ની મૃત્યુ પછી સ્ટીવ જોબ્સ અને અનુગામી અનુગામી ટિમ કૂક ના વડા ખાતે સીઇઓ તરીકે સફરજન, કંપનીએ કેટલાક નિર્ણયો લીધા છે જેની સાથે કંપનીના પૂર્વ વડા સંમત થયા ન હતા.
"જુદું વિચારો"
સ્ટીવ જોબ્સ હંમેશા ઇચ્છતા હતા, કારણ કે તેણે કંપની બનાવી છે સફરજન સ્ટીવ વોઝનીઆક સાથે ગેરેજમાં, તમારી કંપનીને બળવાખોર, અસંતોષ, ક્રાંતિકારી હવા આપો અને સૂચિત કરો કે અન્ય કંપનીઓ સંપૂર્ણપણે વ્યવસાયને સમર્પિત છે, સફરજન વિવિધ વસ્તુઓ તરફ અને તેણે તકનીકી વિશ્વના નિયમોને બદલી દીધા. તેનું સૂત્ર «જુદું વિચારોYears જે વર્ષોથી કંપનીની ઓળખ હતી, જેમાં કેટલાક પ્રખ્યાત લોકોના ઉલ્લેખ સાથે કેટલીક જાહેરાતોમાં ચમક્યા હતા, જેમણે કોઈ રીતે વિશ્વમાં ક્રાંતિ લાવ્યું હતું. જ્યારે નોકરીઓ તેમણે તે કંપનીનો હવાલો સંભાળ્યો હતો જેનો વિચાર હતો કે તેઓએ માત્ર જાહેરાતમાં જ નહીં, પણ આજે આપણે બધા તકનીકી નવીનતાઓને પ્રસારિત કરીએ છીએ.
El આઇપોડ હતી (આગળ) આઇટ્યુન્સ) મૂડી અક્ષરોવાળી સંગીતની ક્રાંતિ, આ મુદ્દે કે તેણે સંગીત ઉદ્યોગને નવજીવન આપ્યું અને નેપ્સ્ટર જેવા કાર્યક્રમોથી લોકો શેરીઓમાં ડાઉનલોડ કરેલા બધા સંગીતને લાવ્યા. આપણે શું કહેવા જઈ રહ્યા છીએ આઇફોન… દૈનિક ટેક્નોલdજીના દાખલાને બદલીને, ઇન્ટરનેટ, ટેલિફોન, મ્યુઝિક પ્લેયર, વિડિઓ, વિડિઓ ગેમ્સ અને લાંબી એસેટેરા પ્રદાન કરતું ડિવાઇસથી આપણી રૂટિન બદલતી આઇપેડ જેણે લોકોના અભ્યાસની રીત પણ બદલી નાખી છે. આ બધી ક્રાંતિકારી શોધ હતી જેની પહેલ અને દ્રષ્ટિથી બહાર આવી નોકરીઓ અને તે તેના ભવ્ય વિકાસ વિભાગે એક વાસ્તવિકતા બનાવી.
પરંતુ કમનસીબે સ્ટીવ જોબ્સ અમને અને દો years વર્ષ પહેલાં અને તેના અનુગામીને છોડ્યા ટિમ કૂક વધુ કે ઓછા સાચા નિર્ણય લેવામાં કંપનીનો હવાલો સંભાળ્યો, પરંતુ તેઓ તે માર્ગે ચાલતા હોય તેવું લાગતું નથી સફરજન પહેલેથી જ ચિહ્નિત કરી હતી.
Appleપલના છેલ્લા નિર્ણયો
આ તમામ મુદ્દા તાજેતરના સંપાદન દ્વારા ઉદ્ભવ્યા છે સફરજન જે દેખીતી રીતે કંપનીની ખરીદી હશે ઇલેક્ટ્રોનિક્સ બીટ્સ પ્રખ્યાત રેપર ડો. ડ્રે દ્વારા સ્થાપના કરી અને તે હેડફોનોના નિર્માણ માટે તમે જવાબદાર છે કે જે તમે ચોક્કસપણે અસંખ્ય સેલિબ્રિટીઝ અને એથ્લેટ્સને જોયું છે, ઉપરાંત, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં સ્પોટાઇફાઇને પોતાને ટક્કર આપી રહેલી સ્ટ્રીમિંગ મ્યુઝિક સિસ્ટમ ઉપરાંત. આ ખરીદીએ સફરજનની બ્રાન્ડના અનુયાયીઓને ખોટા પગ પર પકડ્યા છે કારણ કે તેઓએ આવી કેલિબરની ખરીદી પર ક્યારેય કશું જ ધિક્કાર્યું ન હતું (3200 મિલિયન ડોલર) અને પહેલાથી જ એકીકૃત કંપનીઓમાં પણ ઓછી. સફરજન તે હંમેશાં નવીનીકરણ પ્રત્યેની પ્રતિબદ્ધતા દ્વારા દર્શાવવામાં આવ્યું હતું, ઉત્પાદનોની સીધી ખરીદી દ્વારા નહીં, તેથી આ ખરીદી અમને પૂછે છે કે શું તે આમૂલ વળાંક નથી લઈ રહ્યું? ટિમ કૂક કંપની નીતિ.
બીજી બાજુ આપણી પાસે નાણાકીય સમસ્યા છે. તે જાણીતું છે સ્ટીવ જોબ્સ તે ભવ્ય માણસ ન હતો, ઓછામાં ઓછું ત્યાં સુધી સફરજન તેનો અર્થ હતો, તેથી આ સંદર્ભે કૂકના કેટલાક નિર્ણયોનો ખર્ચ તેને જોબ્સના પ્રખ્યાત લડાઇઓમાં પડ્યો. કેવી રીતે વ્યવહાર કરવો તેનાં નિર્ણયો 130.000 મિલિયન શેર બાયબેક્સ અને ડિવિડન્ડ ચુકવણી દ્વારા શેરહોલ્ડરોમાં ડ dollarsલર, જે કંઇક સાંભળ્યું નથી સફરજન જે 1995 થી મૃત્યુ સુધી ચાલ્યું હતું નોકરીઓ કંઈક એવું જ કર્યા વગર. તમે પણ સાથેની સખાવતી સંસ્થાઓમાં કર્મચારીના યોગદાનને મેચ કરવા માટે સંમત થયા છો 10.000 ડોલર વાર્ષિક, વિદેશમાં તેના ઉત્પાદનોના ઉત્પાદન માટે જવાબદાર કારખાનાઓની કાર્યકારી પરિસ્થિતિઓ અને કંપનીના પર્યાવરણીય જાગૃતિ અને તેના ઉત્પાદનોના રિસાયક્લિંગને ધ્યાનમાં રાખીને કેટલાક અન્ય પગલાં સુધારવા. આ બધા નિર્ણયો કંપનીને વધુ સામાજિક જવાબદારી આપે છે, પરંતુ કોઈ ભૂલ ન કરો, તે તે નિર્ણય નથી જે તેણે લીધા હોત. સ્ટીવ જોબ્સ.
બધા નિર્ણયો પરિણામ છે
તમે લીધેલા કેટલાક નિર્ણયોની સમીક્ષા કર્યા પછી ટિમ કૂક કારણ કે તે સામે છે સફરજનતેમને સારા કે ખરાબ તરીકે નિર્ણય કર્યા વિના, તે સ્પષ્ટ લાગે છે કે કંપનીએ કંપની ગુરુ દ્વારા નિર્ધારિત કરેલા માર્ગથી ભટકાઈ ગઈ છે અને તેણે છેલ્લા 15 વર્ષમાં ક્યુપરટિનોમાં ઘણી સફળતા મેળવી હતી. આનો પુરાવો એ છે કે નવીનતાનું સ્તર ઘટી ગયું છે, અને ઘણું બધું, ઓછામાં ઓછા આવતા મહિનાથી આજ સુધી (ફક્ત બે અઠવાડિયામાં) આપણી પાસે ડબલ્યુડબલ્યુડીસી 2014 જ્યાં તેઓ કંઈક પ્રસ્તુત કરી શકે છે, પરંતુ વધુ મહત્ત્વની બાબત એ છે કે સપ્ટેમ્બરની એપોઇન્ટમેન્ટ છે જ્યાં તેઓ ચોક્કસ તેમના નવા નમૂનાઓ રજૂ કરશે અને જો આપણે તેમના કેલેન્ડરને વળગી રહીશું. આઇફોન 6 અને આઇપેડ. તે સાચું છે કે તાજેતરમાં તેઓએ તેમના નવા ડેસ્કટ desktopપ મોડેલને રજૂ કર્યું હતું મેક પ્રો, પરંતુ તે એટલું જ સાચું છે કે તે સામાન્ય લોકો કરતાં વ્યવસાયિક ક્ષેત્ર પર વધુ કેન્દ્રિત ઉત્પાદન છે.
આપણે તે કહી શકીએ છીએ સફરજન પ્રસ્તુત કરો આઇપેડ 2010 ની શરૂઆતમાં, તેઓએ બજારમાં કટીંગ-એજ ઉત્પાદનો લાવવાનું ચાલુ રાખવા કરતાં પહેલાંની પાસે જે સુધાર્યું છે તેના પર વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું છે અને જેમ કે આપણે અગાઉ ચર્ચા કરી હોય તેવા નિર્ણયો આ કાર્યને અનુકૂળ નથી કરતા, પણ પાથ પર આગળ વધો. ફરીથી ડિઝાઇન. પરંતુ જો કંઈક બનેલું છે સફરજન આજે જે કંપની છે તે નવીન પ્રોડક્ટ્સ છે જેણે બજારની ક્રાંતિ લાવી છે, ઉત્પાદનોને લોકોની જરૂરિયાત પ્રમાણે સ્વીકારીને નહીં, પરંતુ તે જરૂરીયાતો આપણા દૈનિક જીવનમાં સુધારણા આપીને બનાવીને.
આખરે શું થાય છે તે અમે જોશું, જો તમારે સુધારણા કરવી પડશે ટિમ કૂક આ વર્ષે રજૂ કરે છે એક નવું ઉત્પાદન (આસ્થાપૂર્વક) તેના વિચારોના કારખાનામાંથી લેવામાં આવ્યું છે, જેવું કંઈક છે iWatch અથવા કોઈ અલગ ઉત્પાદન કે જેની અમને હજી શંકા નથી, અમે જોશું કે નવા મોડલ્સ સાથે શું થાય છે આઇફોન અને આઈપેડ, જો તેઓ deepંડા રીડીઝાઈન અથવા ફક્ત નાના સુધારણામાંથી પસાર થાય છે, તો આપણે જે ખાતરીપૂર્વક જાણીએ છીએ તે તે છે કે તે વધુ સારા માટે કે ખરાબ માટે, આ સાથે સ્ટીવ જોબ્સ ન થયું.
રસોઈયા સાથે, તેઓ પહેલાથી જ પર્યાવરણ પ્રત્યે વધુ જાગૃત બન્યા છે, સામાજિક કાર્ય અને તેમના કર્મચારીઓની વધુ ચિંતા સાથે, આઇપેડ મીની જે સંપૂર્ણ છે તે બહાર આવી છે, આઈઓએસ 7 બહાર આવી છે, આઇપેડ હવા બહાર આવી છે, જે ફક્ત 9,7 આઈપેડ છે. દુ theખને પાત્ર છે, પાછલા હલ્ક્સની નહીં. અને આઇફોન 5 સી, જેણે વિવાદ પેદા કર્યો હોવા છતાં, હું મારું વાદળી 5 સી ore પૂજવું
બધુ ખરાબ નથી હે! કે તમે દર વર્ષે સફળ જરૂરિયાતો બનાવી શકતા નથી.