Vieni tai vadina papildoma naujove, kiti tiesiog kopijuoja. Pavyzdžių galima rasti bet kuriame sektoriuje, tačiau nedaugelyje tokių, kaip programinė įranga ir buitinė elektronika, novatorių ir sekėjų suartėjimas tapo toks akivaizdus. Pavyzdžiui, „iPad“, „iPhone“ ar „Kindle“ ir jų pakaitalai.
Praėjusiais metais tik 15 iš 50 geriausių pasaulio technologijų įmonių padidino savo išlaidas moksliniams tyrimams ir plėtrai, įskaitant „Microsoft“, „Samsung“, „Google“ ir „Apple“. Kiti skausmingai pašalino žirkles, pvz., HP, „Motorola“ ar „Nec“, nukirpdami daugiau nei 20 proc.
Naujausiame „BusinessWeek“ sąraše „Apple“ įvardijama kaip inovatyviausia 2010 m. Įmonė, po kurios seka „Google“. Tačiau abiejų firmų mokslinių tyrimų ir plėtros suma net nepasiekia nė pusės „Nokia“ ar „Microsoft“ išleidžiamo kiekio.
LAIKYKITE SKAITYMĄ likusi dalis po šuolio.
„Kai viršysite tam tikrą išlaidų lygį, nėra įrodymų, kad daugiau mokslinių tyrimų ir plėtros išteklių pasieks geresnių rezultatų“, - aiškina Barry Jaruzelski, „Booz & Company“ inovacijų ekspertas. Svarbiausia yra talentas ir teisingi sprendimai, kam ir kada teikti pirmenybę, anot jo, užuot užtvindžius rinką produktais ir matant, kuris iš jų sukelia susidomėjimą.
Tai veikia „Apple“. Kalifornijos universiteto Hasso verslo mokyklos profesoriui Henry'ui Chesbrough'ui tai yra novatoriškiausia. „Jie padarė daug klaidų, tačiau klientai jiems atleidžia, nes jie ir toliau rizikuoja, sugalvodami ateitį. Tai ugdo lojalumą ».
„Cupertino“ kompanija net nėra patekusi į geriausiųjų 25-ą iš tų, kurie išleido daugiausia pinigų moksliniams tyrimams ir plėtrai plataus vartojimo elektronikos srityje: praėjusiais metais 1.333 3 milijonai dolerių, tai tik 8.240% visų pajamų, palyginti su 14 milijonais. „Nokia“ doleriai, XNUMX% jos pardavimų. . Bet jam pavyko priversti visus muzikos grotuvų, mobiliųjų telefonų ir planšetinių kompiuterių gamintojus imituoti jo stilių. Beje, tapti trečia pagal dydį kompanija pasaulyje pagal rinkos vertę.
Fuente: elpais.com
