אופקים חדשים לכיוון אפל?

     En ממוחזר אנו מאופיינים בהצגת חזון ריאליסטי, לפעמים אפילו קריטי, ולא תמיד שאנן לכל אחת מהתנועות שביצעה חברת התפוח הנשוך. מנצל את החופש שיש לכל צוות העורכים של המדיום הזה, במאמר זה אני חושף את מה שאני חושב באופן אישי על הכיוון אליו נוקט תפוח עץ תחת כיוון טים קוק.

גילוי עולם התפוח.

     בשנת 2008 קיבלתי את הראשון שלי iPhone, יד שנייה ובדואר. באותה תקופה ידעתי מעט על

תפוח, התפוח הננשך

אייפון, אייפד, מק ... בתפוח של אפל

תפוח עץ, ועולם היישומים שלו רק התחיל. הוקסמתי מהמציאות של מכשיר חדשני, חדשני, מישושי, שלראשונה באמת הביא את האינטרנט לכף ידי. מכשיר יפהפה, קל לשימוש ושפתח מגוון עצום של אפשרויות. ה iPhone הייתה, ללא ספק ובאשר למשתמשים רבים אחרים, הפלטפורמה שאפשרה לנו להכיר טוב יותר תפוח עץ וכל עולמו. שנתיים אחר כך קיבלתי החלטה חדשה: להתראות חלונות, שלום Mac!; וכעבור כמה חודשים הייתי משלים את הארסנל שלי עם iPad 2 (עכשיו עם מיני iPad). בסך הכל, החוויה היא דבר אם לא מעולה; ה אינטגרציה בין מכשירים, היופי הפנימי והחיצוני שלהם, קלות השימוש שלהם, הנזילות שלהם וכו 'הופכים את מכשירי קופרטינו ל "הכל" עם רמת שלמות שעדיין לא התעלה על ידי איש. זה, יחד עם היבטים נוספים כמו המאמץ לדאוג לאיכות הסביבה, האינטרס שלו בשיפור מגזר החינוך, שיתוף הפעולה שלו לטובת זכויות אזרח מסוימות או במאבק באיידס משלימים חזון אישי חיובי באמת כלפי הענק הטכנולוגי. אבל לא הכל מושלם ודעתי אינה חיובית במאה אחוז מכיוון שכאן, כמו בחיים, שום דבר אינו שחור או לבן לחלוטין.

בלעדיות או נגישות?

     הצטרפתי לצוות העורכים הזה עם מאמר דעה שבו הגנתי, והגנתי, על הנחת יסוד פשוטה: "אם יש לי את המוצר הטוב ביותר, האם זה לא הגיוני לרצות כמה שיותר אנשים ליהנות ממנו?". כל כך iOS כמו OS X מדובר בשתי מערכות הפעלה, סלולריות ושולחנות עבודה בהתאמה, שנזילותם, אבטחתם וקלות השימוש שלהם ניכרים לנו. כידוע, תוכנות ומכשירים נוצרים יחד על ידי תפוח עץ, כמו שני חלקי פאזל שמתאחדים בצורה מושלמת. בתחום התוכנה, תפוח עץ נקט צעד חשוב מאוד שללא ספק יביא לתוצאות חיוביות לטווח הבינוני או הארוך עבור כל המשתמשים בכל פלטפורמה: הפצה בחינם של מערכת ההפעלה שלך מאבריקס X OS כמו גם את חבילת האוטומציה המשרדית שלך iWork (עמוד, מספרים ומפתח) ו- iLife (iPhoto ו- GarageBand). באותו קו, היא חוותה הפחתה של 200 דולר במודלים החדשים שלה ה- MacBook Pro, או הגדילה את הקיבולת של ה- MacBook Air בין 64 ל 128 ג'יגה בייט שמירה על מחיר המכירה. מצד שני, ה iPad לשמור על אותו מחיר, מיני iPad עם תצוגת רשתית חווה עלייה של € 60 בהשוואה לדגם הקודם ו- iPhone חווה עליית מחירים כוללת של 100 אירו בשני הדגמים האחרונים. לכן, אחד של סיד ואחר של חול. האם מחירים אלה נחוצים בהחלט ואי אפשר להוריד אותם? האם זו מדיניות חדשה לפיצוי רווחים? האם ה"בלעדיות "טענה לעתים קרובות למוצרים תפוח עץ האם הוא מבוסס יותר על מחיר המכירה מאשר על איכותו?

מעקב או מענה לדרישה חברתית?

     בחודשים האחרונים, אפילו שנים, הועלתה שאלה נוספת בתדירות מסוימת: האם אפל הפסיקה לחדש בכך שהיא נותנת לאחרים להוביל את הדרך, במיוחד סמסונג? דעה זו מתעוררת בעיקר סביב הגודל הנוכחי של המסך של iPhone בהשוואה למכשירים אחרים בטווח דומה, ולתנועה שהעניקה כעת לפני שנה תפוח עץ עם המצגת של מיני iPad 7,9 ", ובכך שולל את דבריו של סטיב ג'ובס שטען כי עשרה סנטימטרים זה הגודל המושלם למכשיר כמו iPad.

סטיב ג'ובס הראה ממוצריו

עם היעלמותם של ג'ובס הדברים משתנים

      אני משוכנע שהדור הבא של iPhone זה יציע לנו מסך גדול יותר, אך אינני סבור שתנועה זו מייצגת רגיעה חדשנית, ופחות גישה "חסיד". פשוט, המשתמשים שונים מאוד זה מזה, כל אחד עם הטעם והצרכים שלהם, ו תפוח עץ חייב לענות לכולם. גם אלה שמעדיפים את גודל ה- iPhone כיום, כמו אלה שרוצים מסך גדול יותר, הם חייבים שיהיה להם מקום ב"מערכת האקולוגית הטכנולוגית "הזו שמעניקה לנו תחושות טובות כל כך, בדיוק כמו שזה קרה עם האייפד.

מחשבה אחרונה: אייפד וחינוך

      לסיום אקצר. הגישה שנתנה תפוח עץ al iPad באשר לתועלות שהוא יכול להביא למגזר החינוך, זה ניכר. מדוע אם כן היא אינה מציעה הנחות למגזר זה כפי שהיא מציעה עבור MacBooks ו- iMac?

האייפד בחינוך

מכשיר שיכול לחולל מהפכה בחינוך

        ישנן שאלות רבות המועלות בבבואה זו. הוויכוח נותר פתוח בפניך לתת את דעתך בחופשיות.


קנה דומיין
אתה מעוניין ב:
הסודות להשקת האתר שלך בהצלחה

השאירו את התגובה שלכם

כתובת הדוא"ל שלך לא תפורסם. שדות חובה מסומנים *

*

*

  1. אחראי לנתונים: מיגל אנחל גטון
  2. מטרת הנתונים: בקרת ספאם, ניהול תגובות.
  3. לגיטימציה: הסכמתך
  4. מסירת הנתונים: הנתונים לא יועברו לצדדים שלישיים אלא בהתחייבות חוקית.
  5. אחסון נתונים: מסד נתונים המתארח על ידי Occentus Networks (EU)
  6. זכויות: בכל עת תוכל להגביל, לשחזר ולמחוק את המידע שלך.

  1.   ג'ון דיג'ו

    אני חושב שאפל החלה לעבור קורס מאוד ידוע לשמצה בניגוד למה שהיה עם סטיב. פעם זה היה מותג שהוביל את השוק ושאם הוא מאופיין במשהו, זה היה בגלל היקף ה"פופולרי "הזה, כוונתי לכך שגישה לאייפון, למשל, הייתה מאמץ גדול ולא עשתה זאת לשרת שווקים כמו איפה שאני גר (אמריקה הלטינית) אני מאמין שעכשיו החברה מורידה את עצמה כדי למכור את מה שאנשים רוצים, ולא למכור את מה שהחברה תמיד חשבה שזה מה שאנשים צריכים ... עם איזו אמינות אני אקנה את iPhone 6 עתידי אם הוא יוצא עם מסך גדול יותר כאשר לפני כמה חודשים הגודל של ה- iPhone הנוכחי היה מספיק והטוב ביותר, תוך הזנחת הגדלים הגדולים של התחרות?

  2.   נובאטו דיג'ו

    לדעתי, מה שקרה מזמן כשג'ובס הוסר מאפל קורה, הם מרשים לעקוף את עצמם על ידי התחרות (אם זה כבר לא קרה) והם רק מנסים להישאר בחיים. עם זאת, בקצב שהם הולכים, אני לא רואה עתיד עבור אפל, אל תבינו אותי לא נכון, אני אוהב (ba) הרבה את מערכת ההפעלה iOS ו- OS X אבל הם השתנו באופן קיצוני לרעה.