昨日の間に、 AppleMusicサービスのチーフディレクターであるJimmyIovineが 世界の音楽ビジネス 新しいインタビューを実施する、の無料試用期間など、現在のすべてのトピックがカバーされています Spotifyは、アーティストやプロデューサーとの独占オファー、および音楽業界の他の前衛的なテーマ。
アイオヴィンは彼女の舌を噛んでおらず、尋ねられたすべてに答えました、音楽業界が完全なデジタルトランスフォーメーションにあり、利害関係者間の対立の問題が数多くある時代に。
イオンバイン 市場はもっと制限されるべきだと説明した、および決済サービスの大幅な改善が含まれています。 どうやら、多くのアーティストはもはや音楽業界を収入源とは見なしていないため、ツアー、コンサート、マーチャンダイジングの宣伝に重点を置いています。
「実際のところ、既存の音楽業界の「無料サービス」は、技術的に言えば非常に優れており、ユビキタスであるため、有料ストリーミングの成長を阻害しています。 起こらなければならないことがXNUMXつあります。無料という言葉をなくす必要があること、言いにくくすること、制限すること、そして有料サービスを大幅に改善することです。«
«今日のミュージシャンは、今日の音楽ビジネスにはほとんどお金がないと信じています。 彼らの多くは、コンサートのプロモーションとマーチャンダイジングを目標としています。」
"必要 ユーザーエクスペリエンスを向上させるためにすべてを私たちの力に入れてください この業界を支えているクライアントの。 また、ミュージシャンが自分の仕事をするように励まされていると感じるように。」
によって尋ねられたとき AppleがAppleMusicを業界で差別化されたサービスにするためにどのように取り組んでいるか、Iovineは、ビデオが音楽体験の中心的な部分になりつつあり、音楽体験に付加価値をもたらしていると説明しました。
ジミーはそれを保証した Appleが無料の形式のAppleMusicを提供した場合、少なくとも400億人のユーザーがいることになります。 自由。 しかし、それは業界にとって有益ではありません。
«アーティストには報酬が必要だと私たちは信じています。 それが私がアップルにいる理由です。 そして、それがティム（クック）とエディ（キュー）の考えです。 それはスティーブ（ジョブズ）が考えたものです。 それがAppleの考えです。」
Iovineはまた、独占権についても話しました。これは、Appleが過去に経験したことであり、 レコードレーベルでかなりの騒ぎを引き起こした。 Iovineは、ビデオコンテンツが長期的に成長するためのはるかに優れた方法であることを認識しています。
「以前はその戦略を使用していました。 実際、私たちは今でも時々アーティストと一緒にそれを使用しています。 音楽エコシステムはそれを好まないようです。 今、私たちはビデオコンテンツでいっぱいです。 私たちはそれにたくさんのお金を入れています。」
最後に、ジミーは彼が持っていた失敗した会議について話しました インテル、最終的にAppleに着陸する直前：
その後、スティーブ・ジョブズとエディ・キューに恋をしました。 かつて、私はIntelの誰かに会いに行った後、Appleのエコシステムを内部から知るようになりました。 そして、当時の私のようなエンジニアや若いミュージシャンの困難な状況を彼らに説明しました。 （著作権侵害とそれによるオーディオ音楽ビジネスの衰退の真っ只中）。
私は彼らに言いました：私たちが一緒に働くことができれば、私たちは彼らの音楽プラットフォームを利用することができます。 そしてこれは業界がその価値を見つけるのを助けることができます、それほど多くの無料コンテンツの代わりに。
答えは：興味深い話ですが、 残念ながら、すべての産業が永遠に続くように構築されているわけではありません。 私はそこを使い果たしました。 私たちが異なる惑星にいることが明らかになりました。
その時、私はスティーブとジョブズに会い、彼らが私のように思っていることに気づきました。」
あなたは完全なインタビューを読むことができます ここで。 価値。
