COVID-19によって引き起こされたパンデミックは、私たちの個人的および職業的習慣を変えました。 残念ながら、多くの人がこのウイルスで亡くなっています。 多くの家族が職を失い、地球上のほとんどの企業が失業しています 彼らは彼らの仕事の哲学を変えなければなりませんでした。 現在、私たちは自宅で仕事をしていますが、Appleはこの状況から逃れることはできず、これらの対策を最初に実装した企業のXNUMXつです。 2021年XNUMX月までこのように続くようです。
XNUMX月から働き方を考え直しました。 仕事を成し遂げるためにオフィスに直接いる必要はありませんでした。 それは平凡な決定ではなく、健康の安全のために行われました。 XNUMX月も同じ状況が続くため、 在宅勤務は私たちの生活の中で続いています。 ティム・クックは、今のところ、アップルパークを構成するほとんどの従業員は2021年XNUMX月まで家にいると述べています。
これはで述べられています 公開会議 彼が言った：
会社の企業チームのほとんどが 2021年半ばまでオフィスに戻る。 ほとんどの企業チームは来年のXNUMX月まで仕事に復帰しない可能性が高いようです。 対面でのコラボレーションに代わるものはありませんが、生産性や結果を犠牲にすることなく、オフィスの外で仕事を遂行する方法についても多くのことを学びました。 これらの学習はすべて重要です。 私たちがこのパンデミックの反対側にいるとき、私たちは今年の私たちの最高の変革を取り入れながら、アップルの良いところをすべて保持します。
アップルパークに数ヶ月滞在しているスタッフがいます。 すべてが家からできるわけではないからです。 直接行わなければならない重要な仕事があります。 しかし、デザインと創造性で仕事をしている人たちのハンディキャップもあります。 利用可能な手段が必要とはほど遠いため、自宅で行う作業は現場ほど効果的ではない場合があります。
Appleのハードウェアエンジニアリング担当上級副社長DanRiccio、 在宅勤務の難しさに言及 また、デバイスをリモートで設計することは「大きな課題」であると述べました。 エンジニアは、ロボットをリモートで制御したり、拡張現実ソフトウェアを介して海外の技術者と協力したり、中国に駐在する従業員とのコミュニケーションを改善するために勤務時間を再スケジュールしたりするなど、代替ソリューションを実装できました。
Appleは、他の企業と同様に、コロナウイルスによって引き起こされたパンデミックによって引き起こされた新しい状況に適応しなければなりませんでした。 彼らはしなければならなかった 新しい形の生産性を発明する スタッフをやる気にさせる新しい方法。 それは確かに簡単である必要はありませんでした。 この会社にとって簡単ではなかった場合 経済的影響にあまり苦しんでいない崖の端にいる人を想像してみてください。
彼らは困難な月であり、少なくともティム・クックが言うように、2021年2020月までそうなるでしょう。この日までに、XNUMX年XNUMX月以前と同じように、または少なくとも可能な限り同じように生活できるようになることを願っています。それらの日付。 その日は復職が完了しない気がしますが。 それはそうされます 徐々に最も安全 そして、来年の終わりまでに、すべてのポジションが再び埋められる可能性があります。 ただし、企業は自分の仕事を適応させ、多くの人々をリモートで作業させ続ける必要があります。 Appleは適応を続ける必要があり、それをうまく行う方法を知っており、作業計画の変更や再設計に問題はありません。
峡谷のふもとに日々いて、この状況から抜け出すために最善を尽くしているすべての人々を忘れてはなりません。 私たちは本質的な個人的な呼びかけについて話します。 消防士、警官、医師、看護師、整頓師、薬剤師、その他多くの人が家から仕事をすることはできません。 ここから私の感謝と私の賛辞に行きなさい。
