중간 "워싱턴 포스트»현재 Apple CEO 인 Tim Cook과 함께 Jena McGregor가 발표 한 광범위한 인터뷰를 제공했습니다. 회사를 이끄는 첫 5 년. 인터뷰는 쿡이 날마다 자신의 입장을 어떻게 마주하는지 이해하는 데 도움이되는 많은 주제를 다루고 배를 조종하는 사람의 정신력을 자세히 설명합니다.
Tim이 가장 먼저 말하고 싶었던 것은 그는 자신이 해당 분야에서 다국적 기술의 전형적인 CEO라고 생각하지 않습니다., 그의 고객으로부터 떨어져 그러한 차원의 회사에서 보이는 얼굴로서의 역할을 유지합니다.
"나는 생각한다 CEO는 전통적이어서는 안된다. 전통적인 CEO는 그의 고객과 별개입니다. 소비자 중심 기업의 많은 CEO들은 실제로 그들과 상호 작용하지 않습니다. "
“전통적인 CEO들은 자신의 업무가 회사의 손익 계산서, 손익 계산서, 비용, 대차 대조표에 기반한다고 생각한다고 생각합니다. 그리고 그것은 중요합니다. 그러나 나는 그것이 중요한 유일한 것이라고 생각하지 않습니다. 우리에게는 엄청난 책임이 있습니다 직원들, 우리가 활동하는 지역 사회와 국가들, 심지어 그들의 제품을 조립하는 사람들, 개발자들과 함께 ... 간단히 말해서, 전체 Apple 생태계와.»
회사의 장기적인 성장 전망에 대해 질문했을 때 Cook은 회사에서 제공하는 서비스 및 iPad Pro 구현, 이는 비즈니스 환경에서 점점 더 많이 도입되고 있습니다.
«오늘날의 제품에는 최근 몇 달 동안 4 억 달러에서 23 억 달러 (매출)로 성장한 다양한 서비스 (iCloud, App Store, Apple Pay 등)가 있습니다. 내년에 우리는 연간 성장을위한 Fortune 100 대 명단에 오르기를 희망합니다. 반면에 iPad Pro입니다. 지난 분기에 하나를 사는 사람들의 절반이 직장에서 입습니다.. 거기에는 엄청난 기회가 있습니다. 작년에 우리는 전 세계에서 25 억 달러를 벌었습니다. 우리는 주요 파트너들과 훨씬 더 잘 협력하고 있습니다. 이것은 매우 중요합니다. 우리 제품을 다른 회사의 장치와 함께 사용할 수 있고 함께 잘 작동한다는 점입니다. "
사회 문제에 대해 Cook은 시민권과 기후 변화에 대한 애플의 입장, 이는 고객 및 제품 중심 접근 방식에 적합합니다.
«모든 사람이 스스로 결정해야한다고 생각합니다. 일부 사람들이 침묵을 선호하는 이유가있을 수 있습니다.. 그러나 우리는 제품을 통해 사람들에게 권한을 부여하고 삶의 목표는 더 나은 세상을 바꾸는 것입니다,이 주제에 대해 다른 관점을 가진 사람들과 공간을 공유하는 것은 불편합니다. 우리는 그들이 탄소 발자국을 남기고 지구를 독살하고 있다는 것을 압니다. 저는 각 세대가 인권의 의미를 확장 할 책임이 있다고 믿습니다. "
또 다른 흥미로운 질문은 제가 그에게 재임 기간 동안 회사가 저지른 실수 전능하신 Apple의 CEO로서 5 년 동안 :
'물론 실수를 저질렀습니다. 예를 들면 영업팀을 이끌 사람을 잘못 고용했습니다 소매 (전직 직원 John Browett를 언급 함). 그것은 분명히 실수였습니다. 나는 그를 나쁘게 말하지 않는다. 문화적으로 여기에 맞지 않았다고 말할 수있을 것 같습니다. 그러나 우리는 가능한 한 빨리 버그를 발견하고 수정했습니다. 그리고 마침내 우리가 한 일이 자랑 스럽습니다. "
인터뷰에서 쿡이이 프로젝트를 주도한 지 XNUMX 년이 됐다는 인상뿐 아니라 Apple이 수년에 걸쳐 진행하고있는 진전, 그리고 Apple과 같은 국제적이고 영향력있는 회사의 지배에서 Cook의 대표적인 리더십의 중요성.
