신문과의 인터뷰에서 가디언, 켄 세갈, 전직 Apple 직원이자 Apple 세계의 참고 자료 인 그는 97 년 회사가 파산에 가까웠 던 최악의 순간에 회사를 전진시키는 설계자 였기 때문에 회사의 관점을 알 수 있습니다. 당시 회사의 현재 모습에 대한 당시의 핵심 인물 중 하나 였기 때문에 그의 진술은 최소한으로 드러나고 있습니다.
맥락에서 말하자면, Ken Segall을 모르는 사람들은 1997 년에 Apple을 파산에서 구한 사람이었습니다.라는 프로모션 캠페인 다른 생각 회사가 오늘날의 모습이 될 수있는 충분한 호흡 공간을 제공했습니다. 또한 그는 데스크탑 컴퓨터를 "iMac"이라고 부르고 매킨토시와 인터넷이라는 단어를 합쳐서 그 제품에 대한 아이디어를 명명했을 때 당시 상사 인 스티브 잡스를 매료시킨 아이디어를 제공 한 사람이었습니다. 그는 몇 년 전에 Apple을 떠났고 그 이후로 Dell에서 일했습니다. 그 이후로 많은 일이 일어 났고 Ken은 (마케팅 목적으로) 회사가 어떻게 발전했는지에 대해 전적으로 동의하지 않는 것 같습니다.
일기가 반영되자 Ken은 현재의 Apple은 몇 년 전의 Apple보다 훨씬 더 복잡합니다.. 더 많은 고객을 만족시키기 위해 오늘날 제공하는 다양한 제품이 소비자를 혼란스럽게 할 수 있습니다. 그리고 세갈에 따르면 애플 사용자가 제품 이름을 혼동하게 만들 수있는 것은 이러한 다양 화 (애플이 다른 경쟁자만큼 다양성을 갖지 못한 것에 대해 비난을 받았던 때도있었습니다)입니다.
“애플의 고객은 여전히 충성도가 높지만 일부는 불안합니다. 점점 더 많은 사람들이 Tim Cook의 Apple이 Steve Jobs의 Apple만큼 단순하지 않다고 느끼고 있습니다. 그들은 제품 라인의 응용 프로그램의 복잡성을보고 제품 이름을 혼동합니다.»
Segall 씨가 말하는 것이 맞습니다. Apple의 기하 급수적 인 진화 지난 몇 년 동안 기존의 끔찍한 경쟁과 관련하여 Apple은 더 넓은 범위의 시장을 커버하도록 밀어 붙였으며 현재 판매중인 제품의지도를 양적으로 확장했습니다.
또한 그는 회사가 현재 발표하는 방식에 동의하지 않습니다.
“Apple은 대규모 마케팅 풀을 구축하고 있으며 팀은 새로운 캠페인을 만들기 위해 경쟁합니다. 더 많은 사람들이 참여합니다. 이제 Apple은 상업화를 대기업처럼 관리하고 있으며 점점 스타트 업처럼 관리하고 있습니다.»
그는 이것들의 질을 비판하지는 않지만, 그를 위해 Apple의 광고는 다른 회사의 광고와 점점 더 유사 해지고 있습니다., 그가 자랑스럽지 않은 것.
이 전직 애플 직원이 우리를 떠나는 말은 그가 생각하는 바가 옳지 만 그가 알고 있던 애플이 현재 회사와 많이 닮지 않았다는 사실을 잊지 말아야한다는 점이 매우 흥미 롭습니다. 이미 전 세계를 거의 지배하고있는 제품, 수입, 직원, 심지어 시장까지.
