新聞とのインタビューで 保護者, ケン・セゴール、元アップルの労働者であり、アップルの世界での参考文献である彼は、97年に会社が破産寸前だった最悪の瞬間に会社を前進させるアーキテクトだったので、私たちはその視点を知ることができます当時の重要人物のXNUMX人であり、会社の現在の状況については、控えめに言っても、彼の発言は明らかになっています。
私たちの文脈を説明すると、ケン・セガルを知らない人は、1997年にAppleを破産から救ったのは、その神話上のcと呼ばれるプロモーションキャンペーン 違うと思う これにより、会社は今日のようになるのに十分な呼吸スペースを確保できました。 さらに、彼はデスクトップコンピューターを「iMac」と呼び、マッキントッシュとインターネットという言葉を組み合わせたアイデアを提供した人物であり、当時の上司であったスティーブジョブズがその製品のアイデアに名前を付けたときに魅了されました。 彼は数年前にAppleを去り、それ以来Dellで働いています。 それ以来、多くのことが起こり、ケンは会社がどのように進化したか（マーケティング目的で）について完全に同意していないようです。
日記が反映しているように、ケンはそれを考えています 現在のAppleは、数年前のAppleよりもはるかに複雑です。 おそらく、より多くの顧客を満足させようとして今日提供している幅広い製品が、消費者を混乱させる可能性があります。 そして、この多様化（Appleが他の競合他社ほど多様性がないことで非難された時さえあった）は、Segallによれば、Appleユーザーが製品名を混乱させる原因になっている可能性があります。
「Appleの顧客は依然として非常に忠実ですが、不安を感じる人もいます。 ますます多くの人々が、ティム・クックのアップルはスティーブ・ジョブズのアップルほど単純ではないと感じています。 彼らは製品ラインのアプリケーションの複雑さを見て、製品の名前を混乱させています»
セガル氏の言うことは正しいですが、 Appleの指数関数的進化 これらの過去数年間、激しい既存の競争に関連して、Appleはより広い範囲の市場をカバーするようになり、現在販売されている製品のマップを定量的に拡大しました。
また、彼は会社が現在発表している方法にも同意しません。
「アップルは大規模なマーケティンググループを構築しており、チームは新しいキャンペーンを作成するために競争しています。 より多くの人々が関わっています。 現在、Appleは大企業のように商品化を管理しており、スタートアップのようにますます少なくなっています»
彼はこれらの品質を批判していませんが、彼にとっては Appleの広告は他の会社の広告とますます似ています、彼が誇りに思っていない何か。
この元アップルの労働者が私たちに残した声明は非常に興味深いです、彼は彼の考えは正しいですが、彼が知っていたアップルは現在の会社とあまり似ていないことを忘れてはなりません。製品、その収入、その従業員、さらにはその市場でさえ、すでに事実上全世界を支配しています。
