올해 XNUMX 월은 팀 쿡 스티브 잡스의 죽음 이후 애플을 인수했습니다. 그리고 물론 그의 경영진 덕분에 물린 사과를 가진 회사가 세계에서 가장 큰 회사 중 하나가 된 것은 부인할 수 없습니다.
피 묻은 암 때문에 잡스가 떠나지 않았다면 어떻게되었을 지 우리는 결코 알 수 없습니다. 그러나 그 이후로 애플이 나쁜 일을하지 않았다는 것은 분명하다. 월스트리트 저널 그는 지난 XNUMX 년 동안 Cook의 연구에 대한 흥미로운 분석을 발표했습니다.
월스트리트 저널은 방금 흥미로운 기사 그는 창립자가 사망 한 후 회사의 고삐를 물려받은 이후 Apple CEO 인 Tim Cook이 한 일을 분석합니다. 스티브 잡스.
2011 년 잡스의 불행한 실종 이후 월스트리트와 실리콘 밸리는 애플의 미래를 걱정했다. 그들은 곧 걱정할 것이 없다는 것을 알게되었습니다. Apple의 수익과 이익은 이제 두 배 이상 증가했으며 회사의 시장 가치는 캐나다, 러시아 또는 스페인의 GDP.
이러한 성과는 2011 년 XNUMX 월 잡스를 계승 한 팀 쿡 밑에서 이루어졌다. 월스트리트 저널의 프로필에 따르면 XNUMX 년 그들은 Cook의 사고 방식에서 회사의 변화를 보았습니다.
잡스는 디자인에 더 신경을 쓰고, 쿡은 주주에 관심을 가졌다
Tim Cook과 Steve Jobs, 두 가지 방법으로 Apple을 이끌었습니다.
잡스의 노골적인 헌신에 비해 디자인, Cook은 훨씬 더 체계적이고 재정과 사회적 이익에 중점을 둡니다. 쿡의 애플은 잡스의 애플보다 "더 편안한 직장"환경을 가지고 있지만 직원들은 쿡이 "요구적이고 세부적인"환경이라고 설명한다.
CEO의 관심 세부 사항 "교대가 겁에 질려 회의에 입장하게한다." 그리고 Cook의 정확성은 "회사 직원들이 생각하고 일하는 방식을 바 꾸었습니다"라고 Journal은 덧붙입니다.
현재 CEO 직원을 조사하다 Cook과의 만남 전에 그들이 잘 알고 있는지 확인하십시오. 초보자는 말하지 않는 것이 좋습니다. “컴퓨터를 보호하고 보호하는 것입니다. 그의 시간을 낭비하지 마십시오.”라고 오랜 임원이 말했습니다.
쿡은 회의에서 누군가가 충분히 준비되지 않았다는 것을 알게되면 인내심을 잃고 회의 의제 페이지를 넘기면서 "다음"이라고 말합니다.
Cook은 거의 방문하지 않습니다 디자인 스튜디오 잡스가 자주 방문한 Apple에서. Apple Watch의 초기 프로토 타입을 검토하기위한 2012 년 회의에서 Cook은 부재 중이었습니다. 일부 베테랑 직원들은 그러한 결석이 잡스에서 생각할 수없는 일이라고 생각했습니다.
또한 애플의 돈이 연구 개발에 더 잘 맞춰 졌다고 생각했던 잡스와는 달리 쿡은 고객에게 현금을 돌려주는 데 훨씬 더 집착한다. 주주 회사의.
2013 년에 Cook은 월스트리트 투자자 Carl Icahn과 함께 XNUMX 시간 동안 저녁 식사를 가졌습니다. 쿠키 Apple 로고로.
저널에 이야기 한 친구와 지인들은 쿡이 "애플에 대한 매우 특별한 헌신을 가진 겸손한 일 중독자"라고 말했다. 오랜 친구조차도 Cook과 사교하는 경우는 거의 없으며 전 비서들은 그가 거의 참여하지 않는다고 설명합니다. 개인 이벤트.
Apple의 변경 증거는 해당 제품에있을 수 있습니다. 회사는 대부분의 제품을 출시하지 못했습니다. 범법자 잡스가 유명한 시장의
대신, 애플은 부속품 Apple Watch, AirPods 및 서비스 Apple Music, Apple TV + 또는 Apple Arcade와 같은. Apple Watch는 거의 2019 억 대에 육박하는 반면 AirPod는 XNUMX 년 전 세계적으로 판매 된 모든 헤드폰의 절반 이상을 차지했습니다.