Ballmerは、Microsoftが1997年にAppleを救ったとき、それは彼らの歴史の中で最もクレイジーなことだったと宣言しています。

スティーブバルマーにとって、アップルは 悪魔のようなもの マイクロソフトのCEOとしての彼の最後の年の彼の主な競争相手。

ブルームバーグエージェンシーへの最近の声明で、彼は、マイクロソフトは常にユーザーが投資したお金に対して優れた品質と経験を提供してきたと述べ、ハードウェアに関してアップルと競争しようとしたことは一度もないので、競争がなければ、 常に それはマイクロソフトから来るでしょう。 

バルマーは言った サムスンとマイクロソフトのみ それらはMacやiPadのような製品のほんの一歩後ろにあり、XNUMXつのうち、Microsoftだけがソフトウェア/ハードウェアの関係で立ち上がる本当の能力を持っています。

バルマーにとっての救助 150万円 1997年にAppleに投資したことは、Microsoftがこれまでに行った中で最もクレイジーなことのXNUMXつでした。

さらに、インタビューの中で彼は、マイクロソフトがアップルのユーザーシェア、したがって市場シェアを傷つけることは必須ではないが、勝つことは重要であると述べた。 さまざまな製品カテゴリでのいくつかの利点 例として置く 新しく導入されたSurfaceBook。 液体冷却システムとデスクトップCPUを搭載したタブレットとして使用できるだけでなく、内部に多くのエンジニアリングを備えたMicrosoft独自の設計の最初のラップトップは、使用するラップトップとしても使用できると同社は述べています。 MacBookProのXNUMX倍の速度です。

バルマー氏は、アップル社の車を視野に入れて、「私が試したほとんどのことよりも、車を見るのははるかに大きな飛躍だ」と語った。

それはまたあるべきだと言っています 頼る他の会社 このカテゴリのプロジェクトで結果を得るためにテスラ以外。