Abu na al'ada yayin jin labarin nasarar Apple shine danganta shi kai tsaye ga Steve Jobs, wanda ya kirkiro shi, wanda daga baya za a kore shi daga kamfanin kuma zai dawo bayan shekaru masu zuwa a matsayin Shugaba don kawo mana kyawawan kayayyakin da muke da su a yau. Amma a yau ba za mu mai da hankali kan adadi na wannan ƙaunataccen ƙaunataccen ba, amma ga abokin tarayyarsa, Steve Wozniak, da kuma nasarar kamfanin. Menene ainihin dalilin da yasa sukayi nasara tare da samfuran masu zuwa? Ci gaba da karatu.
Apple mafi kyau bude fiye da rufe.
Nasarar farko ta wannan kamfani ita ce saboda Steve Jobs ya san yadda ake tattaunawa kuma ya san yadda ake sayar da kwamfutocinsa, amma aikin da ke bayan kayan aikin komputa aikin ɗayan Steve ne, Wozniak. Ya haɓaka Apple II tare da ƙungiya kuma sun sanya shi a matsayin cikakken jituwa da buɗe kwamfuta. Daga baya tare da Ayyukan Macintosh za su dage kan yin akasin haka, suna mai da shi mara dacewa, rufe da iyakance. Wannan yana nufin cewa ba shine nasarar da ake so ba.
Fiye da shekaru 10, mafi yawan kuɗin da Manzanita ke samu daga Apple II ne, don haka muna iya cewa wannan shine babbar nasarar farko da kamfanin ya samu, kodayake ta rashin sakin kwamfutar da zata iya maye gurbin ta da kuma sanya masu amfani da ita suyi soyayya, saida suka faɗi kuma sun ɓata wani ɓangare na kasuwar, sun bar wa Microsoft da kwamfutocin ta.Yawan nasarar wannan samfurin Apple na biyu ya kasance ne saboda gaskiyar cewa a buɗe take kuma masu amfani suna yin abin da suke so da ita.
Mun riga munyi magana game da kamfanonin Steve ayyukan da muka kirkira kuma muka yi aiki a lokacin da ba ya nan. Lokacinsa a Next da haɗin gwiwar sa a Pixar. Amma lokacin da ya koma Apple ya gabatar da iMac a 1998 kuma ya birge kuma shi ne farkon fara tafiya cikin nasara, amma ba juyin juya hali ko nasarar tallace-tallace ba. An sayar da yawa, amma har yanzu ya nace kan sanya shi a rufe kuma ba shi da jituwa sosai.
Haƙiƙar nasarar Apple
A cewar Steve Wozniak, nasara da juyin juya halin sun zo tare da iPod, kuma hakan ya kasance godiya ga iTunes da kuma gagarumin canjin da ya haifar da damar siyan waƙoƙi da kundin faifan kiɗa akan layi, a cikin shagon gaske wanda ya kawo fa'idodi ga masu fasaha kuma ya ba da izini kowa ya saka wakarsa a na’urar sa. 250, 500 har ma da wakoki 1000 a aljihunka. Wannan bidi'a da canjin cikin masana'antar ne suka haifar da babbar nasarar iPod, na'urar da yanzu haka yana gab da bacewa.
Wataƙila mafi mahimmanci abu ba shine ƙirƙirar iTunes ba, amma haɗawar wannan shagon da wannan software ɗin akan duka Macs da Windows. Kasancewa a buɗe, zai iya isa ga ƙarin masu amfani da yawa kuma don haka ya sanya kansa azaman kantin sayar da kiɗa na dijital daidai da kyau, cimma tallace-tallace da fa'idodin da masu amfani da Mac kawai ba za su samu ba. Wozniak ya nace cewa buɗe tsarin ne kuma ƙungiyoyi masu jituwa waɗanda ke cin nasara, ba waɗanda aka rufe ba.
Da zuwan iPod Touch, iPhone da iPad sun sake kawo sauyi ga masana'antu da kasuwanni. Duk wannan godiya ga App Store, wurin da kowane mai haɓaka zai iya ƙirƙirar aikace-aikace kuma ya raba shi ga duk duniya, sayar da shi kuma ya sami ƙarin mutane.
Masu kafawa tare da ra'ayoyi daban-daban
Hanyar tunani tsakanin Steve Jobs da Wozniak ya kasance akasin haka. Na farkon ya kasance kai tsaye, ya fi rufewa, kuma ya san abin da yake so. Komai kamar yadda ya faɗa, ba tare da buɗe zaɓuɓɓuka ba ko keɓancewa. Na biyu ya zaɓi wani abu mafi kyauta kuma buɗe. Jituwa da kuma customizable. A tsawon lokaci mun yi sa'a ba don zaɓar hanya ɗaya ba, amma don ƙara mafi kyau duka ra'ayoyin biyu. Na'urorin yanzu suna rufe amma suna buɗe kaɗan kaɗan kuma suna dacewa da masu amfani da masu amfani. Wannan shine nasarar iPhones, iPads, Macs, da sabis kamar Apple Music, wanda, kamar iTunes, ana samun su a iOS, Mac, Windows, har ma da Android.