ನೆಕ್ಸ್ಟ್-ಜನ್ ಆಪಲ್ ಸ್ಟೋರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಏಂಜೆಲಾ ಅಹ್ರೆಂಡ್ಸ್

ಆಪಲ್ನ ಮಾರಾಟದ ಹಿರಿಯ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ ಏಂಜೆಲಾ ಅಹ್ರೆಂಡ್ಸ್ ಅವರು ಅತ್ಯಂತ ಶಕ್ತಿಯುತ ಮಹಿಳಾ ಶೃಂಗಸಭೆ ಫಾರ್ಚೂನಾ ಪ್ರತಿವರ್ಷ ಆಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಈ ವಾರ್ಷಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಮುಂದಿನ ಪೀಳಿಗೆಯ ಆಪಲ್ ಮಳಿಗೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ (ಹಿಂದೆ ಆಪಲ್ ಸ್ಟೋರ್ಸ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು) ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಭೌತಿಕ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಇತರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾಳೆ.

ಹಿಂದಿನ ಮತ್ತು ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ಅವಳನ್ನು ಆಪಲ್ ಶ್ರೇಣಿಗೆ ಹೇಗೆ ಸೇರಿಸಿಕೊಂಡರು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡುವ ಮೂಲಕ ಅಹ್ರೆಂಡ್ಸ್ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಅವಳು, ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಅವನು ಸರಿಯಾದ ವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲ ಎಂದು ಅವನಿಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದನು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಆಪಲ್‌ನ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಮತ್ತು ಚಿಲ್ಲರೆ ಅಂಗಡಿಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಮತ್ತು ಅದು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಮುದಾಯಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಭೌತಿಕ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ತಿರುಗಿಸುವ ತನ್ನ ಆಲೋಚನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಅವರು ಕುಕ್‌ಗೆ ತಿಳಿಸಿದರು. ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ಈ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಇಷ್ಟಪಟ್ಟರು, ಅದು ಅವರಿಗೆ ಆಶ್ಚರ್ಯವನ್ನುಂಟು ಮಾಡಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

ಆಪಲ್ ಶಿಕ್ಷಣ, ಕಲೆ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂವಹನದ ಸ್ಥಳಗಳಾಗಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತದೆ

ಲಾಭ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯನ್ನು ಮೀರಿ ಆ ಕಂಪನಿಯ "ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಜವಾಬ್ದಾರಿ" ಎಂದು ಅಹ್ರೆಂಡ್ಸ್ ಗಮನಿಸಿದರು. ಹೀಗಾಗಿ, ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯಲ್ಲಿ ಶಿಕ್ಷಣವು ಅತ್ಯಗತ್ಯ ವಸ್ತುವಾಗಿದೆ, ಮುಂದಿನ ಪೀಳಿಗೆಯ ಆಪಲ್ ಮಳಿಗೆಗಳು ಚಿಲ್ಲರೆ ಅಂಗಡಿಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಯೊಂದಿಗೆ.

ಹೀಗಾಗಿ, ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಆಪಲ್ನ ಮುಂದಿನ-ಪೀಳಿಗೆಯ ಮಳಿಗೆಗಳು ಆ ದೃಷ್ಟಿಯ ಪರಾಕಾಷ್ಠೆಯಾಗಿದೆ, ಒಂದು ರೀತಿಯ "ಟೌನ್ ಸ್ಕ್ವೇರ್" ಮಾರಾಟದ ಮೇಲೆ ಕಡಿಮೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಜನರ ಜೀವನವನ್ನು ಸಮೃದ್ಧಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.. ಈ ಆಲೋಚನೆಯೊಂದಿಗೆ, ಆಪಲ್ ತನ್ನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಉಳಿದ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಅವರ ಪರಾನುಭೂತಿಯಂತಹ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ವಿಧಾನದ ಸ್ಪಷ್ಟ ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ಆಪಲ್ ಉದ್ದೇಶ ಶಾಲೆಯಲ್ಲಿ ಕಲಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದದನ್ನು ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಕಲಿಸುವುದು. ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಬೇಸಿಗೆ ಶಿಬಿರಗಳ ಜೊತೆಗೆ ಪ್ರತಿದಿನ ಮೂರು ಬಾರಿ ನಡೆಯುವ ಮಕ್ಕಳು, ಶಿಕ್ಷಕರು ಮತ್ತು ಪೋಷಕರಿಗೆ ಸ್ವಿಫ್ಟ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ.

ಈ ತರಗತಿಗಳು ಪ್ರಸ್ತುತ ಸ್ಯಾನ್ ಫ್ರಾನ್ಸಿಸ್ಕೋದ ಆಪಲ್ ಯೂನಿಯನ್ ಸ್ಕ್ವೇರ್ನಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಲಭ್ಯವಿದೆ, ಆದರೆ 2017 ರ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಇತರ ಅಂಗಡಿಗಳಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತವೆ.

ಸ್ಥಳಗಳು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತವೆ

ಆಪಲ್ನ ಮುಂದಿನ ಪೀಳಿಗೆಯ ಅಂಗಡಿ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಹಿಂದಿನ ಗುರಿಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಮತ್ತೊಂದು: "ನಾವು ಒಂದೇ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದ ಆಪಲ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬಹುದು?" ಜನರು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡುವ ಮೂಲಕ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಅಂಗಡಿಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತಷ್ಟು ಸಂಯೋಜಿಸುವುದು ಇದಕ್ಕೆ ಪರಿಹಾರವಾಗಿತ್ತು. ಫಲಿತಾಂಶವು ವಿಶಾಲವಾಗಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ ಮುಕ್ತ ಕಲೆ.

ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಅವರ "ಉದಾರ ಕಲೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ" ಮತ್ತು ತತ್ತ್ವಶಾಸ್ತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯಲ್ಲಿ ತಾನು ಯಾವಾಗಲೂ ನಂಬಿಕೆಯುಳ್ಳವನಾಗಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಅಂಗಡಿಗಳಲ್ಲಿ ಉದಾರ ಕಲೆಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ತಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ ಎಂದು ಅಹ್ರೆಂಡ್ಸ್ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಇದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಇಆಪಲ್ ಮಳಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಕ್ರಿಯೇಟಿವ್ ಪ್ರೊ ಸ್ಲಾಟ್ ಅನ್ನು ಜೀನಿಯಸ್ಗೆ ಸಮಾನವಾದ ಉದಾರ ಕಲೆಗಳಾಗಿ ಪ್ರಕಟಿಸಿದೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಆಪಲ್ ಉತ್ಪನ್ನದೊಂದಿಗೆ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಕ್ರಿಯೇಟಿವ್ ಪ್ರೊ ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ography ಾಯಾಗ್ರಹಣ ಅಥವಾ ಕೋಡಿಂಗ್ ತರಗತಿಗಳಿಂದ ಹಿಡಿದು ಚಲನಚಿತ್ರಗಳು ಅಥವಾ ಸಂಗೀತವನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಕಲಿಯುವುದು.

ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು "ಸಮುದಾಯ ಕೇಂದ್ರಗಳು"

ಉದಾರ ಕಲೆಗಳನ್ನು ಅಂಗಡಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಇನ್ನೊಂದು ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಸಮುದಾಯ ಕೇಂದ್ರಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವುದು, ಇದರಿಂದಾಗಿ "ವಾರಾಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ ಕಲಾವಿದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಸೆಳೆಯುತ್ತಾನೆ ಅಥವಾ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಗಿಟಾರ್ ನುಡಿಸುತ್ತಾನೆ" ಎಂದು ಅಹ್ರೆಂಡ್ಸ್ ಹೇಳಿದರು. ಉದ್ದೇಶ ಮಾನವ ಅನುಭವಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ ಮತ್ತು ಜನರನ್ನು 'ಡಿಜಿಟಲ್ ಬಬಲ್'ನಿಂದ ಹೊರಗೆ ಸೆಳೆಯಿರಿ. ಆದ್ದರಿಂದ "ಸಿಟಿ ಸ್ಕ್ವೇರ್" ಎಂಬ ಹೆಸರು, ಮತ್ತು ಇತರರು "ಅವೆನ್ಯೂಸ್" ಅಥವಾ "ಫೋರಂಗಳು" (ದೈತ್ಯ ಪರದೆಗಳು). ಇವೆಲ್ಲವೂ ಸಮುದಾಯ ಕೇಂದ್ರವನ್ನು ಸಂರಚಿಸುತ್ತದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಬಹುಸಂಖ್ಯೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ನಡೆಯುತ್ತವೆ.

ನೌಕರರ ತೃಪ್ತಿ

ಕೊನೆಯದಾಗಿ, ಆಹ್ರೆಂಡ್ಸ್ ಆಪಲ್ನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ದರದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದರು. ಅವರ ಪ್ರಕಾರ, ಕಂಪನಿಯ ಮಳಿಗೆಗಳು ಬಲವಾದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ದರವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಪ್ರಸ್ತುತ 87% ರಷ್ಟಿದೆ, ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯ 20% ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ.

ಮುಂದಿನ ವರ್ಷದ ಪೀಳಿಗೆಯ 95 ಆಪಲ್ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ವರ್ಷದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ತೆರೆಯಲು ಕಂಪನಿ ಯೋಜಿಸಿದೆ.