Apple ha ricevuto una considerazione soddisfacente dalle organizzazioni ambientali su come ottenere l'energia necessaria per la fabbricazione dei suoi prodotti. Promuove costantemente campagne per i propri fornitori per adattare i propri processi produttivi alle energie rinnovabili. Attualmente più del 90% è ottenuto grazie alle energie rinnovabili. Oggi abbiamo conosciuto una relazione chiamata Classifica delle società nel conflitto minerario nel 2017, che conferisce ad Apple una posizione privilegiata e meritata nell'ottenere i minerali dall'Africa, per la fabbricazione di componenti. Apple è al primo posto, seguito da Alphabet (Google), HP, Microsoft e Intel, in quest'ordine.
Il rapporto analizza 20 aziende che acquistano materie prime nei paesi africani. Analizzano le aziende che consumano grandi quantità di: stagno, tungsteno, tantalio e oro. Queste batterie grezze vengono utilizzate per produrre elettronica di consumo e gioielli. In alcuni paesi del continente, con la scusa dei conflitti armati, i diritti dei lavoratori non vengono rispettati e la graduatoria ha preparato l'analisi di quali aziende "si allontanano" dai paesi in conflitto e acquistano a un prezzo ragionevole. Le categorie che lo studio valuta sono le seguenti:
- Ricerca di due diligence e rapporti sull'ottenimento di minerali provenienti da zone di conflitto.
- Ottenere minerali senza conflitti del Congo, in particolare l'oro
- Supporto e miglioramento delle condizioni di vita delle comunità minerarie Artigiano nell'est del Congo.
- Difesa dei minerali senza conflitti.
Apple è l'unica che ottiene risultati soddisfacenti in ciascuna delle categorie. Ma l'azienda non si ferma qui. In modo proattivo, impostare avvisi relativi ai report e intervenire rimuovendo dalla catena di fornitura fornitori e altri fornitori che non soddisfano i tuoi standard.
L'azienda delle mele non hai problemi a condividere i tuoi rapporti con altri fornitori migliorare i processi per l'ottenimento dei minerali.
Apple non solo ha trovato modi migliori per affrontare gli incidenti all'interno della propria catena di fornitura, ma ha anche contribuito a sviluppare piattaforme condivise centralizzate per la valutazione del rischio che altre aziende possono utilizzare. Questo sforzo aggiuntivo contribuisce al rafforzamento generale della due diligence nella catena di approvvigionamento dei minerali provenienti da zone di conflitto.
