપી અને અસરકારક દૃશ્યની મંજૂરી આપે છે Appleપલ સામ્રાજ્ય, વિશ્વની સૌથી મૂલ્યવાન અને સૌથી મોટી મૂડીકરણ કંપની. પરંતુ ધીરે ધીરે અને 2007 થી, Appleપલની સફળતાનું કેન્દ્ર ખાસ કરીને એક જ ઉત્પાદન પર આવે છે: આ આઇફોન. તેની સફળતા અભૂતપૂર્વ છે અને, પ્રીતો સૂચવે છે, તેના સતત રેકોર્ડ્સ હવે કોઈ સમાચાર નથીચોક્કસપણે કારણ કે તેઓ સતત છે.
સરખામણી સાથે આકૃતિની તીવ્રતા સ્પષ્ટ છે: Appleપલ તેઓ સમાન સમયગાળા દરમિયાન તેમના તમામ વ્યવસાયો સાથે જોડાયેલા પૈસા, માઇક્રોસ Microsoftફ્ટ, ગૂગલ, ફેસબુક અને યાહૂ જેવા દિગ્ગજો સાથેના આઇફોન સાથે વધુ બિલ આપે છે. (એમ .પ્રાઇટો)
આ સાથે, વર્તમાનનો સારો હિસ્સો અને, બધાથી ઉપર, ભવિષ્યનો સફરજન પર સુયોજિત કરે છે આઇફોનકદાચ એક જ ઉત્પાદન માટે ખૂબ મોટી જવાબદારી અને તે તે છે કે "આઇફોનની સફળતા એ બેધારી તલવાર છે." કેમ? જોકે આ ચોક્કસ ક્ષણે તેવું વિચારવું મુશ્કેલ છે સફરજન તેના મુખ્ય સાથે ઠોકર થઈ શકે છે, તકનીકી ઇતિહાસે બતાવ્યું છે કે આ શક્ય છે: નોકિયા ટોચથી નીચે સુધી નીચે આવી ગયો. અને તે તે છે કે, ઉપરાંત, ક્યુપરટિનોના લોકો તે અવગણના કરી શકતા નથી કે, વપરાશકર્તાઓ, કેટલીકવાર, ખૂબ જ તરંગી હોઈ શકે છે.
«ખલાસીઓને નોટિસ of નો કેસ છે આઇપેડ. તેના દેખાવના બરાબર પાંચ વર્ષ પછી અને લાખો અને લાખો યુનિટ વેચ્યા, Appleપલનો આઈપેડ પહેલેથી જ બજારનો હિસ્સો ગુમાવતા સતત ઘણા ક્વાર્ટર્સ એકઠા કરે છે. ઉત્પાદન ફક્ત અદ્ભુત છે, પરંતુ કંઈક થાય છે અને તેને નકારે છે, જેમ કે Appleપલ કરે છે તેવું લાગે છે, તે શ્રેષ્ઠ વિકલ્પ ન હોઈ શકે; આનાં કારણો બહુવિધ છે પરંતુ કોઈ પણ સંજોગોમાં, તે એવી વસ્તુ છે જે આઇફોન પરવડી શકે તેમ નથી.
તેનો સામનો કરવો પડ્યો, Appleપલ ધંધામાં વૈવિધ્ય લાવે છે. આ એપલ વોચ આ પ્રોડક્ટ કેટેગરી બજારમાં પહેલેથી જ છે તે પછી તમારા નવા હાર્ડવેર શરત વર્ષો છે. વિશ્લેષકોની વિશાળ બહુમતી સંમત છે કે બાકીના આ નવા iDevices બાકી છે કાંડા ઘડિયાળને ફરીથી ફેશનમાં લાવો, એટલે કે, જેઓ ઘડિયાળ પહેરે છે તેઓને પસંદ કરવાનું પસંદ કરે છે એપલ વોચ અને, કદાચ સૌથી મુશ્કેલ બાબત, આપણામાંના તે લોકોને મનાવવા જેણે વર્ષો પહેલા આપણા કાંડાને આવા ઉપકરણથી મુક્ત કર્યા હતા.
El એપલ વોચ તે, અથવા લગભગ, આ બ્લોકનું આગામી "ફ્લેગશિપ" બની શકે છે, જોકે તે જાણવાનું હજી ખૂબ જ વહેલું છે, જોકે કંપનીએ પહેલેથી જ તેની વ્યૂહરચના તૈયાર કરી છે, સ્ટીવ વોઝનીઆકે પોતે પણ ભારે ટીકા કરી હતી અને સર્વર માટે, સોનામાં 18.000 યુરોના મ modelsડેલો સાથે વધુ વૈભવી અને ગ્લેમર, જે અજાણતાં હોવા છતાં, વિચારવાની આમંત્રણ આપે છે, "હું ફરજ પરના ધનિક માણસની જેમ Appleપલ વોચ પણ રાખી શકું છું" જેવું કંઈક છે.
««પલે પહેલેથી જ તેની વ્યૂહરચના (...) ની વધુ માત્રામાં વૈભવી અને ગ્લેમરનું વાવેતર કર્યું છે જેમાં સોનાના 18.000 યુરોના મ modelsડેલો છે, જે અજાણતાં હોવા છતાં, વિચારવા માટે ઓછા આમંત્રિત કરે છે, જેમ કે« હું પણ Appleપલ વોચ જેવું કરી શકું છું. ફરજ પર શ્રીમંત માણસ ».
નવું હાર્ડવેર, પણ નવી સેવાઓ. વર્ષોથી એમેઝોન અને ખાસ કરીને ગૂગલ જેવા કેટલાક ગ્રીટ્સ વિચારે છે કે વ્યવસાય સેવાઓમાં છે. જો તે સાચું છે કે નહીં, મને ખબર નથી, પરંતુ શું છે Appleપલ સેવાઓની જોગવાઈ પર ભારે વિશ્વાસ મૂકીએ તે પુરાવા છે.
તેમાં કોઈ શંકા નથી કે, વર્ષના અંત પહેલા, આપણે એક જોશું નવી સંગીત સ્ટ્રીમિંગ સેવા સ્પોટિફાઇ શૈલી અને એ નવી સ્ટ્રીમિંગ ટીવી સેવા. પડકાર, ફરી એકવાર, મહાન છે, ખાસ કરીને મ્યુઝિકના કિસ્સામાં, જ્યાં સ્પોટાઇફ પહેલેથી જ નિર્વિવાદ રાજા છે. ભવિષ્યમાં આ સેવાઓનું શું થાય છે તે લગભગ કંપની દ્વારા અપનાવવામાં આવેલ વ્યૂહરચના પર આધારિત છે. પ્રથમ વખત એવી અપેક્ષા રાખવામાં આવે છે Appleપલે મલ્ટીપ્લેટફોર્મ મ્યુઝિક સ્ટ્રીમિંગ એપ્લિકેશન શરૂ કરી કે તે બ્લોકના વપરાશકર્તાઓ માટે સેવાને મર્યાદિત કરતું નથી અને તેથી, તે આવક મર્યાદિત કરતું નથી; offerફર જે નોંધપાત્ર રીતે સસ્તી હોઈ શકે છે પરંતુ તેમાં સ્પotટાઇફની જેમ મફત યોજના (જાહેરાતના બદલામાં) શામેલ હોતી નથી. આ સેવાઓનાં વપરાશકર્તાઓ આને કેવી રીતે સ્વીકારશે?
આનો સામનો કરીને, ટેલિવિઝન સેવા વપરાશકર્તાઓ માટે વિશિષ્ટ રહેશે સફરજન તેમ છતાં, જો સંગીતની વ્યૂહરચના કાર્ય કરે છે, તો ભવિષ્યમાં તે મલ્ટીપ્લેટફોર્મ સેવા પણ હશે તેનો ઇનકાર કોણ કરી શકે?
આ ક્ષણે બધી અફવાઓ છે (તેના સીઇઓ સ્ટેજ ન લે ત્યાં સુધી Appleપલ સાથે કશું જ નિશ્ચિત નથી), જો કે અફવાઓ વાસ્તવિકતાની નજીક લાગે તે કરતાં વધુ નજીક છે અને, કોઈ પણ સંજોગોમાં, આ પુરાવા છે કે Appleપલ તેના વ્યવસાયિક ક્ષેત્રમાં વિવિધતા લાવી રહ્યું છે.
સ્રોત: વિસ્તરણ
