スティーブ・ジョブズはiPad miniの開発を受け入れていた、と電子メールで明らかにされた上級企業幹部は、グーグルやアマゾンのものと競争するためにアップルからより小さなタブレットを発売する可能性についての噂を煽った。
10インチのリーダーのミニバージョンは、KindleFireやNexus7など、市場に出回っている他のタブレットの成長に対抗する可能性があります。しかし、推測にもかかわらず、AppleはiPadminiを開発していることを確認していません。
サムスンが米国特許訴訟の証拠として提出したキューからの電子メールによると、同社の副社長であるエディキューは、2011年7月にCOOのティムクックにXNUMXインチタブレットの製造を促した。
7インチタブレットの市場があり、それを行う必要があります。また、最高ソフトウェア責任者のスコットフォーストールと最高マーケティング責任者のフィルシラー宛ての電子メールで、キューは7インチタブレットの市場があると信じていると述べました。インチとそれは、実際には、「行われるべきです」。
キューの簡単な電子メールは、テクノロジーセクターを通過する裁判で、今年の夏にサンノゼの裁判所で提示される証拠の一部として金曜日に提示されました。
「7インチの市場があり、私たちはそれを行う必要があります。 私は前回の感謝祭以来何度かスティーブにそれを表明しました、そして彼は前回非常に受容的でした」と幹部は電子メールに書いた。 「メール、本、Facebook、ビデオは7インチで非常に魅力的だと思います。 ウェブの閲覧は確かに最も弱い点ですが、それでも実行可能です」とメールは述べています。
Cueは以前、「なぜiPadを手に入れたのか（ヒント：サイズが重要）」というタイトルの記事を提出していました。
Apple-Samsung紛争
AppleとSamsungは、世界のモバイルデバイスの売上の半分以上を占めるXNUMXつの巨人が支配する業界での覇権争いを反映して、特許紛争と戦っています。
北米の会社は、サムスンがiPadとiPhoneのデザインといくつかの機能をコピーしたと非難し、数十億ドルの損害賠償と、一部の市場でのサムスンの販売禁止を求めています。 米国市場への拡大を試みている韓国の会社は、Appleがその重要な無線技術特許のいくつかを侵害したと言います。
iTunesとAppleストアで有名になったCueは、昨年24月にインターネットサービスソフトウェアの上級副社長に就任しました。 彼のメールアドレスは、金曜日の質問中にサムスンから提出されました。 2011年XNUMX月XNUMX日付けのメールで、キューは、ジョブズに小さなタブレットのアイデアを提起し、ジョブズは「前回」受け入れていたと述べました。
これは、ジョブズの有名な小さなタブレットへの嫌悪感に反しているようです。 2010年、ジョブズ氏は電話会議でアナリストに、ユーザーが指を7分のXNUMXのサイズにカットできるように、XNUMXインチのタブレットにはサンドペーパーを付属させるべきだと語った。
「ユーザーが軽いタップやピンチを与えることができないように、タッチスクリーンにアイテムを物理的に近づけるには明確な制限があります」と、癌との長年の戦いの末、10月に亡くなったジョブズ氏は語った。 。 「これが、XNUMXインチの画面のサイズが優れたアプリケーションを作成するために必要な「タブレット」の最小サイズであると私たちが信じる主な理由のXNUMXつです」とジョブズ氏は述べています。
Appleは依然としてタブレットの世界市場を支配しているが、昨年7月にNexus 500を発表したGoogleのように、ライバルが迫っており、絶賛されている。 一方、iPadの約半分の価格のAmazonのKindle Fireも、Appleの市場シェアに参入している。 アナリストは、より小さな（そしてより安い）タブレットは、iPadに403,5ドル（XNUMXユーロ）以上を費やすことをいとわないバイヤーを引き付けるかもしれないと言います。
彼はすでにシリコンバレーに前例のない一瞥を与え、アップルの有名な秘密のデザインとマーケティングマシンの幕を開けました。 Forstallは、iPhoneの作成の初期の頃について説明しています。 携帯電話業界に革命をもたらしたスマートフォンは、「紫の寝室」と呼ばれるエンジニアリングビルで開発されました。 フォーストール氏によると、セキュリティは、従業員が入室するためにIDカードをXNUMX回スワイプしなければならないことがあるというものでした。
金曜日に、シラーは裁判で、市場で勢いを維持するためのアップルの戦略は「広告を通じて製品をより大きく、より明確にすること」であると述べた。 同社に15年間在籍しているベテランは、同社がiPhoneの広告に約647億522万ドル（457億368万ユーロ）、iPadの広告にXNUMX億XNUMX万ドル（XNUMX億XNUMX万ユーロ）以上を投資したと語った。 シラー氏によると、サムスンがアップルのデザインをコピーしたことが売り上げに打撃を与えたという。
「ギャラクシーSフォンの外観とアップル製品をコピーしているように見える程度に非常に驚いた」と彼は陪審員に語り、ギャラクシータブを見たときさらに驚いたと付け加えた。 「彼らはまたやったと思った。彼らは私たちの製品ライン全体をコピーしている」
Samsung TelecommunicationsAmericaの最高戦略責任者であるJustinDenisonは、Forstallに次ぐ立場をとり、デザインとマーケティングに関しては、売上高で世界最大のテクノロジー企業がそれほど遅れていないことを強調しました。
デニソン氏は、サムスンが807年に米国で自社製品のマーケティングに2011億ドル（1.200億XNUMX万ユーロ）を費やし、XNUMX人以上のデザイナーを雇用していると裁判所に語った。
出典： ヨーロッパプレスとマカプンテス
