Parduotuvė, kurią „Apple“ ketina atidaryti su dideliais lūkesčiais Melburne, rado vietos asociacijų pasipriešinimas. Na jie nemano, kad embleminiame „Yara“ pastate, esančiame Federatión aikštėje, turėtų būti „Apple“ centras, dėl skambučio efekto, dėl kurio apsilankys tūkstančiai pirkėjų ir vartotojų.
Viena vertus, vietos valdžia palaiko pasiūlymą dėl ekonominio klestėjimo, kurį turėtų sukelti verslas, arba dėl kitų įmonių, veikiančių šalia „Apple“ parduotuvės, poveikio. Tačiau, kita vertus, vietinės asociacijos nepritaria „Apple Store“ vietai.
En Soy de Mac informuojame jus „Apple“ planuoja statyti mažmeninę parduotuvę. Anksčiau „Yarra“ pastate vykdavo skirtingos organizacijos ar renginiai, pavyzdžiui, Melburno festivalio vieta.
Nuo naujienų paskelbimo skirtingos asociacijos sutelkė prieš priimtą priemonę. Šios asociacijos turi internetą Sustabdyti obuolį, kur jie ketina sustabdyti „Apple“ griovimą. Tarp veiksmų yra peticija per organizaciją „Change.org“. Ši peticija surinko daugiau nei 50.000 XNUMX eurų parašų, teigia kai kurios specializuotos Amerikos žiniasklaidos priemonės. Šiai asociacijai:
Nei vyriausybė, nei „Apple“ neatskleidė, kiek kainuos statybos, tačiau visiems turėtų būti aišku, kad šio svarbaus pastato praradimas dėl verslo verslo yra iškrypimas to, ką reiškia Federacijos aikštė ir Melburnas.
Toje pačioje peticijoje dar kartą aptariamos mokesčių lengvatos, kurias „Apple“ turi Australijoje, nesiekia 2% pelno. Jie teigia, kad Nors „Apple“ iš esmės prisideda prie viešojo kasos, ji nesuteikia teisės perimti viešųjų erdvių kontrolę.
Kitos architektūros asociacijos, taip pat Australijos planavimo institutas ir Australijos kraštovaizdžio architektų institutas mano, kad pastatas turėtų išlaikyti tą pačią dabartinę struktūrą. Kaip nurodyta:
Jokios bendruomenės konsultavimo galimybės neįvyko, tokia reikšminga plėtra buvo žymiausioje Melburno viešojoje aikštėje.
„Apple“ laukia pagrindinis sprendimas: toliau ginti natūralią aplinką arba nuspręsti pertvarkyti seną vietovę, kurią labai vertina vietovės gyventojai.
