名前はこれ以上明白で単純なものではありません。次は英語です。 スティーブジョブズを作成した会社、アップルの創設者、株主総会が満場一致で彼を自分の会社から追い出すことを決定したとき。 ジョブズは彼の批判や要求を乗り越え、彼と一緒に働くことは非常に困難になりました。 これは、映画、ドキュメンタリー、特にウォルター・アイザクソンの小説で私たちがそれをどのように見ているかです。私の意見では、これは現実に最も忠実で最も信頼できるものです。
先日お話ししました ピクサーによるスティーブジョブズのステップ今日は、彼の会社Nextに何が起こったのか、そして彼が何年も後にAppleに戻った経緯について話し合います。
Macintosh後のAppleからNextへ
Apple I、後にApple IIは、最初の段階で会社に最大の収入をもたらしたチームでした。 その後、失敗したLISAが発生しました。これは、Jobsが、さらに優れた革新的なコンピューターであるMacintoshで作業していることを事前に発表したためです。 株主総会自体からも疑問視されたものの、壮大な広告キャンペーン。 Jobsは、まったくばかげた非常に野心的なデータで期待を高めすぎましたが、実際のところ、Macは非常に閉鎖的で互換性のないチームであったため、期待される成功の半分もありませんでした。
Appleは初期のコンピュータに依存し続けました マッキントッシュの失敗のためではなく、株主総会のメンバーに対する彼の態度のために、彼らは利益を上げるためにスティーブ・ジョブズを解雇することになった。 1985年XNUMX月、ジョブズは自分の会社を辞めなければならず、二度とその会社に加わることはないと考えていました。
次に、一歩先を行く
それが起こったとき、彼は30歳で、この新しいコンピューターとハードウェアの会社を設立するために7万ドルを投資しました。 それはアップルの次だったので、彼はそれをネクストと呼んだ。 彼は誰もが感動できる新しいコンピューターに取り組んだ その設計、ハードウェア、およびオペレーティングシステムによって、12年1988月XNUMX日に導入されました。文字通り黒い立方体でした。 彼はそれを視覚的に完璧にすることを決心し、すべてがミリメートル単位であったため、価格が高騰しすぎました。 もちろん、彼はあまり売れませんでした。 事実上、失敗だったと言えます。 別の人は、価格を下げ、コストを削減し、ほとんどすべてのものと互換性を持たせて、すべてのアメリカの家に持って行こうとしたでしょうが、スティーブ・ジョブズは違った考えをして、ユーザーが何を望んでいるのかわからない何かを立ち上げました。はい、ひどく高い価格でほとんど使用できませんでした。
ハードウェアに関しては、何にも革命を起こしたとは言えません。 非常に立方体で非常に黒いものすべてが、奇妙で混乱した考えで残っていました。 彼が好きだったのは そのオペレーティングシステムは、開発とプログラミングに最適です。 実際、今日私たちが知っているインターネットの概念である有名なワールドワイドウェブが作成されたのは、ネクストコンピューター上でした。 ソフトウェアの成功を見て、彼らは会社にひねりを加えなければなりませんでした。 ハードウェアはなく、ソフトウェアだけで、マイクロソフトが行っていたようなものでした。この場合のみ、すべてを支配し始めたのはビル・ゲイツでした。 JobsがAppleに戻るチャンスを見つけるまで、彼らはオペレーティングシステムとソフトウェアに焦点を合わせて数年間続けました。
私の家、愛するリンゴ
Appleは、管理と管理が不十分なためにコンピュータの売り上げが悪化しているため、Nextのようなソフトウェアを必要としていました。 彼らは結局スティーブジョブズからこの新しい会社を購入し、彼はなんとか彼の最初の創造に戻ることができました。 もちろん、その時 Appleは破産して消える寸前だった。 株主はスティーブが彼が望むことをして会社を組織することを許可しました、そして彼はそうしました。 それはまた別の機会にあなたに話す別の話ですが。
このスティーブジョブズの会社を知っていましたか？ アップルとその創設者が、現在コンピュータ、モバイル、テクノロジー市場で優れたリーダーになるために何年にもわたってたどった道を振り返り、展望を見るのは決して痛いことではありません。