아시아는 최근 몇 년 동안 Apple의 주요 확장 시장이었습니다. 그러나 모든 아시아 국가에서 확장이 동일한 결과를 나타내는 것은 아닙니다. 판매 시점의 개발을 더 크게 또는 더 적게 조정하는 일부 국가 또는 다른 국가의 구매력에 관계없이 우리는 관료적 장애물과 어떤 경우에는 사기까지.
이것이 오늘날 우리가 알고있는 중국의 경우입니다. 2015 년부터 2016 년까지 애플 회사는 30 개 매장을 열었습니다. 아시아 거인에서. 대신이 수치는 2017 년은 5 개 매장에 불과했습니다.. 이러한 감소의 이유를 살펴 보겠습니다.
기사에서 일기를위한 Wayne Me 정보, 입증하는 연구의 결과 이 둔화의 이유 Apple 소매점 개점에서. 주된 이유는 거대한 관료제 수십 년 동안이 나라에 영향을 미쳤으며 외국 제품의 급속한 수입을 방지하고 제품 리셀러 Apple 제품 또는 부품을 얻기위한 사기. 이 보고서의 준비를 위해 우리는 전직 Apple 직원 17 명의 추천 글.
보고서에서 정부 관료와 관련하여 다음과 같이 표시됩니다.
전직 직원에 따르면 애플은 비즈니스 및 세금 면허에서 건축, 화재 및 수입 건축 자재에 대한 관세 허가에 이르기까지 모든 것을 얻기 위해 정부 관료의 미로를 헤쳐나 가야했다. 중국의 규제 프레임 워크는 미국보다 훨씬 더 복잡하고 더 많은 수준의 정부가 있으며 훨씬 더 불투명합니다. 직원들은 종종 신속하게 허가와 현지 승인을 받아 매장 개점을 추적했습니다.
리셀러 관련 :
애플은 또한 구어체 중국어로 "노란 소"로 알려진 리셀러와 경쟁해야했다. 이 리셀러는 제품 출시 중에 매장을 채우고 다른 고객을 제외했습니다. Apple 경영진은 매장에서 고객 경험에 대한 통제력을 잃고 실제 소비자와 상호 작용할 수있는 기회를 잃어 버리고 있다고 우려했습니다. 리셀러는 Apple이 고객에게 제공하기를 좋아하는 액세서리 및 추가 서비스에 거의 관심을 보이지 않았습니다.
결과가 확인되었습니다. 애플은 확장 속도를 크게 늦췄다 주의를 돌리는 문제에 관여하지 않도록 그러나 미국과 유럽에 이어 가장 높은 수입을 올린 세 번째 시장이되기 위해 사업을 전환했습니다.