El iPhone कंपनी का प्रमुख है। इसकी सफलता को निरंतर और क्रमिक रिकॉर्ड के अतिरेक के आधार पर मापा जाता है, हालांकि, इतिहास ने दिखाया है कि भविष्य को किसी एकल उत्पाद में जमा नहीं किया जाना चाहिए। Apple विविधीकरण का मार्ग प्रशस्त किया है।
Apple, एक रक्षा तंत्र के रूप में विविधीकरण
"विविधता लाने के लिए"। यहां तक कि हममें से जो केवल आर्थिक-वित्तीय संदर्भ में पेश किए गए हैं, वे जानते हैं कि कंपनी के व्यावसायिक क्षेत्रों में विविधता लाने से अवांछित भविष्य की घटनाओं के खिलाफ सबसे अच्छी रणनीति में से एक है। और अगर मैं इसे जानता हूं, तो बेहतर है कि इसे अभी भी पता है Apple। इस कारण से, क्यूपर्टिनो कंपनी ने इस वर्ष 2015 में एक विविधीकरण प्रक्रिया को तेज किया है जिसमें नए उत्पाद और नई सेवाएं शामिल हैं। और, निश्चित रूप से, आप अपना भविष्य नहीं देखना चाहेंगे क्योंकि नोकिया ने पहले ही इसे देख लिया था।
इन लाइनों पर आपके पास एमआरआईआईटीओ द्वारा तैयार की गई अद्भुत इन्फोग्राफिक है एल इकोनोमिस्टा हमें एक त्वरित और प्रभावी दृष्टिकोण की अनुमति देता है एप्पल साम्राज्यदुनिया में सबसे मूल्यवान और सबसे बड़ी पूंजीकरण कंपनी है। लेकिन धीरे-धीरे और 2007 के बाद से, ऐप्पल की सफलता का उपरिकेंद्र विशेष रूप से एकल उत्पाद पर पड़ता है: द iPhone। इसकी सफलता अभूतपूर्व है और, जैसा कि प्रीतो इंगित करती है, उनके लगातार रिकॉर्ड अब खबर नहीं हैंठीक है क्योंकि वे बहुत निरंतर हैं।
तुलना के साथ आंकड़े की भयावहता स्पष्ट है: ऐप्पल ने उस अवधि के दौरान अपने सभी व्यवसायों के साथ जो पैसा कमाया है, उससे अधिक बिल iPhone के साथ है, जैसे कि Microsoft, Google, Facebook और Yahoo जैसे दिग्गज! (एम. प्रीतो)
इसके साथ, वर्तमान का एक अच्छा हिस्सा और, सबसे ऊपर, भविष्य का Apple पर टिकी हुई है iPhoneशायद एक उत्पाद के लिए बहुत बड़ी जिम्मेदारी है और वह यह है कि "iPhone की सफलता एक दोधारी तलवार है।" क्यों? हालांकि इस सटीक क्षण में ऐसा सोचना मुश्किल है Apple अपने प्रमुख के साथ ठोकर खा सकता है, तकनीकी इतिहास से पता चला है कि यह संभव है: नोकिया ऊपर से नीचे गिर गया। और यह है कि, इसके अलावा, क्यूपर्टिनो उन उपयोगकर्ताओं को अनदेखा नहीं कर सकते हैं, कभी-कभी, बहुत ही मितव्ययी हो सकते हैं।
«नाविकों को नोटिस» का मामला है iPad। इसकी उपस्थिति के पांच साल बाद और लाखों और लाखों इकाइयां बेची गईं, द Apple का iPad पहले से ही बाजार में हिस्सेदारी खोने वाले कई लगातार तिमाहियों को जमा करता है। उत्पाद बस अद्भुत है, लेकिन कुछ होता है और इसे इनकार कर रहा है, जैसा कि Apple कर रहा है, सबसे अच्छा विकल्प नहीं हो सकता है; इसके कारण कई हैं लेकिन किसी भी मामले में, यह कुछ ऐसा है जो आईफोन बर्दाश्त नहीं कर सकता।
इसके साथ सामना किया, Apple व्यापार में विविधता लाता है. Apple Watch इस उत्पाद श्रेणी के बाजार में आने के बाद आपका नया हार्डवेयर दांव है। अधिकांश विश्लेषकों का मानना है कि इस नए iDevices के बाकी हिस्सों में निहित है कलाई घड़ी वापस फैशन में लाओ, अर्थात्, उन लोगों को समझाने के लिए जो पहनने के लिए चुनते हैं Apple Watch और, शायद सबसे मुश्किल है, हम में से उन लोगों को समझाने के लिए जो सालों पहले हमारी कलाई को इस तरह के उपकरण से मुक्त करते थे।
El Apple Watch यह, या लगभग, ब्लॉक का अगला "फ्लैगशिप" बन सकता है, हालांकि यह जानना अभी बाकी है, हालांकि कंपनी ने अपनी रणनीति पहले ही बना ली है, खुद स्टीव वॉजनिएक ने भी इसकी भारी आलोचना की और एक सर्वर के लिए, सोने में 18.000 यूरो के मॉडल के साथ लक्जरी और ग्लैमर की अधिकता जो सोचने के लिए कम अच्छी तरह से आमंत्रित करती है, यद्यपि अनजाने में, "मैं भी ड्यूटी पर अमीर आदमी की तरह एक एप्पल वॉच रख सकता हूं"।
«Apple ने पहले से ही अपनी रणनीति (...) 18.000 यूरो सोने के मॉडल के साथ लक्जरी और ग्लैमर की अधिकता को बोया है जो कम अच्छी तरह से सोचने के लिए आमंत्रित करता है, चाहे अनजाने में, कुछ ऐसा« मैं भी एक Apple वॉच की तरह हो सकता है अमीर आदमी ड्यूटी पर »
नया हार्डवेयर, लेकिन नई सेवाएं भी। सालों तक अमेज़ॅन और विशेष रूप से, Google जैसे कुछ महान लोग सोचते हैं कि व्यापार सेवाओं में है। अगर यह सच है या नहीं, मुझे नहीं पता, लेकिन क्या सेवाओं के प्रावधान पर Apple ने भारी दांव लगाना शुरू कर दिया है।
इसमें कोई शक नहीं है कि, साल के अंत से पहले, हम ए देखेंगे नई संगीत स्ट्रीमिंग सेवा Spotify शैली और ए नई स्ट्रीमिंग टीवी सेवा। चुनौती, एक बार फिर, महान है, खासकर संगीत के मामले में जहां Spotify पहले से ही निर्विवाद राजा है। भविष्य में इन सेवाओं का क्या होता है यह कंपनी द्वारा अपनाई गई रणनीति पर लगभग निर्भर करेगा। पहली बार यह उम्मीद की जा रही है कि ऐप्पल ने एक मल्टीप्लायर संगीत स्ट्रीमिंग ऐप लॉन्च किया यह ब्लॉक के उपयोगकर्ताओं के लिए सेवा को सीमित नहीं करता है और इसलिए, यह आय को सीमित नहीं करता है; एक प्रस्ताव जो काफी सस्ता हो सकता है लेकिन जिसमें Spotify करता है एक मुफ्त योजना (विज्ञापन के बदले में) शामिल नहीं होगी। इन सेवाओं के उपयोगकर्ता इसे कैसे स्वीकार करेंगे?
इसका सामना करते हुए, टेलीविजन सेवा उपयोगकर्ताओं के लिए अनन्य होगी Apple हालांकि, अगर संगीत की रणनीति काम करती है, तो कौन इनकार कर सकता है कि भविष्य में यह एक मल्टीप्लायर सेवा होगी?
फिलहाल सभी अफवाहें हैं (Apple के सीईओ के मंच पर आने तक कुछ भी निश्चित नहीं है), हालाँकि अफवाहें वास्तविकता से ज्यादा करीब लगती हैं और किसी भी मामले में, प्रमाण Apple अपने व्यावसायिक क्षेत्रों में विविधता ला रहा है.
स्रोत: विस्तार
