영어로 Next, next라는 이름이 더 분명하고 간단 할 수는 없습니다. 스티브 잡스를 만든 회사주주 총회에서 만장일치로 애플을 회사에서 쫓아 내기로 결정했을 때 애플의 창립자. 잡스는 그의 비판과 요구를 넘어서고 있었고 그와 함께 일하는 것이 매우 어려워졌습니다. 이것이 우리가 영화, 다큐멘터리, 특히 Walter Isaacson의 소설에서 보는 방식입니다. 제 생각에는 현실에 가장 충실하고 가장 신뢰할 수 있습니다.
지난번에 우리가 얘기했던 Pixar의 Steve Jobs의 단계, 오늘 우리는 그의 회사 Next에 일어난 일과 그가 몇 년 후 Apple로 돌아올 수 있었던 방법에 대해 이야기 할 것입니다.
매킨토시 이후 애플에서 다음으로
Apple I, Apple II는 회사의 첫 단계에서 가장 많은 수입을 올린 팀이었습니다. 그 후 LISA가 실패했습니다. Jobs는 훨씬 더 좋고 혁신적인 컴퓨터 인 매킨토시에서 작업하고 있다고 미리 발표했기 때문입니다. 주주 총회 자체에서도 의문을 제기했지만 화려한 광고 캠페인. 잡스는 완전히 터무니없고 매우 야심 찬 데이터로 기대치를 너무 많이 높였지만, 사실 맥은 매우 폐쇄적이고 호환성이 좋지 않은 팀이어서 예상되는 성공의 절반을 얻지 못했다.
애플은 초기 컴퓨터에 계속 의존 매킨토시의 실패 때문이 아니라 주주 총회 회원들에 대한 태도 때문에 결국 그들은 스티브 잡스를 해고했습니다. 1985 년 XNUMX 월 잡스는 자신이 다시는 회사에 속하지 않을 것이라고 생각하면서 자신의 회사를 떠나야했습니다.
다음으로 한 발 앞서
그 당시 그는 30 세 였고,이 새로운 컴퓨터 및 하드웨어 회사를 만들기 위해 7 만 달러를 투자했습니다. 그는 그것을 Next라고 불렀습니다. 왜냐하면 그것이 Apple 다음의 다음 이었기 때문입니다. 그는 누구에게나 깊은 인상을 줄 수있는 새 컴퓨터에서 일했습니다. 디자인, 하드웨어 및 운영 체제 때문에 12 년 1988 월 XNUMX 일에 소개되었습니다. 말 그대로 검은 색 큐브였습니다. 그는 시각적으로 완벽하게 만들기로 결심했고 모든 것이 밀리미터 단위로되어 가격이 너무 부풀려졌습니다. 물론 그는 너무 많이 팔지 않았습니다. 실제로 실패라고 말할 수 있습니다. 다른 사람은 가격을 낮추고, 비용을 줄이고, 거의 모든 것과 호환되도록 만들고, 모든 미국 집에 가져 가려고 노력했을 것입니다. 그러나 Steve Jobs는 달랐고 다르게 생각하고 사용자가 원하는 것이 무엇인지 모르는 것을 시작했습니다. 매우 높은 가격으로 거의 사용할 수 없습니다.
하드웨어에 관해서는 그것이 무엇이든 혁명이라고 말할 수 없습니다. 매우 입방체이고 매우 검은 색이지만 이상하고 혼란스러운 생각으로 남아있었습니다. 그가 좋아 한 것은 운영 체제, 개발 및 프로그래밍에 이상적입니다. 사실, 오늘날 우리가 알고있는 인터넷의 개념 인 유명한 World Wide Web이 만들어진 것은 Next 컴퓨터에서였습니다. 소프트웨어의 성공을보고 그들은 회사를 비틀어 야했습니다. 하드웨어는없고, 소프트웨어 만 있고, 마이크로 소프트가했던 것과 같은 것입니다.이 경우에만 모든 것을 지배하기 시작한 것은 빌 게이츠였습니다. 잡스가 애플로 돌아올 기회를 발견 할 때까지 몇 년 동안 운영 체제와 소프트웨어에 집중했다.
내 집, 사랑하는 사과
애플은 넥스트와 같은 소프트웨어가 필요했다. 그들의 컴퓨터는 열악한 관리와 관리로 인해 판매가 나 빠졌다. 그들은 결국 스티브 잡스로부터이 새로운 회사를 인수했고 그는 그의 첫 번째 창조물로 돌아갈 수있었습니다. 물론 그 당시 애플은 파산하고 사라질 위기에 처해 있었다. 주주들은 스티브가 원하는 것을하고 회사를 조직 할 수 있도록 허용했고 그는 그렇게했습니다. 그것은 내가 또 다른 경우에 당신에게 말할 또 다른 이야기이지만.
이 스티브 잡스 회사를 알고 계셨습니까? 애플과 그 창립자가 수년 동안 컴퓨터, 모바일 및 기술 시장에서 위대한 리더가되기 위해 따라온 길을 되돌아보고 관점에서 보는 것은 결코 아프지 않습니다.