1984年にマッキントッシュが発表されました。マッキントッシュは、私たちの最愛のスティーブ・ジョブズの指導の下で作成された、会社によって非常に危険なパーソナルコンピュータです。 販売期待は非常に高く、失敗に終わった。 その後、1985年に かまれたリンゴの創設者は彼自身の会社から解雇されました.
これは、ジョブズが他の会社で働いていなかったときにアップル、そのコンピュータ、およびその新製品に何が起こったのか、そしてアップルがその後の数年間に取った戦略の物語です。
キャプテンのいないアップル、もうXNUMXつの会社
作成についてはすでに話しました ピクサーとスティーブジョブズの影響は、しばらくの間それを実行しただけでなく、最初から資金を調達し、XNUMXつの会社が協力し続けたにもかかわらず、ディズニーの手からそれを救った。
Macintoshの販売は、可能な限り好調なスタートを切ったが、次第に減少した。 電力が少なく、互換性がほとんどない... Steve Jobsが自分のコンピューターに求めていた重要な要素であり、それで十分であり、完璧であると主張しました。 捨てた後、 AppleはMacintoshを頻繁に更新し続けました 市場シェアは大幅に減少したものの、一部のモデルの販売を継続しようとしています。 Apple IIは数年間は良い稼ぎ手であり続けましたが、遅かれ早かれ何かをしなければならないか、破産しなければならないことを彼らは知っていました。
方向性も目的地もなく、Appleはそれに続いた 彼がいつもしていたことをしていましたが、今回だけ彼らは羊飼いのいない羊のようでした。 スティーブ・ジョブズは、XNUMX年代とXNUMX年代には、ブロックの周りに戻った後のように社内で重要ではなかったかもしれませんが、彼が取り組んだプロジェクトでは、もっと要求する方法を知っていて、嫌いなものを批判しました。 彼はコンピューターをとても魅力的に見せ、窓の縁を湾曲させ、コンピューター科学者だけでなく、あらゆる種類の人々やユーザーにインターフェースを適合させました。
あまり意味のない製品やその他の製品
彼らは独自のプリンターを作り、 売り上げを伸ばすことを期待して、あらゆる種類の製品 そして株主にお金を与えるために、良い収入の数字を維持し、それは非常に低いものの、少なくとも会社を浮き上がらせることができたという成功を維持しました。 また、当時の他のラップトップと同様に、醜くラフなデザインの有名なPowerBookである彼らのラップトップも見ました。 彼らはそれらをポータブルと呼びましたが、真実はそうではありませんでした。なぜなら、彼らが持つことができる悪いバッテリーと彼らの重さの間で、彼らはあなたにそれを定点に確立することを強制したからです。 もちろん、後で簡単に別のテーブルに持っていくことができます。
アップルパイのアイシングは 電子日記、有名なアップルニュートン、それは革命的で快適であろうとしましたが、それは日常生活では役に立たず、使いやすいものでもありませんでした。 誰も必要としなかったものが、すべての製造会社で流行し始めていました。 それは会社が破産する前の最後の失敗であり、主要な競争相手であるビル・ゲイツによって救済されなければなりませんでした。 彼はそれを購入しませんでしたが、マイクロソフトが独占状態になるのを避けるために資金調達を手伝いました。 後で彼はそれを後悔するでしょう。
追放された父の帰還
スティーブジョブズは1988年にネクストコンピューターを発表し、後に彼のオペレーティングシステムを発表しました。 それはまさにAppleがMacintoshに必要なものでした。 Macの作成者がNext社を買収した後、Jobsは彼のチームに戻り、会社に大きな変化をもたらし始め、1998年にiMacで、2001年にiPodでMacbookで成功を収めました。 2007年のiPhoneと201日のiPad。 もちろん、彼は残されたものと彼らが利益を失う原因となったものをすべて排除し、会社を正しい軌道に乗せました。
さて、スティーブが私たちと一緒にいなくても、アップルは正しい軌道に乗ることができ、ティム・クックによってうまく導かれていると思います。 彼らは悪い年の失敗の経験を持っており、同じ過ちを繰り返すことはありません。
しかし、Cookを使用すると、彼らは同じオペレーティングシステムに次々と戻ってきたと思います。これは、Jobsの復帰と比較して、ほとんど同じで、イノベーションはほとんどありません。