지난 분기에 애플이 발표 한 재무 실적을 분석 한 이후의 생각을 표현하고 싶은 반성 기사로 하루를 마무리합니다. 평범한 사람들은 거의 없습니다 애플의 수입이 얼마인지 또는 가장 많은 수입을보고하는 사람들이 무엇인지 살펴 보는 사람들.
그들이 발표 한 내용을 조금 분석 해보면 제품 측면 에서뿐만 아니라 스스로를 재창조 한 회사를 볼 수 있습니다. 우리는 양질의 서비스 전체 생태계를 지원하고 그들이 사랑하는 것에 대한 사과의 추종자들처럼 그들의 장치, 그들은 그들을위한 서비스를 만들 때 그것을 못 박았습니다.
서비스에 대해 이야기 할 때 회사에 많은 혜택을보고하는 것처럼 보이는 iCloud, Apple Music, iTunes Store, App Store 또는 Mac App Store, 서비스 및 온라인 상점에 대해 이야기하고 있습니다. 사람들을 행복하게하는 "제품"의 창조가 탄생 철학이었습니다.
나중에 그들은 시장이 클라우드로의 스트리밍 및 스토리지로 향하고 있음을 깨달았지만, 그럼에도 불구하고 진정한 잠재력은 제품 형태로 출시 된 제품에만있는 것이 아니라는 것을 항상 알고있었습니다. 그러나 수백만 개발자의 마음에서 시작된 응용 프로그램에서.
이 모든 점에서, 애플은 애플 워치, 에어 팟, 애플 TV, 아이 패드의 공동 판매보다 자사 기기에 제공하는 서비스로 훨씬 더 많은 것을 얻었음을 말할 수 있었다. 제품 자체는 매우 만족 스럽지만 Apple 결국 시간이 지나가는 것을 알고 그래서 구독과 콘텐츠가 바뀌고 팔로워는 업데이트하고 구매해야합니다.
Apple은 서비스에 대한 더 많은 광고를 장려하기 위해 색상, 크기 및 용량 측면에서 현재 각 유형의 장치에 존재하는 다양성을 줄이기 시작할 것입니까? 미래가 무엇인지 탐구하고 싶다면 시작은 그들이 현재하고있는 일을 거칩니다.
