Appleપલે દિવસો પહેલા પરિણામો રજૂ કર્યા અને અપેક્ષાઓ કરતાં વધી ગઈ. અન્ય પરિણામો પૈકી, શેરનો ભાવ ઉંચા સ્તરે ગયો અને કંપનીએ 100 અબજ ડોલરમાં શેર ફરીથી ખરીદવાની જાહેરાત કરી.
દરેક જણ Appleપલના સારા ઉત્ક્રાંતિથી સમાન રીતે સંતુષ્ટ નથી. તેમાંના એક રાજકારણી છે રાલ્ફ નાડર, જેમણે ટિમ કૂકને એક પત્ર લખ્યો છે જેમાં તે પ્રતિબિંબ માંગે છે અને તેના ઉત્પાદનોના ભાવ ઘટાડવાનું સૂચન કરે છે.. લા પત્ર પ્રકાશિત કરવામાં આવી હતી અને તમે તેની સામગ્રીને જાણી શકો છો, જ્યાં તે સમજાવે છે કે Appleપલના પ્રચંડ નફોને કેવી રીતે સંચાલિત કરવાની વધુ સારી રીતો છે.
પત્રમાં, નાડર, કૂકને મંજૂરી માટે આ પ્રકારની ક્રિયાઓ પરના શેરહોલ્ડરોની સલાહ માટે પૂછે છે:
ગયા અઠવાડિયે, તેણે કોર્પોરેટ ઇતિહાસમાં સૌથી મોટો વ્યક્તિગત શેર બાયબેક જાહેર કર્યો, જેની રકમ 100 અબજ ડોલર છે. સંભવત: તમારા અને Appleપલના બે અન્ય અધિકારીઓએ તમારા ડિરેક્ટર મંડળની મંજૂરીની મહોર મેળવતા પહેલા આ નિર્ણય લીધો ન હોય. તેની કંપનીના ownersપલ શેરહોલ્ડરોના માલિકોને મંજૂરી માટે કહેવામાં આવ્યું ન હતું.
અન્ય નાડર દરખાસ્તોમાં, છે નફાના ભાગને ફોક્સકnન કામદારોમાં વહેંચો. આ પગલાં મુશ્કેલ કામકાજની પરિસ્થિતિમાં પોતાનું કાર્ય કરવાવાળા કામદારો દ્વારા ખૂબ મૂલ્યવાન હશે, કેટલાક તેઓ બનાવેલા ફોન ખરીદવામાં અસમર્થ છે.
બીજો પ્રસ્તાવ છે સંશોધન અને વિકાસ માટે શેર્સની આ ફરીથી ખરીદીની ફાળવણી કરો, ખાસ કરીને સપ્લાય ચેનને સુધારવાના હેતુથી.
તમારી કંપનીની ઝેરી સપ્લાય ચેઇનના પ્રભાવોને ઓછું કરવા માટે તમે સંશોધન અને વિકાસમાં રોકાણ કરી શકો છો, જે આફ્રિકાની જોખમી ખાણોથી લઈને જોખમી ઘન કચરાના નિકાલ સુધી વિસ્તરે છે, જ્યારે વપરાશકર્તાઓ તેને કા discardી નાખે છે. ઘણી ગંભીર બીમારીઓ, મૃત્યુ અને તમારા ઉત્પાદનોના ઉત્પાદન સાથે સંકળાયેલી ઇજાઓ રોકે છે.
છેલ્લે, તમને તમારા ઉત્પાદનોની કિંમત ઘટાડવા કહે છે, એવો દાવો કરી રહ્યા છે કે આવા લાભો Appleપલને તેના પ્રતિસ્પર્ધી પર પ્રતિક્રિયા આપવામાં સક્ષમ થયા વિના બજારને દિશામાન કરવાની મંજૂરી આપે છે.
અલબત્ત, તમે હંમેશાં ગ્રાહકો માટે તમારા ભાવ ઘટાડી શકો છો. 1960 અને 1970 ના દાયકામાં, Appleપલની જેમ નફાકારક ગાળો એ શક્ય એકાધિકાર અથવા બજાર જોડાણ પદ્ધતિઓનું એન્ટિ ટ્રસ્ટ સિગ્નલ હોત.
આ સંદેશ રાજકીય લોકવાદના દૃષ્ટિકોણથી સમજી શકાય છે, અથવા રાલ્ફ નાડરના શબ્દોને કોઈ કારણ આપે છે.