Appleが常に「取り残されている」ということは、現時点では誰もが驚くことではありませんが、最近ではその態度が強調されているようです。 会社は「傲慢の文化」に落ち着き、大規模な買収を抑制し、さらには阻止する立場になりました。sそれは会社のビデオストリーミング計画を改善するでしょう。
ブルームバーグが発行したレポートは、他の企業に対するAppleのM＆A慣行を掘り下げ、Appleがそのような交渉で示す「傲慢さ」を強調しています。
Appleは購入することを好む
によって相談されたさまざまな情報源によると ブルームバーグ マーケティングと広告の分野でアップルと協力してきた人、 「一連の癖」にもかかわらず、同社は大企業を立ち上げるのに繰り返し苦労している投資銀行家との協力を拒否したこと、大規模な買収の経験が浅いこと、露骨な「リスク回避」などが含まれます。 »»
アップルは 購入するのではなく、独自のサービスを作成することに興味があり、有能です 2014年のBeatsの買収や、その後のApple Musicの発売など、時折例外を除いて、競合他社から直接。
「M＆Aの最初のステップは、あなたが何をしたいのかについてある程度の確信を持つことです」と、アップルとの取引を交渉したアーキテクトパートナーズLLCのマネージングパートナーであるエリックリズリーは語った。 「アップルは、おそらくほとんどの人よりも、物を買うのではなく、物を作ることができると感じている」と彼は付け加えた。 Appleの広報担当者はコメントを控えた。
相談したいくつかのアナリストや投資家によると、 Appleの次の大きな動きは、ストリーミングビデオサービスの買収であるべきです。 同社は、AppleMusicのオリジナルのオーディオビジュアルコンテンツ部門を強化するための進歩を始めました。 相乗りカラオケ：シリーズ y アプリの惑星 それは来年の春に到着しますが アナリストは、「NetflixやAmazonPrimeVideoに似たもの」が必要だと言っています。
Appleは2014年にBeatsが購入したものよりも大きな取引が必要になるでしょう
Victory CapitalManagementの最高投資責任者であるErickMaronakは、50.000億ドルのサービス収益という目標を達成するには、Appleが「Beatsのような買収よりも大きなものを探す必要がある」と述べています。 これには他のものが含まれる可能性があります ウォルトディズニーやテスラなどのメディア買収の可能性、ベアードのアナリスト、ウィリアム・パワーが観察しているように。
別の論理的な目的、およびさまざまな機会にすでに前面に出ているものは、 Netflix、会社のようなものが「少なくともXNUMXつの大きなオンラインビデオの取得が必要」と言及されるときはいつでも。
しかし、ここでも、特にオンラインビデオストリーミングにおいて、一部のアナリストや投資家は大規模な買収を提唱しています。 Appleは、音楽サービスを通じてビデオを配信し、モバイルTVアプリで他のビデオプロバイダーを共有し始めましたが、Amazon.comIncのNetflixやPrimeVideoのようなサービスはありません。
金曜日に、Sanford C.BernsteinのアナリストToniSacconaghiは、Appleがオンラインビデオで少なくとも50.000つの大規模な買収を必要としていると述べました。 13.000億ドルという目標を達成するために、同社は今後2016年間で、生成できる額を超えて、さらに9億ドルのサービス収益を見つける必要があります。 Netflix Inc.はXNUMX年にXNUMX億ドル未満の売り上げで終了したため、その事業を購入するだけでは不十分かもしれないとアナリストは語った。
Appleの戦略は常に有効であるとは限りません
Appleの調達チームは、AdrianPericaが率いるXNUMX人で構成されています。 ほとんどのオファーは「会社のエンジニアの要請で実行されます」。そのため、このチームはAppleのエンジニアと会い、どのような潜在的な買収ターゲットが魅力的かについてアドバイスします。
彼の戦略は中小企業にはうまく機能しますが、大規模な取引にはあまり効果がありません。
Appleは、他社の経営陣と直接協力しようとして、投資銀行家と協力することを拒否しています。 Appleとの取引を交渉したEricRisleyによると、これは傲慢な雰囲気をもたらし、「彼らは突破して魅力的な経済を手に入れることができることに慣れている」とも述べています。
